PROJETO DE PESQUISA
Aprimoramento nos processos de uma Distribuidora de Sorvetes.
1.1 Apresentação e Delimitação do Tema
O aprimoramento dos processos interno e externo da empresa estará ligado intrinsicamente ao seu desenvolvimento para com o mercado que encontrasse extremamente competitivo e para isso se faz necessários as melhorias nos processos para reconhecimento e reconhecimento de maturidade na distribuição de sorvetes.
O trabalho com possibilidades tangíveis que a empresa alcançara patamares de qualidade, planejamento e controle de sua distribuição junto ao mercado.
2 OBJETIVOS
2.1 Geral
O objetivo geral deste trabalho é desenvolver os processos internos e externos sempre visando o crescimento e rentabilidade da empresa.
2.2 Específicos
Para alcançar o objetivo geral, foram estabelecidos os seguintes objetivos específicos:
Avaliação da base de Clientes
Avaliação do processo de vendas ao cliente
Avaliação do processo de setor Financeiro
Avaliação da área logística e região atendida
3 PROBLEMA E HIPÓTESE
3.1 PROBLEMA
A dificuldade encontrada pela Distribuidora esta relativamente ligada a altos índices de inadimplência, aumentos de combustíveis e energia elétrica. O fator aumento de energia elétrica possui duas vertentes que é o consumo muito alto pela sua câmara fria e seus caminhões que necessitam dela enquanto estão em rota para conservar o produto mas, a abertura de novos clientes esta sendo extremamente mais difícil relativo ao cliente não querer comercializar sorvete devido o consumo de energia.
3.2 HIPÓTESE
Mas com o aprimoramento nos processos hoje já utilizado no mercado de distribuição tem a oportunidade de rentabilizar e expandir o negócio onde a empresa precisa passar pelas analises de seus processos de: Vendas, Pós vendas, Entrega de Produtos(Logistica), Cobrança, Abertura de PDV
Com o modelo MPS.BR, solução brasileira para a melhoria de processo de software que é até utilizada por países latino-americanos, as empresas de