ATPS GEST O DE PROJETOS 7 SEMESTRE 1

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
POLO DE JOINVILLE - CURSO DE ADMINISTRAÇÃO

2015
INTRODUÇÃO
A empresa a qual será elaborado e gerenciado o projeto é o Posto Zandona Ltda, uma empresa de porte grande com sede localizado na Rua Benjamin Constant, nº 2946 no bairro Costa e Silva em Joinville.
O posto faz parte de uma rede de postos de combustível, a Rede Zandoná, composta por 13 postos de combustíveis, 3 restaurantes e 1 transportadora de combustível localizados nas cidades de Joinville, Garuva, Massaranduba, Blumenau, Indaial, Ascurra e São Bento do Sul, Penha e Jaraguá do Sul.
A história de Rede Zandoná iniciou em 1992 com o primeiro posto em Garuva, norte catarinense. Apesar do início difícil, após dois anos foi assumindo o posto de combustível e restaurante de Massaranduba-SC, onde a marca Zandoná se fortaleceu e possibilitou a ampliação da rede com postos de Joinville e Indaial.
Seu ramo é venda de combustível, filtros, lubrificante além de contar com uma ampla loja de conveniência.
O Posto Zandoná é composto por 26 colaboradores, divididos nas funções de gerente, administração, caixas, trocadores de óleo e frentistas.
Gestão de projetos nada mais é do que saber utilizar as ferramentas necessárias para se chegar ao objetivo final, ou seja, procurar, executar e controlar o tão almejado objetivo.
Exemplo: Uma empresa está realizando uma cotação com várias empresas de software, afim de escolher o melhor sistema de gestão voltado à área financeira, que proporcione um preço acessível como também qualidade no serviço prestado pela mesma.
Após as cotações, a empresa juntamente com seus diretores e investidores selecionou dentro de uma vasta gama, a empresa com melhor custo benefício.
Então, iniciou-se a implantação do sistema na empresa, começando a migrar os dados do sistema antigo para o sistema novo, e juntamente o treinamento dos funcionários que irão utilizar o sistema.
Após a implantação e treinamento dos funcionários, a empresa