Implantação Do Pmo

Cleidson Corrêa Viega Elaboração do termo de Abertura do projeto Objetivos Objetivo institucional: Informatização do setor de batimento com o intuito de adquirir agilidade e consistência nas informações. Objetivo Principal: Implementação e implantação de ferramentas, com o foco de agilizar o processo aplicado a instituição, visando a integridade dos dados e agilidade no atendimento as demandas. Justificativa do projeto A instituição vem evoluindo com o decorrer dos anos, com…

prazo de 6 meses: Diminuir o consumo de energia elétrica em 30% no prazo de 9 meses; Melhoria da qualidade de ar; Controle e redução resíduos sólidos e líquidos. 7. PREMISSAS/RESTRIÇÕES BÁSICAS DO PROJETO a. PREMISSAS: i. Criação de PMO para sustentar a implantação do projeto; ii. Treinamento de capacitação para a equipe do projeto e colaboradores do hotel sobre certificação NBR ISO 14001; iii. Participação de todos os colaboradores; iv. Treinamento nas instalações do hotel; b.…

está adequado à situação, tarefa e ambiente, conhecer os impactos que as competências do gerente de projetos tornam-se primordial para entender o sucesso de projetos. Como o objetivo geral de analisar, por meio do cenário dos projetos controlados pelo PMO corporativo, quais são os maiores ofensores para o insucesso de projetos, diagnosticá-los e correlacioná-los às competências comportamentais ou técnicas dos gestores desses projetos que mitigariam estes problemas. Questão 3. Qual é a…

e o resultado final. Acreditamos que na maioria dos projetos nos quais o escopo é de natureza mais técnica (por exemplo: desenvolvimento PMI Virtual Library | www.PMI.org | © 2011 Durval Carvalho Avila Jacintho de sistemas ou implantação de serviços), a expertise, o conhecimento, as estratégias e as ferramentas de marketing podem ser inteiramente usadas. Acreditamos também que é fundamental incluir a participação desta área quando o projeto apresenta as seguintes …

projeto pode ser classificado de várias maneiras e tem diversos fins. Ele pode visar um determinado setor econômico (agrícola, industrial ou de serviços) ou simplesmente é elaborado com o objetivo de promover impactos dentro da própria empresa: de implantação de um programa, 11 UNIDADE I │ Contextualização do Gerenciamento de Projetos de modernização, de diversificação etc. Um projeto também pode ser identificado quanto ao uso. Ele pode ser de estudos ou de financiamento, por…

internos do software garante que todas as instruções tenham sido testadas cobre aspectos funcionais externos descobrir erros garantir que a entrada definida produza resultados reais Manutenção • • • • ajuste de erros encontrados após a implantação atendimento à novas funcionalidades de negócio adaptado às mudanças no ambiente externo reincide em outras etapas do ciclo Disciplina Gestão e Projetos de TI Gerenciamento de Projetos O ciclo de vida clássico é o…

Edicleidson Moreira • Fabiano Vargas • Fernando Silveira • Herica Soares • Lucas Veloza Serviços Nosso escritório de projetos desenvolve soluções em sistemas de gestão, processos e tecnologia a partir das melhores práticas PMO, integrando empresas, rede de afiliados e profissionais. Para empresas Projetos de viabilidade financeira, arquitetônica, ergonômica e processos de acordo com programa de desenvolvimento profissional de cada empresa e específico…

PRESENTE: O QUE COMO? = DEFINICAO DO ESCOPO E DEPOIS TER UM ORCAMENTO.( ESCOPO ) OUTRA CARACTERISTICA IMPORTANTE: PREVISIBILIDADE = QTO + PROXIMO DO PREVISTO MELHOR. GERENCIAMENTO DE PROJETOS: DOCUMENTO DE POLITICA DE GERENCIAMENTO DE PROJETOS + PMO ( PROJECT MANAGEMENT OFFICE). CONTEXTO DO GER DE PROJETOS : GER PROJETO – CUSTO /PRAZO/ QUALIDADE GER NEGOCIO – OBJETIVOS MONITORAMENTO E CONTROLE= COMO ESTA? TOMAR DECISOES . COMPARA O REAL COM O PLANEJADO – REL DESEMPENHOS…

garantir que seus objetivos sejam atingidos. Gerenciamento Contexto Portfólio de Projetos P1 P2 P3 P4 P5 P6 Programa: projetos relacionados que juntos buscam a obtenção de um objetivo comum. P6 SubP6.1 SubP6.2 SubP6.3 PMO – Project Management Office. Gerenciamento Projetos x Operações Temporários e Únicos Contínuos e Repetitivos Gerenciamento Projetos x Operações Trabalho nas organizações Tipos Operações Projetos É similar…

utilização do processo ou já possui algum tipo de ação em prática que apresenta certa aderência ao processo. Nesse caso, são apresentadas recomendações para a completa implantação do mesmo. Não Atende: para os casos onde não há o processo implantado na empresa. Nesse caso, são apresentadas recomendações para a completa implantação do mesmo. Obtenção dos dados Para obtenção dos dados e determinação do nível de maturidade da organização, foram utilizadas perguntas para avaliar…