Implantar Um Comitê De Gestão De Pessoas Na Empresa

UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI Artigo: A Controladoria e a Gestão do Risco Operacional em Instituições Financeiras São Paulo 2014 INTEGRANTES DO GRUPO RA INTEGRANTES 20636911 AGATHA MARTINS 20633552 ERIKA RIBEIRO LOPES VERDAN 20199356 PATRICIA ALVES SANTOS Artigo: A Controladoria e a Gestão do Risco Operacional em Instituições Financeiras Valquiria Pinheiro de Souza. São Paulo 2014

oposição aos modelos gestão com base nos princípios tayloristas, no qual seu idealizador Frederick Taylor (1856-1915) defendia que a administração deveria assegurar o máximo de prosperidade para o patrão e empregado, através do controle de produção. Fatos como a Grande Depressão em 1930 (grave crise econômica mundial), a expansão do nazismo e a Segunda Guerra Mundial na primeira metade do século XX, representam impactos relevantes nas relações e contexto de trabalho. O modelo de gestão…

TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS: Gestão de Pessoas Adeliane Rodrigues – RA 380619 Eliane Alves da Silva – RA 353531 Franciele Almeida Oliveira - RA 349206 Priscila Fernandes Inácio – RA 376182 TECNOLOGIA EM GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS: Gestão de Pessoas Trabalho apresentado para avaliação na disciplina de Gestão de Pessoas, do curso de Gestão em Recursos Humanos, ministrado pelo Professor Dante Bonetti de Freitas. SUMÁRIO 1 Histórico da Empresa -------------

PODER HIERÁRQUICO E GESTÃO PARTICIPATIVA ANGELITA, CARLA, JULIENE, MARCOS, MATHEUS, ROBERTA E PÂMELA O QUE É PODER HIERÁRQUICO  Poder hierárquico é o de que dispõe o Executivo para organizar e distribuir as funções de seus órgãos, estabelecendo a relação de subordinação entre o servidores do seu quadro de pessoal.  Inexistente no Judiciário e no Legislativo, a hierarquia é privativa da função executiva, sendo elemento típico da organização e ordenação dos serviços…

“recursos”, ou melhor, mercadorias. A água, elemento vital, é denominada “recurso” hídrico. A escassez da água faz com que se procurem formas de “administrá-la” com o “gerenciamento de recursos hídricos”, de “gestão de bacias hidrográficas”, criando-se órgãos administrativos como os comitês de bacias hidrográficas que tentam “organizar” a captação, a distribuição, o uso da água. Mas as bacias hidrográficas integram a paisagem e não podem ser isoladas sem considerar a localização,…

Sistema de Gestão Ambiental – SGA, é um conjunto de procedimentos sistematizados que são desenvolvidos para que as questões ambientais sejam integradas à administração global de um empreendimento. Por uma melhor interação entre as atividades desenvolvidas e o meio ambiente. Segundo a Norma ISO 14.001, estes são os elementos fundamentais de um Sistema de Gestão Ambiental: - Política Ambiental – esta é definida pela Alta Administração de empresa e deve assegurar que

que é SGA e ISO 14001  Um Sistema de Gestão Ambiental (SGA) é uma estrutura desenvolvida para que uma organização possa consistentemente controlar seus impactos significativos sobre o meio ambiente e melhorar continuamente as operações e negócios.  A ISO 14001 é uma norma internacionalmente aceita que define os requisitos para estabelecer e operar um Sistema de Gestão Ambiental. A principal função dessa norma é implantar corretamente um Sistema de Gestão Ambiental – SGA. A norma…

Instituto Superior de Línguas e Administração Trabalho Final de Gestão das Organizações Pós-Graduação Técnico Superior Segurança no Trabalho Márcia de Araújo Pereira Leiria 2014 I SUMÁRIO Sumário............................................................................................................................................. II 1. Introdução .............................................................................................................................

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO Empresa: Calçados Conforto Total RESUMO DA EMPRESA  Calçados Conforto Total é uma tradicional empresa de tênis, é considerada uma grande empresa nacional de bens de consumo.  O proprietário da empresa com a idade avançada e doenças relacionadas a idade convidou o seu sobrinho que também é seu afilhado para assumir a direção geral da empresa e passar o controle acionário após sua morte.  O proprietário sempre conduziu os negócios com mão de

ambiental, cada vez mais rigorosa, culminando na criação de uma norma para gestão ambiental (ALMEIDA, CAVALCANTI e MELLO, 2000). As normas da série ISO 14000 tornaram-se importantes ferramentas para as empresas promoverem a proteção ambiental e a prevenção da poluição, equilibrando-as com as necessidades sócio-econômicas e garantindo competitividade no mercado global (VALLE, 2002). No Brasil, principalmente com empresas situadas em países desenvolvidos, há um grande esforço para…