Implantar O Cobit

Business Inteligence SWOT Strengths, Weaknesses, Opportunities, Threats PETI Planejamento Estratégico de Tecnologia da Informação SLTI Secretaria de Logística e Tecnologia da Informação MPOG Ministério do Planejamento, Orçamento e Gestão COBIT Control Objectives for Information and Related Technology PDI Plano de Desenvolvimento Institucional SETEC Secretaria de Educação Profissional e Tecnológica MEC Ministério da Educação RNP Rede Nacional de Ensino e Pesquisa DOD…

relação às demais áreas de negócio da empresa. • Alinhar e priorizar as iniciativas de TI com a estratégia do negócio. • Alinhar a arquitetura de TI, sua infraestrutura e aplicações às necessidades do negócio, em termos de presente e futuro. • Implantar a melhoria dos processos operacionais e de gestão necessários para atender aos serviços de TI , em conformidade com as necessidades do negócio. • Prover a TI da estrutura de processos que possibilite a gestão do seu risco e…

Introdução ao COBIT® v4.1 – Parte 1 ........................................... 193 Luis Claudio dos Santos / Lúcia Blondet Baruque Aula 9 – Introdução ao COBIT® v4.1 – Parte 2. ......................................... 221 Luis Claudio dos Santos / Lúcia Blondet Baruque Aula 10 – COBIT® v4.1 – Planejando, organizando, adquirindo e implementando ......................................................................... 245 Luis Claudio dos Santos / Lúcia Blondet Baruque Aula 11 –…

organizacional........................................50 Figura 11 – Características da informação adequada .........................................................51 Figura 12 – Áreas-foco da Governança de TI, na visão do Cobit.......................................59 Figura 13 – Divisão COBIT e TI para cobrir toda a Governança de TI..............................60 LISTA DE TABELAS Tabela 1 – A classificação de porte de empresa adotada pelo BNDES .............................25…

você quer EVITAR? O que você NÃO tem? -Melhorar minhas capacidades de gestão; -Adquiri excelência em gestão de projetos através de metodologias de mercado – PMI; -Adquirir conhecimentos de gestão de TI através de metodologias de mercado com o COBIT; -Adquirir conhecimento em técnicas de feedback; -Adquirir técnicas de gestão de tempo; -Incluir exercícios físicos na rotina; -Melhorar a alimentação. -Perder a minha motivação para trabalhar; -Teimosia, em certos momentos que acho…

Coordenação de Aperfeiçoamento de Pessoal de Nível Superior CCRE – Coordenadoria de Concessões e Registros CGU – Controladoria Geral da União CLR – Comissão de Legislação e Regimentos CNPq – Conselho Nacional de Desenvolvimento Científico e Tecnológico COBIT – Control Objectives For Information and Related Technology (guia de boas práticas voltado para a gestão de tecnologia da informação) COPLEC – Coordenadoria de Planejamento Econômico CPD – Centro de Processamento de Dados…

controles efetivos, minimizar riscos, ampliar o desempenho, otimizar a aplicação de recursos e orientar as decisões ao negócio.O modelo implantado no laboratório Celso Matos foi o CobiT Control Objectives for Information and related Technology é um modelo de referência internacional e que atende a estas demandas. CobiT serve para compreender e controlar os riscos associados ao uso das tecnologias, pois é uma ferramenta eficiente para auxiliar o gerenciamento e controle das iniciativas…

apresenta a evolução da área de Tecnologia da Informação e os frameworks mais adotados em relação à governança de TI, gestão de serviços, gestão da qualidade e gestão da segurança da informação. Foi também abordado a integração entre o framework Cobit de governança de TI e os sistemas de gestão da qualidade, segurança da informação e serviços. A importância da certificação como vantagem competitiva e os principais elementos das normas ISO 9001, ISO 27001 e ISO 20000. Na abordagem…

comunicação, redes internas e externas, sistemas operacionais e aplicações. Suporte em Redes e dispositivos móveis. Aplicações (softwares). Suporte ao usuário. Apoio gerencial. Suporte técnico. 7a Questão (Ref.: 201101480043) Segundo o modelo COBIT (control objectives for information technology), os Pontos: 0,0 / 0,8 processos de TI devem ser auditados por meio de um processo composto pelas etapas de: (i) COMPREENSÃO dos riscos relacionados aos requisitos de negócios…

Figura 3 – Filosofia do COBIT 13 Figura 4 – Estrutura ITIL 18 Figura 5 – Central de Serviços Local 25 Figura 6 – Central de Serviços Centralizada 26 Figura 7 – Central de Serviços Virtual 27 Figura 8 – Processo 33 Figura 9 – Posicionamento dos processos da ITIL 34 LISTA DE ABREVIATURAS E SIGLAS BDGC Base de Dados do Gerenciamento da Configuração CCTA Central Computing and Telecommunications Agency CEO Chief of Executive Office CIO Chief of Information Office COBIT Control…