Implantação Do Pmo Nas Empresas

presidente Sponsor Que o projeto seja bem sucedido Alto Resolver conflitos internos e exercer liderança Aliado Diretor Financeiro Afetado Internamente a Organização Que o projeto seja executado dentro dos valores orçados e traga lucro a empresa Alto Aporte de recursos para execução do projeto Aliado Diretor de Compras Colaborador Não sofre impacto significativo Alto Responsável pelas aquisições e contratações Membro da Rede Diretor de Manutenção Afetado Internamente a…

....................................................................................................................... 20 UNIDADE 2 – ESCRITÓRIO DE PROJETOS ESTRATÉGICO .................................................................. 20 2.1 IMPLANTAÇÃO DO ESCRITÓRIO DE PROJETOS ...................................................................................................... 20 2.1.1 ACOMPANHAMENTO DE PROJETOS ...............................................................................

Ferramentas de Software para Gestão de Projetos Critérios para escolha de Ferramentas de Gestão para Empresa de Monitoramento e Rastreamento de Veiculos. Software de controle do projetos da empresa TruckCar Introdução Com foco em recuperação de veículos leves e pesado a TruckCar é uma organização multinacional que idealiza, desenvolve, fabrica e comercializa produtos, serviços e soluções…

sucesso das organizações. PALAVRAS CHAVE: Gerenciamento. Projetos. Riscos. Organizações. INTRODUÇÃO Os assuntos referentes a gerenciamento de projetos, riscos, processos e qualidade vêm entrando cada vez mais nas mesas de discussão das empresas e organizações. De acordo com o PMI (2011) projeto não passa de um “esforço temporário que tem a finalidade de criar um produto/serviço único”. A formalização de um projeto em um organização depende de uma serie de processos, que são…

KARINA VIEIRA INDICADORES DE DESEMPENHO PARA GERENCIAMENTO DE PROJETOS: ESTUDO DE CASO DE UMA EMPRESA DE LOGÍSTICA E TRANSPORTE JOINVILLE – SC – BRASIL 2013 UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA CENTRO DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS KARINA VIEIRA INDICADORES DE DESEMPENHO PARA GERENCIAMENTO DE PROJETOS: ESTUDO DE CASO DE UMA EMPRESA DE LOGÍSTICA E TRANSPORTE Trabalho de Graduação apresentado à Universidade do Estado de Santa

CARREIRA Organização, sistemas e métodos Organização, sistemas e métodos Ferramentas para racionalizar as rotinas de traba e a estrutura organizacional da empresa 2ª edição re e atual Dorival Carreira OrganizaçãO, sistemas e métOdOs Ferramentas para racionalizar as rotinas de trabalho e a estrutura organizacional da empresa 2ª edição revista e atualizada Rua Henrique Schaumann, 270 – CEP: 05413-010 Pinheiros — TEL.: PABX (0XX11) 3613-3000 Fax: (11)…

1 Governança de TI no Brasil: uma análise dos mecanismos mais difundidos entre as empresas nacionais Guilherme Lerch Lunardi Pietro Cunha Dolci João Luiz Becker Antônio Carlos Gastaud Maçada Universidade Federal do Rio Grande do Sul - UFRGS RESUMO A Tecnologia de Informação (TI) tem se tornado um dos principais ativos das organizações, sendo utilizada na realização de boa parte das operações de muitas delas. Essa dependência, em termos de volume de investimentos e…

Corporativa mantém um projeto interno, nominado “CIGAM Rumo ao CMMI Nível 3”, em que foi instituído um grupo de trabalho onde cada integrante ficou responsável por alguns requisitos, escolhidos de forma integrada com a função que o integrante ocupa na empresa, com o intuito preparar-se para a certificação do nível 3 de maturidade do CMMI. Os principais objetivos desta fase do projeto são: elevar o nível de maturidade das metodologias MDC (Metodologia de Desenvolvimento CIGAM) e MTC…

Experiência Carreira de 30 anos na área de Informática desenvolvida em Empresas como: Grupo Philips, Grupo Fiat, Volkswagen, Unilever, Braskem, Votorantim, dentre outras; Diretor Operacional de Consultoria há 8 anos, atuando nas áreas de planejamento e efetivação de projetos em ERP SAP R/3 Instrutor do SAP R/3 no módulo de Vendas e Distribuição – (SD) na Academia New Hire/SAP; Forte atuação como Gerente de Projetos SAP R/3 em empresas Camargo Correa, Votorantim, Rhodia, Grupo Fiat,…

empreendido para criar um produto, serviço ou resultado exclusivo.” PMBoK - PMI Exemplos de Projetos  Desenvolvimento de um sistema de informações  Construção de uma usina hidrelétrica  Implantação de uma filial no interior do estado  Implantação de uma norma  Geração de um jornal diário televisivo  Implantação de um novo programa de cargos e salários  Expansão de uma mina de ouro O tempo de um Projeto - Fim Gerenciamento de Projetos  Todos os objetivos são…