Implantação Planeamento E Programação Da Produção Kanban

filosofia de administração que surgiu no Japão, na década de 60, na fábrica da Toyota, assim sendo ficou conhecido como "Sistema Toyota de Produção". O idealista deste sistema foi o, naquele momento, vice-­‐presidente da Toyota: Taiichi Ohno. Esta nova visão administrativa de manufatura surgiu

18 7.1. Planejamento 20 7.2. Aprovisionamento 20 7.3. Fábrica 20 7.4. Entrega 20 7.5. Pipeline Logístico 21 7.6. Processos – exemplo de cadeia logística de gastos e despesas 21 7.6.1. Marketing 21 7.6.2. PPCP (Planejamento, Programação e Controle da Produção) 21 7.6.3. Fornecedores 22 7.6.4. Estoque/Armazenagem 22 8. A Natura e seus fornecedores 23 9. Como Funcionam o Transporte, a Armazenagem, o Picking e a Distribuição? 24 9.1. Transporte 24 9.2. Gestão de Estoque…

ser comprado • De quem deve ser comprado • Por que preço deve ser comprado • Em que quantidade deve ser comprado • Logística interna e • Logística Externa Do desempenho satisfatório dessas atividades dependem os Departamentos de Vendas, Produção, Manutenção, os Setores Administrativos, etc. Tem-se de considerar: • que o número de itens e a diversidade dos mesmos é grande, • que as informações tem de ser precisas e rápidas • que a manutenção de estoques representa parcela…

ADMINISTRAÇÃO ATPS - ADMINISTRAÇÃO DE PRODUÇÃO E OPERAÇÕES Philippe Mello Pippus - RA 290191 Daniela F. O. Silva - RA 289077 Vânia L A Palancio - RA 160119 Fabio Walther – RA 300115 Manoel Oliveira - RA 301030 PROFESSOR ME. LUIZ MANUEL PALMEIRA PROF. TUTOR PRESENCIAL DHONY MEURER PROF. TUTOR A DISTÂNCIA: VANESSA PEREIRA MENDONÇA FREIRES DOURADOS/MS 2013 UNIVERSIDADE ANHANGUERA-UNIDERP ADMINISTRAÇÃO ATPS ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E OPERAÇÕES…

planejamento, programação, e controle de produção, abordando desde seus conceitos básicos até como funciona cada uma de suas funções e mostrar como o PPCP é de fundamental importância para o sucesso das empresas em um mercado tão competitivo. Etapa 01: Aula-tema: Planejamento e Controle da Produção (PCP). Passo 1 (Individual) Pesquise, no livro-texto da Bibliografia Básica da disciplina, e anotar: os mais relevantes dados, informações e conceitos sobre o Planejamento e…

em Logística Disciplina: Planejamento, Programação e Controle de Produção Professor: Prof. Me. Luiz Manuel Palmeira Tutor Presencial: Jociel Cristiano Denardi Atividade Prática Supervisionada Titulo: Estoque e suas modalidades Araras - SP 2012 1. INTRODUÇÃO Planejamento e Controle de Produção é o departamento que permite a continuidade dos processos de produção de uma organização ou…

Sistema de planeamento de material necessário Os sistemas de planeamento das necessidades de materiais (MRP) foram implantados quase que universalmente nas empresas de manufactura, mesmo aquelas considerads pequenas. O motivo é que o MRP é uma abordagem lógica, facilmente comprendida, para o problema de determinar o número de peças, componentes e materiais necessários para produzir cada item final. O MRP também fornece a programação especificando quando cada um desses materiais, peças e…

Assunto: Processos produtivos/manufaturas Os processos produtivos e as suas principais características As empresas industriais têm de organizar a sua produção da forma mais eficiente possível: servir o cliente, aproveitar economias de escala, reduzir custos e manter elevados níveis de qualidade da produção são os principais objectivos. Quais são os principais processos produtivos e como se organizam? Linha de montagem (Assembly line): Processo dominado pelo produto. O…

autores dividem estas atividades em primárias e de apoio. As atividades primárias são: Transportes, Manutenção de Estoques e Processamento de Pedidos e as atividades de apoio são: Armazenagem, Manuseio de Materiais, Embalagem de Proteção, Obtenção, Programação de Produtos e Manutenção de Informação. Destacamos os principais pontos sobre as atividades primárias: • Transportes – Ainda hoje, muitas empresas consideram esta atividade como a mais importante, sendo que muitas pensam que a área…

sempre as coisas acontecem como o esperado.Os consumidores mudam de idéia , máquinas quebram e os fornecedores nem sempre cumprem com os prazos. 3 ADMINISTRAÇÃO DA PRODUÇÃO E LOGÍSTICA Logística é o processo de planejar, executar as atividades, implementar e controlar o fluxo de produtos da origem ao ponto de consumo de maneira eficiente, atendendo às necessidades dos clientes. Tratam de todas as…