Implantação 5s

se a organização tiver competência comprovada. O objetivo desse estudo é apresentar uma proposta de implantação do Programa 5S na empresa Dixie Toga S/A, em Curitiba/ PR, diagnosticando a situação atual da empresa com relação dos itens do Programa 5S, conhecendo o que trata a norma da ISO 9000:2000, no item 6.4 – ambiente de trabalho, e propor um roteiro para a implantação do Programa 5S nessa empresa. O trabalho fundamenta-se teoricamente nos itens da gestão da qualidade…

Programa 5S: Implementação na Construção Civil SUMÁRIO Página Resumo 04 1.0 O Programa 5S: Definição 06 2.0 Os Cinco Sensos 06 2.1 Seiri (Senso de Utilização) 06 2.2 Seiton (Senso de Ordenação) 07 2.3 Seiso (Senso de Limpeza) 08 2.4 Seiketsu (Senso de Saúde e Higiene) 08 2.5 Shitsuke (Senso de Auto-disciplina) 09 3.0 Aplicações do Programa na Construção Civil 10 3.1 Características da Construção Civil

da Qualidade Total. Os cinco conceitos foram introduzidos no Brasil posteriormente, em 1991, pela Fundação Cristiano Ottoni. INTRODUÇÃO Assim, as organizações com o objetivo da busca de melhoria da qualidade de vida no trabalho, cria no programa 5S uma base para o desenvolvimento dessa qualidade. Não só os aspectos de qualidade e produtividade devem ser delegados aos funcionários, o mesmo deve ocorrer com relação a organização da área de trabalho, gerando descarte dos itens sem…

3............................................................................................................. Desenvolvimento Introdução: PROGRAMA 5S O programa 5S visa conscientizar todos da organização da necessidade e da importância da qualidade no ambiente de trabalho. É uma reeducação cultural que necessita contar com o comprometimento das equipes de trabalho para gerar os…

26/04/2012 Os Cinco Sensos PPGEP / UFRGS ENGENHARIA DE PRODUÇÃO Origem do nome do programa 5S 5S´s vem de cinco palavras japonesas que começam por “S”: SEIRI – senso de utilização, seleção, descarte. SEITON – senso de organização, arrumação. SEISO – senso de limpeza. SEIKETSU – senso de saúde, higiene e padronização SHITSUKE – senso de disciplina, autodisciplina. Gerência da Qualidade - Engenharia de Produção - UFRGS 2 1 26/04/2012 Existem outros “S”: SETSUYAKU – economia e…

LABARCE ISABEL APARECIDA PROTIS JENIFFER FERNANDA DA COSTA NATÁLIA GARCIA VENÂNCIO RENATA RODRIGUES LEITE O PROGRAMA 5S NA EMPRESA LAJINHA AGROPECUÁRIA DE ITAPUI LTDA - ITABOM JAÚ-SP 19 DE MAIO DE 2014 ALINE FERNANDA LABARCE ISABEL APARECIDA PROTIS JENIFFER FERNANDA DA COSTA NATÁLIA GARCIA VENÂNCIO RENATA RODRIGUES LEITE O PROGRAMA 5S NA EMPRESA LAJINHA AGROPECUÁRIA DE ITAPUI LTDA - ITABOM Trabalho de Conclusão de Curso apresentado a…

Programa 5S Parte superior do formulário Parte inferior do formulário Quando uma empresa decide implantar o Sistema da Qualidade tem diante de si inúmeros instrumentos, que visam melhorar o ambiente e as relações dentro e fora da empresa. Um desses instrumentos é o Programa 5S. O Programa 5S foi desenvolvido no Japão. Trata-se de uma filosofia de trabalho que pretende superar antigos hábitos. O método visa obter um local de trabalho ordenado, limpo e saudável, ideal para a…

DE GOIATUBA-FESG FACULDADE DE FILOSOFIA E CIÊNCIAS HUMANAS DE GOIATUBA-FAFICH Curso de Administração THUANY STEFANNY MARTINS MIRANDA IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE QUALIDADE: O PROGRAMA 5S NA FAZENDA SANTA CLARA Goiatuba-GO 2014 THUANY STEFANNY MARTINS MIRANDA IMPLANTAÇÃO DE UM SISTEMA DE QUALIDADE: O PROGRAMA 5S NA FAZENDA SANTA CLARA Relatório apresentado como Trabalho de Conclusão (TC) ao curso de Administração da Faculdade de Filosofia e…

PROGRAMA 5S Dilton Davi Monteiro Professor Tutor Externo: Antônio Da Silva Torres Centro Universitário Leonardo da Vinci- UNIASSELVI Processos Gerenciais (EMD0243)- Prática do Módulo I 25/08/12 RESUMO O Programa 5S é uma ferramenta baseada em idéias simples que podem trazer grandes benefícios para as empresas. Visa estabelecer um ambiente de trabalho agradável, limpo e organizado, além de promover nos trabalhadores a conscientização, disciplina e atendimento a padrões.…

cotações, a empresa juntamente com seus diretores e investidores selecionou dentro de uma vasta gama, a empresa com melhor custo benefício. Então, iniciou-se a implantação do sistema na empresa, começando a migrar os dados do sistema antigo para o sistema novo, e juntamente o treinamento dos funcionários que irão utilizar o sistema. Após a implantação e treinamento dos funcionários, a empresa verificará se o sistema atende a expectativa inicial, e a adaptação dos usuários quanto ao…