5 Senso

PROGRAMA 5S Projeto apresentado para integralização da Prática do Módulo III - Tecnologia em Processos Gerenciais - Centro Universitário Leonardo da Vinci. Nome Professor-Tutor Externo: Juliano Branco LAGES 2012 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 06 1.1 TEMA 07 1.2 PROBLEMA 07 2 OBJETIVOS DA PESQUISA 07 2.1 Objetivo Geral 07 2.2 Objetivos Específicos 07 3 JUSTIFICATIVA 08 4 FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA 09 4.1 Estudo de Caso..........................................................................................................14 4.2 Levantamento dos Dados - Analise Horizontal.........................................................16 4.3 Estatísticas.................................................................................................................18 5 METODOLOGIA 20 6 CONSIDERAÇÕES FINAIS 20 REFERÊNCIAS 21 LISTA DE FIGURAS Figura 1. Sequência de Aplicação dos 5Ss. LISTA DE FOTOS Foto 1. Recepção Antes Foto 2. Recepção Depois Foto 3. Setor de Vendas e Pós Vendas Antes Foto 4. Setor de Vendas e Pós Vendas Depois Foto 5 e 6. Setor de Controle de Estoque Antes e Depois Foto 7. Sala do Diretor Depois Foto 8. Setor de Informática Antes Foto 9. Setor de Informática Depois Foto 10. Cozinha Antes Foto 11. Cozinha Depois 1 INTRODUÇÃO O presente trabalho tem o objetivo de comprovar a importância de uma implantação de programas de qualidade. Dessa forma, a…

Restaurante: Sabores Do Dia a Dia INTRODUÇÃO: A empresa requisitou nosso trabalho como gestores, para implantar alguns conceitos de sistema total de qualidade, e o sistema 5S, e acompanhar a inserção de um funcionário mais jovem ingressante no mercado de trabalho com um já experiente (vivido) no ramo para exercer a função de garçom no estabelecimento introduzindo esse processo nosso objetivo era de aumentar a qualidade dos serviços prestados, aumento da satisfação dos clientes e lucros…

PROGRAMA DE QUALIDADE TOTAL 5S Dionatan Barbosa Abreu Prof. Alice Brum Martins Mathias Centro Universitário Leonardo da Vinci – UNIASSELVI Administração (ADG0025) – Prática Interdisciplinar Módulo IV 08/11/11 RESUMO A finalidade deste trabalho é apresentar e implantar o Programa de Qualidade Total 5S, em uma organização. A metodologia utilizada é a prática real, onde o grupo de alunos desenvolve a atividade “in loco”. A organização escolhida foi o Corpo de…

5S O que é 5S É um conjunto de 5 conceitos que, ao serem praticados, são capazes de modificar: O seu humor; O seu ambiente de trabalho; A maneira de conduzir suas atividades rotineiras; Suas atitudes. O termo 5 S é derivado de cinco palavras japonesas todas iniciadas com a letra S. Na interpretação dos ideogramas do japonês para o inglês, conseguiu-se encontrar palavras que iniciavam com a letra S e que tinham um significado aproximado do original em japonês. …

do Programa 5S 04 2.1. Introdução 04 2.2. Objetivos do Programa 5S 05 2.3. Os Cinco Sensos 05 3. Como planejar a implantação 09 3.1. 10 Conscientização 3.2. Registro da Situação Atual 10 3.3. Educação e Treinamento 10 3.4. Efetivação do 5S 11 3.4.1. Implantação do Senso de Utilização – Dia ‘D’ 11 3.4.2. Implantação do Senso de Ordenação 12 3.4.3. Implantação do Senso de Limpeza 13 3.4.4. Senso de…

5s 1. Introdução A qualidade do produto é algo obrigatório e indispensável no mercado. Conquistar tal qualidade pode ser algo trabalhoso e complicado. A utilização de uma ou mais ferramentas da qualidade é essencial para a excelência do nosso produto final. Os 5S (cinco sensos) é uma metodologia em cima das práticas cotidianas, que possibilitará desde serviços manuais simples organizados até qualidade na autodisciplina da equipe, algo extremamente cultural e delicado…

Introdução O trabalho que sucede tem como objetivo a implantação do programa 5S na Instituição de Ensino COOPENTEC – Cooperativa de Ensino Técnico em todas as suas dependências. Neste caso específico, trataremos do 2º Senso – Senso de Ordenação – Seiton. CONCEITO: "identificar e arrumar tudo, para que qualquer pessoa possa localizar facilmente". Justificativa A implantação do Programa 5S na COOPENTEC vem assim, contribuir para organização e ordenação das instalações e…

FACULDADES OSWALDO CRUZ CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO EM GESTÃO DA QUALIDADE E PRODUTIVIDADE A IMPLANTAÇÃO DO 5 “S” EM DIVERSAS ORGANIZAÇÕES E SEUS RESULTADOS Gilmar Reis dos Santos SÃO PAULO 2008 A IMPLANTAÇÃO DO 5 “S” EM DIVERSAS ORGANIZAÇÕES E SEUS RESULTADOS Gilmar Reis dos Santos Trabalho apresentado como requisito parcial para conclusão do Curso de Especialização “Lato Sensu” em Gestão da…

Resumo 3 1. Introdução 4 2. O que são os 5S? 5 3. O Significado dos 5S 6 4. Aplicação dos 5S 8 Tabela - Ciclo PDCA 9 5. Estudo de Caso 10 Tabela - Fase de Implantação 11 5.1) Implantação do Senso de Utilização 13 5.2) Implantação do Senso de Organização 14 5.3) Implantação do Senso de Limpeza 15 5.4) Implantação do Senso de Asseio 15 5.5) Implantação do Senso de Disciplina 16 6. Conclusão 17 7. Referência Bibliográfica 18 Resumo …

FACULDADE MODELO Setor de Ciências Sociais Aplicadas Curso de Administração METODOLOGIA CIENTIFICA OS 5S DENTRO DE CASA Qualidade Total CURITIBA 2013 MARINA ROCHA METODOLOGIA CIENTIFICA OS 5S DENTRO DE CASA Qualidade Total Trabalho apresentado à disciplina de Metodologia Científica do Curso de Administração de Empresas, da FACIMOD do Paraná, como requisito parcial à obtenção de créditos, Prof. José…