contenção do tipo tirante
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INDICE
Conteúdo
Página
1. Objetivo
04
2. Fundamentos do Programa 5S
04
2.1.
Introdução
04
2.2.
Objetivos do Programa 5S
05
2.3.
Os Cinco Sensos
05
3. Como planejar a implantação
09
3.1.
10
Conscientização
3.2. Registro da Situação Atual
10
3.3.
Educação e Treinamento
10
3.4.
Efetivação do 5S
11
3.4.1. Implantação do Senso de Utilização – Dia ‘D’
11
3.4.2. Implantação do Senso de Ordenação
12
3.4.3. Implantação do Senso de Limpeza
13
3.4.4. Senso de Saúde
14
3.4.5. Senso de Auto Disciplina
14
3.5. Manutenção do Programa
15
3.5.1. Auditorias Internas
15
3.5.2. Auditorias Externas
16
3.5.2.1. Obras em Goiânia
16
3.5.2.2. Obras fora de Goiânia
16
3.5.3. Plano de Ação
17
3.5.4. Divulgação dos resultados de auditoria
17
3.5.5. Premiações
17
3.5.6. Critérios para Auditoria das Obras
17
Setembro/2009
2
4. Padrão 5S das Obras
18
4.1. Administração
18
4.2. Almoxarifado/Ferramentaria
20
4.3. Canteiro de Obras
25
4.4. Equipamentos
30
4.4.1. Serra-circular
30
4.4.2. Policorte
31
4.4.3. Betoneira
32
4.4.4. Guincho
33
4.5.
35
Áreas de Vivência
4.5.1. Refeitório
35
4.5.2. Vestiário
36
4.5.3. Banheiro
37
4.5.4. Alojamento
38
4.5.5. Cozinha
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4.6. Obra
39
Setembro/2009
3
"Programa 5S no Canteiro"
1. OBJETIVO
Este manual foi elaborado para orientar e facilitar a implantação e manutenção do
Programa 5S junto à administração das obras.
2. FUNDAMENTOS DO 5S
2.1
Introdução
O 5S teve início no Japão na década de 50, sendo implantado hoje em muitas empresas devido ao seu reconhecimento como um grande passo para se alcançar a
Qualidade Total.
É um programa bastante simples, que permite a participação e envolvimento de todos os níveis da empresa exigindo dedicação e persistência