Implantaçao Bsc Area Saude

Brasil que passou a fazer também oficina de revisão de turbinas dos aviões dessa linha área brasileira. Devido a falência em 1965 a empresa Ge Celma passou para a Força Área Brasileira responsável pela manutenção das turbinas de aviões militares brasileiro. Passando por vários outros momentos Ge Celma atualmente possui unidades de negócios em infraestrutura, soluções financeiras para a empresa e consumidores, saúde, indústria e entretenimento, que oferecem produtos e serviços que vão…

dúvidas, também, sobre as diferenças entre Planos Estratégicos, Táticos e Operacionais. Russell ACKOFF (1966) esclarece que o Plano Estratégico é pertinente à organização como um todo, enquanto os Planos Táticos estão relacionados com as diversas áreas da organização. Por exemplo, um Plano Financeiro e um Plano de Marketing são Planos Táticos. Para operacionalizar os Planos Táticos, são preparados os Planos Operacionais, que orientam a alocação de recursos para cada parte dos Planos…

descisão de onde competir. Estratégia Competitiva ou de negócio, envolve a escolha de uma estratégia de competição para a unidade de negócio. Corresponde à decisão de como competir Estratégia Funcional, corresponde à forma de atuação de uma área funcional da empresa, relaciona ao nível tático da organização. Slack aborda essa classificação, destacando, principalmente, sua importância na hierarquia das decisões estratégicas: ‘’ decisões que formam a estratégia corporativa da…

se melhorar a posição estratégica da empresa. Há uma forte relação da reengenharia com a estratégia da empresa. A reengenharia cuida das operações e apenas a estratégia pode dizer quais operações são importantes. 1.1.3 Consequências da Implantação da Reengenharia Segundo Hammer, as 10 mudanças mais frequentes que ocorrem nas empresas que desenvolvem a reengenharia são: a) As unidades de trabalho mudam, passando de departamentos funcionais para equipes de processo; b) Os…

3.6 Definição da filosofia de atuação; 2 3.7 Definição das políticas da organização; 3.8 Definição dos objetivos e metas; 3.9. Formulação de Estratégias; 3.10. Checagem da consistência do planejamento estratégico; 3.11. Implementação. 3.12. BSC – Balanced Score card 4 UNIDADE IV - Organização para a Gestão Estratégica 4.1 Formalização de um grupo de apoio ao processo de gestão estratégica; 4.2 Identificação das experiências de mudanças; 4.3 Situação atual da organização em face da…

especificamente qual será o produto rejeitado). Decisões sob incerteza onde a relação entre ações e a consequência é desconhecida, ou determinada com baixíssimo grau de certeza. Exemplos: pesquisas de mercado para novos produtos; sucesso da implantação de um benchmarking, implantação de novas tecnologias. b. Problemas não-estruturados: é aquele que não pode ser claramente definido, pois apresenta uma ou mais variáveis desconhecidas ou determinadas com pouco grau de certeza. Exemplos:…

uma empresa REAL  Briefing da empresa  Elaborar um Planejamento Estratégico e o BSC  Grupos (4 a 5 alunos)  Entrega Eletrônica (última aula 13/09/14) | Prof. Empreendedorismo Alexandre Mello Sistema de Avaliação  Análise Estratégica – Avaliação Individual Prof. Alexandre Mello Planejamento Individual - Roteiro VOCÊ Análise Planejamento Estratégico Implementação Implantação e controle e Controle  Elaborar um Planejamento Estratégico para a sua…

Ambiente Econômico 16 4.8 Ambiente Social 16 4.9 Ambiente Ecológico 17 4.10 Ambiente Tecnológico 18 5 Análise SWOT 20 6 Plano de Ação das Áreas da Empresa 22 6.1 Área Financeira 22 6.2 Área Contabil 22 6.3 Área de Marketing 22 6.3.1 Ações de Marketing e Comunicação 23 6.4 Área da Qualidade 24 6.5 Área de Tecnologia da Informação 30 6.6 Área de Recursos Humanos 34 6.6.1 Treinamento e Desenvolvimento 35 6.6.2 Avaliação de desempenho 37 7 Balanced Scorecard 40 …

colaboradores. Uma ação simples, sobretudo interessante, foi a ação dos Postos Ipiranga; que realizou uma “campanha” para seus postos de combustíveis e levou em consideração a gestão da água, resíduos, materiais e de energia. Em dois anos de implantação pontou uma redução de 1,6GW/mês em consumo energético, o equivalente ao consumo semanal de 45 mil residências e 92 mil litros de água, o equivalente ao consumo mensal de 92 residências por meio de coleta de água da chuva, que foi…

Produção Manutenção Abastecimento Planejamento de Marketing Planejamento de RH Vendas Propaganda Treinamento Alcance dos Objetivos Departamentais Planejamento Tático O planejamento tático tem por objetivo otimizar determinada área e não a organização como um todo, isto é, trabalha com decomposições dos objetivos, estratégias e políticas estabelecidos no planejamento estratégico. O planejamento tático é desenvolvido em níveis organizacionais inferiores,…