Implantação Do 5s Em Micro E Pequenas Empresas

definição acima, devemos conhecer quais são os resultados desejados para uma empresa. Como o objetivo de uma empresa é satisfazer as necessidades e expectativas dos clientes, então o resultado desejado de uma empresa só pode ser a qualidade total. 1.2. Relação Cliente-fornecedor – Cliente interno Consideram-se clientes internos os vários componentes do sistema de produção ou prestação de serviços pertencentes à empresa ou por ela terceirizados (seções ou departamentos). Um sistema de…

(UFERSA) - any_odb@hotmail.com Resumo: Identificar as ações competitivas que estão sendo executadas pelas empresas componentes de uma rede supermercadista na cidade de Mossoró (RN) é o objetivo desse estudo, dando ênfase ao associativismo como fator preponderante para o desempenho mediante a concorrência. A estratégia de pesquisa utilizada foi o estudo de caso. Foram realizadas visitas às empresas e aplicação de questionário do SIMAP, com perguntas abertas sobre os procedimentos…

Turno Manhã 10 x 380,00 = 3.800,00 10 Crianças Turno Tarde 10 x 380,00 = 3.800,00 15 Crianças Turno Noite 15 x 580,00 = 8.700,00 Capacidade Máxima do Hotel 28 Crianças 28 x 30 x 120 = 100.800,00 Total = 128.700,00 2.1 Empresa 2.1.1 Definição da Empresa A Creche & Hotel Mamãe Coruja prestadora de serviço na área de alojamento, visa oferecer serviço de creche inclusive no turno da noite. A inovação do produto se destaca no serviço de hotel infantil que tem como…

com o consumo, uma vez que os mesmos produtos são oferecidos a venda nos mais diversos recantos do planeta. Há 30 anos, as fronteiras nacionais podiam isolar as empresas das pressões competitivas estrangeiras, fato este que não ocorre nos dias de hoje. Torna-se cada vez mais irrelevante, por exemplo, rotular o país de origem de uma empresa, pois sua sede pode estar nos Estados Unidos, porém ela possui várias filiais em determinados países cada qual produzindo uma parte do produto a ser…

LISTA DE TABELAS Tabela 1 A Série de Normas ISO 9000 13 Tabela 2 Objetivos e metas da qualidade 17 Tabela 3 Processos das etapas de padronização e delineamento do SGQ 22 Tabela 4 Tipos de MQ 25 Tabela 5 Desdobramento das metas da empresa WHBS 30 Tabela 6 Programa de auditoria 46 Tabela 7 Plano de ação corretiva 58 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 7 1 HISTÓRICO 9 2 CONCEITOS, PRINCÍPIOS E ESTRATÉGIA DE 11 IMPLEMENTAÇÃO DA GESTÃO DA QUALIDADE 2.1 CONCEITOS 11 2.2…

Prof. Ano 2012 Quem não ousa não conhece seus limites" ORGANIZAÇÃO “é o processo administrativo que visa à estruturação da empresa, reunindo pessoas e os equipamentos, de acordo com o planejamento efetuado.” 1. 2. 3. 4. 5. 6. 7. 8. PRODUTOS: 1. ISO 9000 - Qualidade 2. ISO 14000 – Meio ambiente 3. OSHAS 18000 – Saúde e segurança do trabalhador 4. SA 8000 – Responsabilidade social 5. ONA –…

Chicocki et al Histórias de Sucesso – Agentes Locais de Inovação / Alyne Chicocki et al. – Curitiba: Sebrae-PR, 2012. 174 p. Bibliografia. ISBN 978-85-7330-177-9 1. Histórias de Sucesso 2. Empreendedorismo 3. Marketing I. Serviço de Apoio às Micro e Pequenas Empresas do Paraná – SEBRAE/PR II. Título. Nenhuma parte desta publicação poderá ser reproduzida por qualquer meio ou forma sem a prévia autorização do SEBRAE-PR. A violação dos direitos autorais é crime estabelecido na Lei nº…

SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL PARA A EMPRESA MOTO 3 LTDA. Trabalho de Conclusão do Curso Superior de Tecnologia em Saneamento Ambiental apresentado à Coordenação de Meio Ambiente do Instituto Federal de Educação Ciência e Tecnologia de Goiás. Orientadora: Profª. M. Sc. Rosângela Mendanha da Veiga Goiânia, Novembro 2009. 2 KARINY DOS SANTOS CASTRO LUDMILA ALBERNAZ OLIVEIRA DOS SANTOS SIBELE MAKI DE SOUZA PROPOSTA DE SISTEMA DE GESTÃO AMBIENTAL PARA A EMPRESA MOTO 3 LTDA. Trabalho de…

investimento, elaboração do fluxo de caixa, orçamento de caixa e planejamento financeiro, tantas são as ferramentas, porém todas, de forma peculiar contribuem para o sucesso de um negócio, garantem o diferencial competitivo tão necessário para as empresas, bem como, dão suporte na busca incessante pela saúde financeira da organização. Como último conceito abordado apresenta-se a estatística aplicada, através da qual se faz a compilação de dados e fornecem informações na sua essência,…

interligações de partes da administração ou de instrumentos administrativos se conhecermos antecipadamente, como esses instrumentos podem ser desenvolvidos e operacionalizados. 1. PRÁTICAS DE GESTÃO CONSAGRADAS MUNDIALMENTE Antigamente as empresas agiam por impulso, onde seus dirigentes tomavam atitudes no desenrolar dos acontecimentos. Cada desafio era emergente e uma solução diferente era procurada. Por meio do improviso, o método tentativa-erro resolvia o assunto no…