Implantacao Sistema De Rh

DESENVOLVIMENTO DA ATIVIDADE 3.1 Dados do entrevistado 3.1.2 Nome 3.1.3 Tipo e tempo de formação 3.1.4 Cargo 3.1.5 Área de atuação 3.1.6 Experiencia profissional em RH 3.1.7 Atividades, atribuições e responsabilidades do cargo 3.1.8 Principais realizações e desafios enquanto profissional de RH 3.1.9 Considerações e avaliação da área de RH no Brasil, por parte do entrevistado 4 CONSIDERAÇÕES FINAIS 5 REFERÊNCIAS 1. INTRODUÇÃO 1.1…

GESTÃO POR COMPETÊNCIAS MARIA CECILIA ARAUJO DA SILVA GOVERNO DO ESTADO DE SÃO PAULO CASA CIVIL EGAP- FUNDAP OUTUBRO DE 2004 Gestão por Competências Agenda Temas em discussão  Conceitos  Por que Gestão de Competências?  Exemplos  Implantação  Outputs  Educação Corporativa  Case Companhia Vale do Rio Doce Maria Cecilia Araujo – Gestão por Competências Competência..., o que é? Qualidade de quem é capaz de apreciar e resolver certos assuntos. Mobilizar um…

empresarial em todos os sistemas organizacionais. O modelo de empresas atrofiadas pela centralização de poder e fixação de ideias perde espaço numa esfera de rápidos avanços e grandes transformações, onde a tecnologia da informação (TI) obtém grande importância e é a ferramenta capaz de trabalhar de maneira eficaz e rápida o novo modelo de gestão de pessoas. Os autores Batelman e Snell (1999), oferecem uma visão histórica que ilustra a evolução do RH. Na década de 70, o RH…

categorias de produtos oferecidas são: linhas básicas de vestuário, utilidades domésticas, brinquedos, pequenos eletrodomésticos, alimentos de conveniência,bombonière, biscoitos e CD's/DVD's. I. Necessidades Primárias A Serem Trabalhadas Para A Implantação Dos Recursos Humanos Algumas anomalias foram constatadas durante todo o tempo referente a contratação de funcionários : foram observados que muitos colaboradores estavam insatisfeitos com o turno de trabalho, mas alguns…

RESUMO Este artigo apresenta a importância dos Recursos Humanos para as organizações. Ressalta-se a grande necessidade de ter um setor de RH em uma empresa, usando-o como ferramenta para alcançar os objetivos almejados, em busca de se destacar diante das demais, e ser reconhecida assim como a melhor, pois, o mundo de hoje está cada vez mais competitivo. Então as empresas estão sempre inovando, procurando o diferencial, algo que seus concorrentes não tenham, ou, façam igual. Atualmente…

UNISINOS GESTÃO ESTRATÉGICA DE PESSOAS PREMISSAS PARA DESENVOLVER PROGRAMAS DE RH RAFAEL METZ SCHERER SÃO LEOPOLDO, 06 DE JANEIRO DE 2015 A partir da leitura do texto proposto para aula responda as questões abaixo: 1. Quais são as 4 premissas para desenvolver programas de RH? Após a leitura do capítulo 8 do livro da disciplina, identifiquei as 4 premissas como segue:  Premissa 1: conhecer e revisar o sistema de pilotagem empresarial, aprofundando conhecimentos sobre o status da…

2 Documento da Cultura organizacional 2 dias RH 3 Ativos que devem ser cobertos pela política 2 dias TI 4 Informe de reuniões 1 dia RH 5 Circular 1 dia RH 6 Memorando 1 dia RH 7 Contatos e compras de materias para lançamento do evento 30 dias RH/TI 8 Torpedo de voz/Torpedo de sms/envios de emails 7 dias TI 9 Criação do sistema de interação intranet/extranet 30 dias TI 10 Jornal/Murais/caixa de sugestões 10 dias RH/TI 6. Investimento O…

SOFTWARE 9 5.1. PLANEJAMENTO E CONTROLE DE PRODUÇÃO 9 Plano Mestre 15 Plano Mestre Para Vendas: 15 Plano Mestre Para Compras: 15 Plano Mestre para a Produção: 15 5.2. ÁREAS QUE SERÃO ENVOLVIDAS DIRETAMENTE 16 5.2.1. RH E DEPARTAMENTO PESSOAL (GESTÃO DE PESSOAL) 16 5.2.2. DEPARTAMENTO COMPRAS 23 5.2.4. DEPARTAMENTO FINANCEIRO 33 5.2.5. COMUNICAÇÃO BANCÁRIA 38 5.2.6. DEPARTAMENTO CONTABILIDADE 38 5.2.7. FLUXO DIÁRIO E FECHAMENTO 40 6. BANCO…

estratégico entre a função de RH e a empresa em todos os seus níveis. Para implementação do papel estratégico de RH, através do BSC, é utilizado o modelo de Sete Passos, metodologia baseada nas orientações dos autores Becker, Huselid e Ulrich (2001). Indique cada um dos Sete Passos na sequência que deve ser implementado: ( 6 ) Projete o sistema estratégico de mensuração de RH; ( 5 ) Alinhe a arquitetura de RH aos produtos de RH; ( 4 ) Identifique os produtos de RH dentro…

Na primeira reunião com a Alta Direção o RH utilizou os seguintes argumentos: A acirrada competição em nível global vem exigindo o desenvolvimento de produtos impecáveis e com custos adequados ao consumidor. O termo Qualidade está cada vez mais freqüente no vocabulário das pessoas: fala-se hoje muito em qualidade de um produto, qualidade de um serviço, qualidade de vida. Com isso, os consumidores adquiriram uma nova cultura e tornaram-se mais exigentes e sensíveis para pormenores…