Implantação Do Planejamento Estrategico De Ti

Computadores da Universidade do Sul de Santa Catarina, como requisito parcial à obtenção de uma nota para a disciplina. Professor: Luiz Alfredo Soares Garcindo Tubarão 2011 resumo Este trabalho apresenta um breve estudo sobre as práticas de TI, o ITIL e o COBIT, mostrando seus pontos principais, como as características, seus resultados e todas as vantagens que podem trazer para uma empresa que utiliza deste método. sumário INTRODUÇÃO 5 1 itil 6 1.1…

mostra que o segredo da gestão nessa área é a implantação de processos e práticas no ramo,vários modelos são usados com a finalidade de alinhar TI e negócios porém todos os reformulamentos tem uma cacterística em comum: a utilização de indicadores que deverão ser sistematicamente reavaliados para aferição dos resultados obtidos e definição de metas que permitam a melhoria contínua dos processos. Um dos modelos mais renomandos em relação de planejamento e controle empresarial,a Balanced…

Martins Borges (UEM) Álvaro José Periotto (UEM) RESUMO Diante do cenário globalizado, o ambiente organizacional deve estar preparado para as mudanças sociais, econômicas e tecnológicas que ocorrem de maneira rápida e imprevisível, exigindo planejamento, antecipação e respostas imediatas. Nesse contexto a Tecnologia de Informação surge como forte aliada por dispor de ferramentas capazes de oferecer suporte ás decisões de negócios. O Business Intelligence é um Sistema de Informação…

perspectivas do Modelo de Alinhamento Estratégico de TI Gilberto Zorello (USP) gilberto.zorello@poli.usp.br Resumo Este artigo apresenta o Modelo de Alinhamento Estratégico proposto por HendersonVenkatraman e os modelos de governança de Tecnologia da Informação (TI) propostos pelas metodologias COBIT e ITIL. Analisa a compatibilidade entre os processos do COBIT e do ITIL e como estas metodologias podem contribuir com as perspectivas de alinhamento estratégico propostas pelo modelo de…

Governança de TI: comparativo entre COBIT e ITIL Eduardo Almansa Sortica EPUSP-LARC / SENAC SP email: eduardo.asortica @sp.senac.br Sérgio Clementi EPUSP – LARC / FSA email: sergio.clementi @fsa.br Tereza Cristina M. B. Carvalho EPUSP – LARC email: carvalho @larc.usp.br Abstract This paper has the purpose to present a practical guide to compare the Information Technology (IT) methodologies most used into corporate organizations worldwide. A case study is presented…

e o Sistema da Informação Globalizado 2.1.2 O Administrador e o Planejamento dos Sistemas de Informação 2.1.3 As Funções do Administrador 2.1.4 Planejamento Estratégico Empresarial x Sistemas de Informatização 3 Considerações Teóricas 3.1.1 Administração 3.1.2 Influências da Administração 3.1.3 Teoria Geral da Administração (TGA) 3.1.4 Definição de Tecnologia da Informação 3.1.5 Administrador de Tecnologia da Informação (TI) 4 Dimensões do uso de tecnologia de informação em…

no mercado. 1 Planejamento estratégico de sistema de informação Um projeto sempre deve ter uma metodologia estruturada, moderna, inteligente, como diz Rezende (2003). A metodologia deve oferecer continuidade, efetividade, segurança e ser aceita e implementada por gestores, clientes ou usuários e desenvolvedores de projetos, sistemas ou software, além de componentes internos ou prestadores de serviços. Também, é necessário realizar uma metodologia de planejamento estratégico para…

contempla planos de contingências dos sistemas, planos de recuperação de desastres e planos de backup de todo o ambiente da ACME. Estará também concebida as necessidades identificadas no planejamento estratégico de Tecnologia de Informação, que por sua vez parte do modelo definido pela auto direção como plano estratégico da empresa, voltados para as necessidades específicas do ramo de atuação da ACME. Todos os recursos de Hardware e Software serão exemplificados, onde a empresa ACME…

Governança de TI: comparativo entre COBIT e ITIL Abstract This paper has the purpose to present a practical guide to compare the Information Technology (IT) methodologies most used into corporate organizations worldwide. A case study is presented and analyzed through these methodologies. The aim is to identify characteristics that are the same or that are different among them, and how these methods can help to increase the control and automation level of corporate processes.…

SEGMENTOS DA ÁREA DE TI Figura 2 – Numero de empresas, emprego gerados e massa salarial por segmento (2008). Figura 3 – Crescimento e Receita por segmento no Paraná Figura 4 – Atividades de Informática no Paraná Figura 5 – Segmentos de Software e Serviços de TI no Paraná Figura 6 – Número de empresas de TI no Paraná Figura 7 – Empregos Gerados por empresas de TI no Paraná Figura 8 – Massa Salarial Anual em empresas de TI no Paraná Figura 9 – Número de empresas de TI no Paraná por…