Implantar E Gerir Mudanças São Tarefas Das Mais Difíceis

maximizar os seus resultados e, conseqüentemente, reduzir os seus custos, as empresas têm buscado inovações processuais, ou mesmo reorganização desses processo a fim de obter redução de custos ou economia de tempo para a execução de determinadas tarefas. Dessa forma, torna-se imperativo que elas utilizem as ferramentas de Organizações, Sistemas e Métodos, tais como organograma, fluxograma, manuais de normas e procedimentos e que a organização tenha um layout adequado para o…

HumanizaSUS RESUMO: Lançada em 2003, a Política Nacional de Humanização (PNH) busca colocar em prática os princípios do SUS no cotidiano dos serviços de saúde, produzindo mudanças nos modos de gerir e cuidar, tornando o sistema mais eficaz e acessível. SUMÁRIO Introdução............................................................................................. pág 4 1. O que é....................................................................

humano é o diferencial competitivo que eleva as empresas do presente a condição de Organização do futuro” Planejar Capítulo 1 – Planejar Quais são seus objetivos? Quais são os objetivos da empresa? Onde eles se cruzam? O que você quer fazer da sua vida? Como tem se programado para concretizar seus sonhos? Muitas vezes nos esquecemos que colocar nossas próprias metas e objetivos, ou…

1.1.IMPORTÂNCIA DO TEMA Na atualidade, as mudanças são constantes e intensas, o crescimento da competitividade, a globalização dos mercados, as variadas exigências e necessidades dos clientes e a diferenciação ampliada dos produtos são exemplos de fatores cruciais para se enfrentar e obter o sucesso. Desta forma, os gestores devem estar sempre atentos, fazendo com que suas organizações estejam sempre prontas a se adaptar ao mercado em contínua mudança. O Planejamento Estratégico…

TEORICO Na era da informação, surgem as equipes de gestão com pessoas, que substituem os departamentos de recursos humanos e de gestão de pessoas. Muito tem se discutido nos últimos tempos sobre a melhor terminologia a ser utilizada quando se trata de gerir pessoas no ambiente de trabalho. Este modelo de Gestão surge com a necessidade constante de que os colaboradores da organização estejam cada vez mais a par da realidade estratégica da organização. Fleury (2002, p. 42) afirma que…

criando empresas em setores tradicionais, como o banqueiro Amador Aguiar. Em 2009, havia aproximadamente 19 milhões de pessoas consideradas empreendedoras no Brasil O século XXI teve início dentro da chamada Sociedade do Conhecimento, refletindo as mudanças estruturais da economia global das últimas décadas. Nesse novo contexto, o recurso conhecimento impõe-se como de fundamental importância para a otimização dos resultados das organizações, tornando-as mais eficientes para atingir…

e modernas, São Paulo, Futura, 2003. SALIM, C. S.; HOCHMAN, N.; RAMAL, A. C. Construindo Planos de Negócios. 2. ed. Rio de Janeiro, Campus, 2003. DORNELAS, J. C. A. Empreendedorismo Transformando Idéias em Negócios, São Paulo, Campus, 2001. Bibliografia Complementar BOYETT, J. H.; BOYETT, J. T. O Guia dos Gurus II, Rio de Janeiro, Campus, 2001. SANDERS, T. I. Strategic thinking and the new science. New York, The Free Press, 1998. CHIAVENATO, I. Teoria geral da administração, 5. ed. São…

escrita da aprendizagem, mostrar os desafios enfrentados e as dificuldades superadas para ampliar conhecimentos, assim como a apreensão de novos valores. Conhecimento adquirido: Fundamento da Administração O que é Administração? objetivos e recursos são as palavras-chaves na definição de organização e também de administração. Se a organização é um sistema de recursos que procura atingir objetivos, o processo de tomar decisões sobre os objetivos e a utilização de recursos é a…

que estão em sua equipe, sendo que o trabalho em grupo é indispensável nos dias atuais, ao observarmos sempre o delegar das funções e tarefas deixamos responsabilidades e também colocamos a confiança em cada integrante da equipe, ter uma comunicação clara e objetiva quando passar os desafios e a importância que cada um tem dentro do trabalho proposto. As pessoas são importantes no diferencial da organização, tendo uma gestão de pessoas eficaz e eficiente, sua produção terá um alto índice…

verificando de forma cuidadosa e criteriosa por cada processo estabelecido, e isso exige certo preparo tanto por parte das organizações quanto pelos funcionários. A gestão por competências consegue mapear, detectar e melhorar essas habilidades que são tão requisitadas pelas organizações modernas. Dutra (2001) informa que a empresa que quer se tornar competitiva, precisa compreender o seu recurso humano e através disto, desenvolver ferramentas e métodos para a educação corporativa. O…