Implantação Do Pmo Nas Empresas

INTRODUÇÃO Consolidar Conhecimento: • PMI / PMP / PMO / PMBOK • O que é um Projeto? • O que é um Projeto de Sucesso? • Por que os Projetos fracassam? • Como obter sucesso em Projetos • Programas, Portfolios e Processos • Conceitos de Gestão de Projetos • Equipe de Projetos • Gerente de Projetos • Estrutura Organizacional • Áreas de Conhecimento do PMBOK no Mapeamento de uma metodologia • Gerenciamento de Projeto • Mapeamento dos processos de Gerenciamento • Cronogramas e Diagramas •…

AVALIATIVA OBJETIVA DE G1 - Peso 4,0 1 Questão 1: As organizações que executam projetos para melhorar seu desempenho buscam implantar Escritórios de Projetos, também conhecidos de PMO (Project management Officce). A respeito dos escritórios de projetos avalie as opções a seguir: I. É um departamento da empresa responsável pela tomada de decisões sobre quais projetos devem ser executados ou cancelados pela organização. II. Tem como função prover recursos financeiros para os…

ministrados no curso, em especial ao orientador que me aconselhou no trabalho. 5 “Se A é o sucesso, então A é igual a X mais Y mais Z. O trabalho é X; Y é o lazer; e Z é manter a boca fechada.” (Albert Einstein) 6 RESUMO Grandes empresas têm providenciado grupos especializados em projetos ou mesmo contratado serviços terceirizados para tal fim na busca de redução de custos, agilidade nos processos e melhoria na qualidade final da obra. O trabalho em estudo procura…

anos em diversas áreas de gestão e em empresas de segmentos diversificados. Trabalhou no Núcleo de Computação Eletrônica da UFRJ (NCE), foi Diretor de TI e Diretor de Negócios de Web do Jornal Folha Dirigida e Gerente de Projetos da Vale do Rio Doce. Co-autor do livro PMO-Escritórios de Projetos, Programas e Portfólio na Prática. Professor, consultor e palestrante nas áreas de projetos, planejamento estratégico, tecnologia e gestão, tendo atuado em empresas como Petrobras, Vale, IBM, Oi/Telemar,

referência de pessoa e pesquisadora. As trocas sobre o tema de Gestão do Conhecimento e a pesquisa que fizemos em conjunto me trouxeram grandes aprendizados para conseguir desenvolver minha dissertação. Meus agradecimentos à equipe de pesquisa “Melhores Empresas para Você Trabalhar”: Angela Lucas, Elza Veloso e Wilson Amorim. Além dos aprendizados sobre pesquisa acadêmica, vocês me ensinaram uma nova forma de gerir pessoas, com base em autonomia e confiança. Obrigada à Débora Rossi por…

E ACDC Corporation GERENT E DO PROJET O DE MELHORIA NA INFRAEST RUT URA DE REDE (CONSULT ORIA PREST ADOR DE SERVIÇOS) Ismael Domingos de Sousa LÍDER RESPONSÁVEL PELAS ENTREGAS Douglas Odorizzi DEMAIS PARTICIPANTES DO PROJETO PMO / PRESTADOR DE SERVIÇOS Gilliard Gilbran do Nascimento GCT /Prestador de Serviços Jaylan Alexandre Gonçalves Wesley COORDENAÇÃO GERAL DE INFRAESTRUTURA DE TI / CLIENTE Rudinei Bonner GESTOR DO CLIENTE (COORDENADOR DE…

de Almeida |B354GB-6 | |Monize Melanias dos Santos |B35BCB-5 | |Empresa: CSU CardSystem SA | Critérios de avaliação |Critério |Itens analisados |Peso

Eng. Frederico de Souza Aleixo Projeto de Implantação: Gerenciamento de Processos de Negócio. Business Process Management (BPM). 1. Objetivo Demonstrar a metodologia para implantação do Projeto: “Gerenciamento de Processos de Negócio (Business Process Management – BPM), valor para o cliente, rentabilidade para o negócio”, mediante uma visão clara do alinhamento existente entre a estratégia organizacional e seus diferentes componentes às camadas…

à Distância Andréia Leite – RA: 1299209702 Ary Marcos Carvalho – RA1299877642 Cleso Rodrigues - RA 5573128614 Everton Felício de Almeida RA 5312959983 ATPS – GESTÃO DE PROJETOS 7º Semestre Trabalho apresentado ao Curso de Administração de Empresas Disciplina: Gestão de Projetos Professor Tutor Presencial: Mauricio Alves Barretos Professor – Tutor à distância: Roberta M. C. Chaves. CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA DE SÃO PAULO - BELENZINHO São Paulo, 08 de Março de 2015.…

Frost & Sullivan. Na análise da consultoria, a intensa movimentação das médias empresas, que têm se tornado alvo das provedoras de terceirização, é um dos fatores que influenciaram o setor. A introdução de redes de comunicação aberta e a perspectiva de administrar e manter remotamente elementos e aplicações também contribuem para o crescimento do mercado de terceirização da infra-estrutura de TI, segundo a empresa de análise. Entre os fatores que influenciam a contratação de um…