Implantação Do Projeto 5s Na Empresa

Empresa: JGM – Gráfica & Editora Documento: PLANO DO ESCOPO Formulário: TERMO DE ABERTURA DO PROJETO Revisão Nº: 0 Data Revisão: 01/09/2009 Pág.: 1 a 1 Nome do Projeto: Cliente: Patrocinador do Projeto: Gerente do Projeto: Previsão de Início e Término: Programa 5S JGM – Gráfica & Editora Marco Antônio Peregrine Maria de Nazaré dos Santos Reis 01/09/2009 29/01/2010 Descrição da Oportunidade a ser…

5S, considerações importantes para sua aplicação. A Filosofia 5S é um conceito que promove uma forma ou aplicação para se conseguir motivação, segurança, qualidade e produtividade por meio do comportamento das pessoas. O 5S é importante porque a organização, a ordem e a limpeza afetam a vida de cada um de nós, em todos os ambientes que freqüentamos. As condições do local de trabalho caminham juntas com segurança e eficiência. Há literaturas diversas com explicações por diversos autores…

FACULDADE ANHANGUERA DE JUNDIAÍ ESTÁGIO CURRICULAR ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS RECRUTAMENTO E SELEÇÃO SELEÇÃO DE PESSOAS Rosinéia da Silva Souza JUNDIAÍ 2012 ROSINÉIA DA SILVA SOUZA RECRUTAMENTO E SELEÇÃO SELEÇÃO DE PESSOAS Relatório de Estágio apresentado ao curso Administração de Empresas da Faculdade Anhanguera de Jundiaí, como parte dos requisitos necessários para a obtenção do título de Recrutamento e Seleção Orientador: Prof. Luiz Rigatto JUNDIAÍ 2012 …

ALCANÇADOS COM A IMPLANTAÇÃO DA GESTÃO DE QUALIDADE NAS EMPRESAS Artigo Científico elaborado e apresentado como requisito para aprovação na disciplina de Metodologia Científica, orientado pela professora Beatriz Viana nos cursos de Administração de Empresas e Ciências Contábeis da Faculdade São Francisco de Assis. PORTO ALEGRE 2011 RESUMO Neste trabalho foram abordados conceitos, objetivos e a importância do programa de gestão da qualidade, o uso das ferramentas 5s,…

5 1 INTRODUÇÃO Uma empresa que prese a qualidade, antes de qualquer coisa precisa organizar-se. A partir dessa visão, as grandes empresas japonesas, em meados do século XX, logo após a Segunda Guerra Mundial quando o Japão estava destruído, começaram a implantar uma filosofia de organização, que foi denominada como 5S. E, foi a partir dela, que as empresas e o país conseguiram reerguer-se. Esse simples mecanismo de organização, consegue despertar o desejo de mudança, de…

5s 1. Introdução A qualidade do produto é algo obrigatório e indispensável no mercado. Conquistar tal qualidade pode ser algo trabalhoso e complicado. A utilização de uma ou mais ferramentas da qualidade é essencial para a excelência do nosso produto final. Os 5S (cinco sensos) é uma metodologia em cima das práticas cotidianas, que possibilitará desde serviços manuais simples organizados até qualidade na autodisciplina da equipe, algo extremamente cultural e delicado…

CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATO SENSU EM ADMINISTRAÇÃO HOSPITALAR IMPLANTAÇÃO DO 5S COMO ESTRATÉGIA DE QUALIDADE NO SETOR DE INTERNAÇÃO Projeto de pesquisa elaborado como requisito parcial para aprovação na disciplina de Gestão de Pessoas do Curso de Pós-Graduação lato sensu em ,Administração Hospitalar, sob a orientação

Introdução O trabalho foi realizado na empresa Cromax Eletrônica Ltda localizada em Guarulhos / SP, que é uma indústria de pequeno porte, que atua no segmento de Projeto, Desenvolvimento e f com uma vasta linha de componentes eletrônicos. fabricação de leds Displays e acessórios para conexão, utilizados na Indústria eletroeletrônica. Com o trabalho visualizamos um ambiente desorganizado, necessitando de higienização e onde os corredores que são armazenados os materiais…

O Significado dos 5S 6 4. Aplicação dos 5S 8 Tabela - Ciclo PDCA 9 9 1 - Identificação do Problema 9 2 - Observação 9 3 - Análise 9 4 - Plano de Ação 9 5 - Ação 9 6 - Verificação 9 7 - Padronização 9 8 – Conclusão 9 5. Estudo de Caso 10 Tabela - Fase de Implantação 11 6. Conclusão 17 7. Referência Bibliográfica 18 Resumo Neste trabalho será apresentada a relevância da utilização de uma ferramenta da qualidade, os 5S (cinco…

MBA – CONTROLADORIA E FINANÇAS CORPORATIVAS Estudo de Caso Projeto KAIZEN Redução de custos com inteligência, lucratividade e Responsabilidade Social no Restaurante Industrial Cubatão-SP 2012 Sumário INTRODUÇÃO 2 1. KAIZEN 3 2. MÉTODO DOS 5 S 5 3. DESCRIÇÃO GERAL DO PROJETO 7 3.1. PROCEDIMENTOS PARA IMPLANTAÇÃO DO PROJETO 7 LEVANTAMENTO DOS PROBLEMAS 7 3.2. EXECUÇÕES DO PROJETO 8 4. EXEMPLOS DE AÇÕES TOMADAS X RESULTADO ALCANÇADOS 10…