Implantação Do Cmmi Nível 2

Estudo de Benchmarking em Gerenciamento de Projetos identificou que apesar do interesse em gerenciamento de projetos nas organizações brasileiras ser cada vez maior, o nível de maturidade em gerenciamento de projetos das mesmas ainda é baixo. Em outras palavras, apesar das empresas utilizarem cada vez mais a gerência de projetos, o nível de maturidade das mesmas em gerenciamento de projetos ainda deixa muito a desejar. "A maior causa de falhas nos projetos está ligada à falta de…

Araújo6, Clênio Salviano7, Cristina Filipak Machado8, Danilo Scalet8, Odisnei Galarraga9 , Márcio Pecegueiro Amaral10 e David Yoshida11 1 SOFTEX – Associação para Promoção da Excelência do Software Brasileiro {era, kival.weber}@nac.softex.br 2 COPPE/UFRJ – Universidade Federal do Rio de Janeiro darocha@cos.ufrj.br 3 UCB - Universidade Católica de Brasília kathia@ucb.br 4 UFRPE – Universidade Federal Rural de Pernambuco anarouiller@gmail.com 5 UNIVALI – Universidade do…

processo (Modelo MPS) voltada para a realidade do mercado de pequenas e médias empresas de desenvolvimento de software no Brasil. Ele é baseado nas normas ISO/IEC 12207 e ISO/IEC 15504 e na realidade do mercado brasileiro, bem como é compatível com o CMMI. O MPS.BR está em desenvolvimento desde dezembro de 2003 e é coordenado pela Associação para Promoção da Excelência do Software Brasileiro (SOFTEX), contando com apoio do Ministério da Ciência e Tecnologia (MCT), da Financiadora de…

empresas, principalmente pela agilidade e satisfação do cliente. Este trabalho apresenta na forma de um estudo de caso, o método e a sistemática encontrada na empresa de componentes eletrônicos que atende principalmente o mercado automotivo, a implantação de um sistema de gerenciamento de projeto utilizando a base de conhecimento do PMI (Project Management Institute) voltado para o processo de desenvolvimento, em especial o de produto. A principal contribuição deste trabalho é a criação…

final dos anos 80 por solicitação do departamento de defesa dos EUA, Watts Humphrey foi um dos mentores do CMM, ele é um modelo baseado em cinco níveis de maturidade: Nível 1 - Inicial - organizações imaturas Nível 2 - Repetível - disciplina e estabilidade Nível 3 - Definido - padronização e consistência Nível 4 - Gerenciado - medição e controle Nível 5 - Otimizado - melhoria contínua O modelo SPICE (Software Process Improvement and Capability Determination), designado por norma…

(Programa MPS.BR) e um modelo de qualidade de processo (Modelo MPS). Voltado para a realidade do mercado de pequenas e médias empresas de desenvolvimento de software no Brasil, ele é baseado nas normas ISO/IEC 12207 e ISO/IEC 15504 e compatível com o CMMI. O projeto tem apoio do Ministério da Ciência e Tecnologia, da FINEP e do Banco Interamericano de Desenvolvimento. No Brasil o projeto é desenvolvido pela Softex, interagindo com as universidades e com o Governo Federal. Uma das…

São Paulo / Taguatinga 2010 2 Resumo A Consulting é uma empresa de consultoria localizada em São Paulo, que presta serviços de diagnósticos e formações de soluções para empresas das mais diversas áreas a mesma foi contratada para prestar serviços de consultoria à empresa Software Developer, uma organização com sede também em São Paulo. O objetivo da Consulting é realizar um estudo sobre a forma mais eficiente e eficaz de implementar e obter a certificação CMMI na Software…

PARA A XLI Fabio Cesar Rodrigues- Ra: B09740-0 Ivan Aparecido Ruas de Abreu – Ra: B0999B4 Marcella Bonini Rodrigues – Ra: B0973B-8 Robert José de Oliveira – Ra: B09958-5 Rodrigo Mello de Mello – Ra: B0995A7 GESTÃO DA TECNOLOGIA DA INFORMAÇÃO 2° SEMESTRE 2012 Orientador: Prof.Ricardo Sewaybriker Trabalho referente à disciplina PIM (Projeto Integrado Multidisciplinar), como requisito para conclusão do Curso de Gestão em Tecnologia da Informação, apresentado à…

Justificativa 11 1.4 Metodologia 11 CAPÍTULO 2 – GESTÃO DA QUALIDADE 12 2.1 Qualidade 12 2.2 Gestão de Qualidade Total 14 2.3 Qualidade de serviços 15 2.4 Benefícios da implantação de um Sistema de Gestão da Qualidade 15 CAPÍTULO 3 – GERENCIAMENTO DE SERVIÇOS 17 3.1 Definição de Gerenciamento de Serviços 18 3.2 ITIL 18 3.3 CMMI - Capability Maturity Model Integration 20 3.3.1 Como começou o CMMI 20 3.3.2 CMMI em poucas palavras 21…

MULTIDISCIPLINAR V – Londres / Taguatinga 2010 2 Resumo A Ibm é uma empresa de consultoria localizada em Londres, que presta serviços de diagnósticos e formações de soluções para empresas das mais diversas áreas a mesma foi contratada para prestar serviços de consultoria à empresa Software Developer, uma organização com sede também em Londres. O objetivo da Ibm é realizar um estudo sobre a forma mais eficiente e eficaz de implementar e obter a certificação CMMI na Software…