Implantar Rh

do planejamento pensa-se com antecipação o que se deseja realmente alcançar. Planejar envolve coletar informações e diagnosticar a situação, estabelecer objetivos e metas; formular políticas e procedimentos para orientar as decisões; elaborar e implantar planos, programas e projetos para alcançar as metas e montar seus cronogramas para acompanhar a execução com base em objetivos. Para não se perder em meios a tomadas de decisões, o Sr. Eustáquio deverá fazer um planejamento formal que…

para Gestores ( exemplo, tomada de decisão) e com competên- -cias específicas para grupos de profissionais (exemplo, Criatividade para a Pesquisa de Desenvolvimento) Implantar a Gestão por Competências numa empresa inteira não é tarefa simples para a área d RH. Por isso, aconselha-se começar com um projeto piloto numa área de RH. Assim sendo começa com um projeto piloto numa área da empresa e se o resultado for satisfatório estender para outras áreas. Um modelo proposto para…

Pessoas. O termo RH ou Gestão de Pessoas pode ter significados diferentes, sendo eles: RH como função ou departamento: nessa denominação RH é a unidade operacional que funciona como órgão de staff; RH como conjunto de práticas de recursos humanos: nessa denominação RH está ligado a maneira como a organização realiza suas atividades de recrutamento, seleção, treinamento, remuneração, benefícios, comunicação, higiene e segurança do trabalho; RH como profissão: nessa denominação RH é a área…

Raquel de Oliveira Henrique Profº. Carlos Eduardo de Azevedo Prof. Esp. TTPRE: Jaques Rodrigues Taboão da Serra/SP 2014 INTRODUÇÃO Este relatório possui a finalidade de apresentar a implantação do conhecimento teórico, abordado durante o curso de RH em prática, através do desenvolvimento do Desafio Profissional, Parcial e Final. Diante de tal conjuntura, com o objetivo de tornar claro esse documento, o trabalho está dividido em dois capítulos. No primeiro, encontra-se a exposição da…

Privatização da Telerj RJ Introdução: No meado dos anos 90, dentre tantas estratégias do Governo em questão, uma delas foi privatizar as empresas do setor de Telecom. Visando analisar de um modo simples esse processo pelo ponto de vista do RH e funcionários, colocarei minha visão e entendimento sobre o assunto. Privatização / Desafio: Telecomunicações do Estado do Rio de Janeiro (Telerj) foi à empresa operadora de telefonia do grupo Telebrás no estado do Rio de Janeiro,…

o nível de excelência. Para começar de fato o trabalho de reestruturação organizacional da empresa, partimos da implantação do setor de RH qualificado e atuante, com base em uma gestão de pessoas com qualidade. Com a implantação do RH conseguimos estipular metas e objetivos na área mais importante da empresa, o seu capital humano. Como não havia um setor de RH na antiga estrutura, as contratações não tinham um padrão de seleção, não haviam critérios, nem avaliações técnicas e…

problemas de ajustamento. Quanto as questões relativas a ajustamento as políticas de RH de cada empresa tendem a estabelecer consenso com a cultura vigente na mesma. Zanelli, apresenta algumas funções para os psicólogos atuando dentro das organizações: → Contribuir para a produção teórica sobre o comportamento humano, no contexto organizacional; → Trabalhar equipes multifuncionais que resolvam problemas relativos ao RH; → Analisar as atividades relacionadas a cada função para…

QUESTÃO 1 Uma das características necessárias a um profissional da área de Recursos Humanos é a capacidade de negociação. Para se implantar um programa de remuneração estratégica em uma organização tradicional é preciso seguir um sistema de princípios, buscando-se adequar o modelo ao tipo de gestão da organização. No que concerne aos princípios aludidos no texto, avalie as afirmações abaixo. I. Para se aplicar o princípio do valor de recompensa em uma empresa tradicional, é preciso

| | |comissão interna composta de membros da | | | |Diretoria, RH e Produção. | Plano de Carreiras |Classificação |Tempo de Serviço |% de Ajuste |Benefícios |Requisitos (Além do | | | …

que neste momento de crise precisam tomar iniciativas sozinhas, pois o Estado não estava mais em condições de socorrê-las como era feito no passado. 2.2 O perfil do atual gerente de recursos humanos Hoje, os gerentes de Recursos Humanos (RH), ou de pessoal, são profissionais responsáveis por recrutamento, seleção, treinamento e desenvolvimento de novos e antigos funcionários e pela definição de planos de cargos, salários e de benefícios que a empresa oferece aos empregados…