Implantar Ohsas Na Empresa

Tipos de Implantação de SGI 51 3 CAPÍTULO 2 – CARACTERIZAÇÃO DA INDÚSTRIA CHAFFI 58 3.1 O Setor Metalúrgico no Brasil 58 3.2 Caracterização da empresa Chaffi Indústria Metalúrgica Ltda 60 3.2.1 A empresa 60 4 CAPÍTULO 3 – PROPOSTA DE IMPLANTAÇÃO DE SISTEMA DE GESTÃO INTEGRADA – Chaffi Indústria Metalúrgica Ltda 65 4.1 Diagnóstico da Empresa 65 4.1.1 Estrutura do SGQ Implantado na Chaffi 67 4.1.2 Implicações Ambientais e de Segurança e Saúde Ocupacional 73 4.1.3 Práticas de…

Resumo de Responsabilidade Social 1-Introdução As empresas têm grandes responsabilidades sociais e ambientais, e as mais bem sucedidas são aquelas que vem a cada dia mais se preocupando com os impactos ambientais, obtendo vantagens competitivas. A responsabilidade social deixou de ser uma opção para as empresas. É uma questão de visão, estratégia e sobrevivência. Os administradores lidam com situações em que parte do patrimônio empresarial é ceifado para ressarcir danos causados…

1. Introdução As boas práticas de gestão da segurança e saúde do trabalho (SST) são bem disseminadas e conhecidas entre as empresas líderes na área. As estratégias tradicionais de gestão da SST analisam as pessoas, a tecnologia e o contexto de trabalho em separado, por meio de enfoques sociológicos, tecnológicos ou organizacionais. De acordo com a engenharia de resiliência (ER), são necessários esforços multidisciplinares para integrar atividades de gestão da SST aparentemente…

PROPOSTA DE SISTEMA DE GESTÃO DA SEGURANÇA E SAÚDE NO TRABALHO, BASEADO NA OHSAS 18001, PARA EMPRESAS CONSTRUTORAS DE EDIFICAÇÕES VERTICAIS UNIVERSIDADE FEDERAL DA PARAÍBA CENTRO DE TECNOLOGIA DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO DOUTORADO EM ENGENHARIA DE PRODUÇÃO JOÃO PESSOA - PB Setembro - 2002 PROPOSTA DE SISTEMA DE GESTÃO DA SEGURANÇA E SAÚDE NO TRABALHO, BASEADO NA OHSAS 18001, PARA EMPRESAS CONSTRUTORAS DE EDIFICAÇÕES VERTICAIS 614.8:69 A658a. Araújo,…

desmontar e processar produtos e/ou materiais e peças usados a fim de assegurar uma recuperação sustentável (amigável ao meio ambiente). Trata-se de uma nova área de negócio, em todos os sentidos potenciando a criação e desenvolvimento de cada vez mais, empresas especializadas nesta área, contribuindo não só para a criação de valor, empregando mais pessoas, mas também tentando investir ou mesmo regredir. Figura1. Fluxograma Logístico Reversa Fundada em fevereiro de 2009, a…

Gestão da qualidade Existem vários níveis de estratégia nas empresas, mas sem duvida a qualidade é hoje uma das principais estratégias competitivas nas diversas empresas e nos diversos setores. A qualidade esta ligada a produtividade, a melhoria de resultados e aumento de lucros, através de redução de perdas e do desperdício, o envolvimento de todos na empresa e consequente motivação. Juran (1988) define classicamente “qualidade é a adequação ao uso.” Armand Vallin Feigenbaun (1983) define

qualidade implantado em uma empresa de acordo com os requisitos das normas da série NBR ISO 9000. A implantação do sistema da qualidade destina-se prioritariamente à obtenção da satisfação do cliente pela prevenção de não-conformidades em todos os estágios, desde a produção até os serviços associados (assistência técnica). 5-Quais os procedimentos para uma empresa certificar-se pela ISO 9001? Para iniciar o processo de certificação é necessário fazer um diagnóstico da empresa com…

serviços, produtos, etc. Entende-se por Sistema de Gestão Integrada (SGI) o conjunto integrado dos sistemas de gestão da qualidade, do meio ambiente e da segurança e saúde no trabalho, incluindo controle de riscos, de custos e de prazos. Para implantar um sistema integrado que realmente tenha valor para o negócio é necessário, entre outras coisas: conhecimento multidisciplinar; planejamento estratégico; identificação de todos os processos da organização; identificação e análise de…

Sistema de Gestão Integrada Existem empresas que fazem planejamento muito bem. As multinacionais normalmente têm este conceito na cultura organizacional e sobrevivem muito mais e melhor; já as empresas brasileiras, principalmente aquelas que ainda não se profissionalizaram, não compreendem a necessidade do planejamento estratégico e trabalham administrando o dia a dia sem clara visão de futuro, o que conduz a futuros incertos e faz com que 50% das novas empresas não sobrevivam mais de 5…

de um | |privilegio apenas de nossa área. Nossa cultura para o trabalho desde muito vem baseada na importância do fazer – isso vemos por | |toda parte seja nas áreas de produção ou manutenção. A mudança desta cultura vem sendo tentada em muitas empresas que investem | |vultuosas somas em dinheiro em treinamentos e sistemas – mas que em alguns casos esquecem de é preciso mudar alguns hábitos e | |forma de agir de algumas pessoas chaves. Em comum, esta forma de agir acaba fazendo…