Implantação 5s

Administração em Enfermagem Qualidade Total e Programa 5S nas Unidades Hospitalares Tayná Garcia Scholmes Peixoto Turma 209 Escola O Acadêmico 26/03/2015 A Qualidade Total A Revolução da Qualidade Total teve início em 1950 no Japão e foi difundida por todo o mundo, mudando o panorama da competição entre as empresas, que se tornou acirrada e global. As mais ágeis ganharam novos mercados. A sociedade e o mercado se tornaram mais exigentes, punindo as empresas

Introdução O trabalho apresentado tem como objetivo analisar a implantação do programa 5 “S” em sala de aula, mais especificamente a sala 105, da Universidade Católica de Petrópolis – Campus BA. O programa 5 “S” é a Etapa inicial e base para implantação da qualidade total, é assim chamado devido a primeira letra de 5 palavras japonesas: Seiri (utilização), Seiton (ordenação),Seiso (limpeza), Seiketsu (higiene) e Shitsuke (autodisciplina). O programa tem como objetivo mobilizar, motivar…

1107304676 Beatriz Clemente Lirani 2547455986 Elaine Carvalho 1155378991 Maria Olivia 1116295904 INTRODUÇÃO O 5S surgiu no Japão no início dos anos 1950. Na indústria, seus principais papéis são: liberar áreas, evitar desperdícios, melhorar relacionamentos, facilitar as atividades e localização de recursos disponíveis. Os 5S são: SEIRI(Senso de descarte), SEITON(Senso de Organização), SEISO( Senso de limpeza) SEIKETSU(Senso de Padronização) e…

a qualidade: - Os participantes são voluntários; -Operam por tempo indeterminado; -O grupo escolhe o líder e secretário; -O grupo escolhe o tema do trabalho; -O grupo decide sobre a evolução do trabalho; - O grupo implanta ou participa da implantação das melhorias; - O grupo analisa as idéias obtidas; - Não tem compromisso com resultados. FUNDAMENTOS DO CCQ Atender ou até mesmo superar as expectativas do cliente, melhor do que os concorrentes é a condição necessária para que…

O sistema 5S desperta enorme interesse e em recente artigo aqui neste mesmo espaço postei alguma coisa sobre a sua operacionalização. Entretanto foram tantos os emails pedindo mais artigos esclarecedores, inclusive de uma galerinha estudante, que tentarei jogar luzes mais profundas sobre o assunto, que, claro, não caberá num artigo só. Entrando mais profundamente vamos descobrir que o Japão é considerado o país de origem desta filosofia, devido sua grande freqüência e prática. Mas é possível

PROGRAMA DOS 5 S PROGRAMA DOS 5 S PROGRAMA DOS 5S 1-INTRODUÇÃO: O 5S nasceu no Japão no final da década de 60 após a Segunda Guerra Mundial, quando o país vivia a chamada crise de competitividade. Nesta época havia muita sujeira nas fábricas japonesas, fazia-se necessária uma reestruturação e uma “limpeza”. O país precisava reestrutura-se, organizar as indústrias e melhorar a produção para ser compatível com o mercado mundiale veio ao Brasil em 1991, para mobilizar e transformar as pessoas e as

5S O 5S é o bom-senso que pode ser ensinado, aperfeiçoado, praticado para o crescimento humano e profissional. Convém se tornar hábito, costume, cultura. Os propósitos da metodologia 5S são de melhorar a eficiência através da destinação adequada de materiais (separar o que é necessário do desnecessário), organização, limpeza e identificação de materiais e espaços e a manutenção e melhoria do próprio 5S. “5S” é uma prática desenvolvida no Japão, onde os pais ensinam a seus filhos…

O Programa 5S Resumo 5S é o programa da Qualidade Total que trata da arrumação, da ordem, da limpeza, do asseio e da autodisciplina dos funcionários de uma organização ou membros de uma equipe. Introdução e objetivos A denominação 5S vem das iniciais das 5 palavras de origem japonesa: Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu e Shitsuke, que são as máximas do movimento (BRITTO; ROTTA, 2001). Foi adequado à língua portuguesa na forma de 5 sensos: de seleção (descarte), de organização…

e continua a ser uma das questões capitais na gestão de recursos humanos na empresa. O especialista que descobrir a fórmula geral da motivação terá encontrado a pedra de toque da Administração. Nos programas de qualidade e produtividade, na implantação de novos procedimentos operacionais e de manufatura, nas mudanças estruturais e nos projetos de reengenharia, a permanência da motivação é sempre buscada, mas nem sempre conseguida. A continuidade da motivação depende da criação de…

UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA CIVIL EDINALDO FAVARETO GONZALEZ ANÁLISE DA IMPLANTAÇÃO DA PROGRAMAÇÃO DE OBRA E DO 5S EM UM EMPREENDIMENTO HABITACIONAL Florianópolis 2002 2 UNIVERSIDADE FEDERAL DE SANTA CATARINA PROGRAMA DE PÓS-GRADUAÇÃO EM ENGENHARIA CIVIL EDINALDO FAVARETO GONZALEZ ANÁLISE DA IMPLANTAÇÃO DA PROGRAMAÇÃO DE OBRA E DO 5S EM UM EMPREENDIMENTO HABITACIONAL Dissertação apresentada ao Programa de PósGraduação em…