Implantação Cmmi Nivel 3

Gerência de Projetos .................................................................................................... 2 2.1. O Gerente de Projetos ......................................................................................... 10 3. Ferramenta para Gestão de Projetos .......................................................................... 10 4. Microsoft Project…

Software do Rio de Janeiro – RIOSOFT e Sociedade Núcleo SOFTEX 2000 de Campinas). A Universidade Católica de Brasília também faz arte do projeto. O MPS. Br serve como um selo que indica o nível de maturidade da empresa em relação às práticas relacionadas ao desenvolvimento de software. Esse selo possui níveis. Cada nível tem diversas práticas associadas. Uma empresa que possui o "selo" MPS. Br utiliza essas boas práticas e, teoricamente, tem bastantes condições de desenvolver software…

consequentemente a credibilidade e prestígio que a certificação do CMM proporciona ao nome da instituição independentemente do nível que tal se encontra. _________________________________________________________________________________________________________________ Projeto PAP – CMM (Capability Maturity Model) - 1° semestre 3 Lista de Figuras Figura 1 - Os 5 níveis de Maturidade do Processo de Software Figura 2 - Estrutura do CMM…

aplicáveis a esse tipo de instituição: o Um Guia do Conjunto de Conhecimentos em Gerenciamento de Projetos PMBOK e o Modelo de Integração de Maturidade de Processos - CMMI, muito utilizados por grandes organizações e em estudos avançados sobre engenharia de software. Palavras-chave: Gerenciamento de Projetos. Metodologia. Software. CMMI. PMBOK. ABSTRACT This article seeks auxiliary in the growth of the companies of development of software of small and medium load and that don't…

Requisitos do Projeto Os requisitos para o projeto definem o que deve ser feito para se implementar determinada solução, ou seja, como serão alcançados metas e práticas específicas definidas em cada área de processo do CMMI nível 2. Primeiramente, relatar o cenário atual da Software Developer uma empresa de Consultoria que prove sistemas para instituições financeiras, entretanto os sistemas desenvolvidos estão apresentando falhas para prover as seguintes necessidades:Controle de…

e serviços, podendo a partir de então alçar vôos maiores por estudar estratégias de serviço ou produtos e quem sabe diversificar suas ferramentas e seu público alvo. Palavras Chaves: Software Developer, Melhores Práticas, Processos, ITIL, Cobit, CMMI, e Qualidade. Abstract This work comes from the development of Best practices of IT and IT Governance aimed at bringing greater transparency, quality and sustainability in a world where competition is…

entre o CMM (Capability Maturity Model) e o CMMI (Capability Maturity Model Integration)? R: O CMM é direcionado para qualidade de software e o CMMI tem uma abrangência mais ampla e considera a integração de todas as áreas de conhecimento de uma organização. 2) Quais são os 5 níveis de Maturidade de Processo de Software, segundo o modelo SW-CMM? R: Nível 1 – inicial; Nível 2 – repetitivo; Nível 3 – definido; Nível 4 – gerenciado; Nível 5 – otimizado. 3) Cite duas…

valores e das perspectivas da empresa em que o gestor está situado. 3. PADRÕES PARA A GOVERNANÇA COORPORATIVA Os padrões facilitam a prestação de serviços para todas as áreas da empresa, visto que cada uma tem uma necessidade diferente. A TI, por sua vez, oferece serviços compartilhados, chamados de shared-services, em uma arquitetura cliente-servidor, com níveis de serviço, custos e responsabilidades. Alcançar níveis de excelência e certificações mostra melhoria de eficiência…

GABRIELA COSTA CARDOSO ESTUDO DA APLICAÇÃO DE CMMI EM UMA EMPRESA DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE EM AMBIENTE WEB São Paulo 2009 GABRIELA COSTA CARDOSO ESTUDO DA APLICAÇÃO DE CMMI EM UMA EMPRESA DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE EM AMBIENTE WEB Trabalho de Conclusão de Curso apresentada à Faculdade de Tecnologia da Zona Leste

o objetivo geral, foram estabelecidos os seguintes objetivos específicos: Avaliação da base de Clientes Avaliação do processo de vendas ao cliente Avaliação do processo de setor Financeiro Avaliação da área logística e região atendida 3 PROBLEMA E HIPÓTESE 3.1 PROBLEMA A dificuldade encontrada pela Distribuidora esta relativamente ligada a altos índices de inadimplência, aumentos de combustíveis e energia elétrica. O fator aumento de energia elétrica possui duas…