Implantação De Tecnologias Nas Pequenas Empresas

Introdução As pequenas e médias empresas, ditas PMEs, formam hoje uma significativa parcela do mercado brasileiro de negócios. Segundo uma pesquisa realizada pelo SEBRAE/SP, no ano de 2009 existiam cerca de 5.1 milhões de empresas atuando no Brasil, sendo 98% deste total classificado como micro, pequena e média empresa. Neste trabalho tentarei descrever os benefícios e dificuldades na implantação de uma filosofia de gerenciamento de projetos numa PME. Modos e meios de…

VICENTE FERREIRA E R P -ENTERPRISE RESOURCE PLANNING Trabalho apresentado ao Curso Superior em Administração, do Centro Universitário de Ensino Superior do Amazonas - CIESA, como requisito parcial para obtenção de nota na disciplina de Tecnologia da Informação. . Prof. Adailton Freitas MANAUS 2012 Dedicatória Ao nosso mestre Adailton, por toda dedicação e estímulo de nos encaminhar nos estudos. Agradecimentos Agradecimentos sinceros a Instituição de Ensino,…

MBA em Gestão Empresarial com Ênfase em Tecnologia da Informação TCC – Trabalho de Conclusão de Curso Metodologia para a Implantação de um Sistema Integrado de Gestão (ERP) Marcelo Aires Antonelli No momento em que unimos as áreas de Tecnologia, Negócios, Processos e Gestão, todas devem ser ouvidas para que a Corporação não corra riscos. Será que isso realmente acontece ? II Metodologia para a Implantação de um Sistema Integrado de Gestão (ERP) Por Marcelo…

sistemas que têm como objetivo fundamental a consolidação e aglutinação de todas as informações necessárias para a gestão dos sistemas das empresas. Tais sistemas são capazes de unirem e integrarem todos os subsistemas componentes dos sistemas operacionais e dos sistemas de apoio à gestão, por meio da tecnologia, de forma que todos os processos de negócios da empresa possam ser visualizados em termos de um fluxo dinâmico de informações, que perpassam todos os departamentos e funções.…

para início e término, empreendido para alcance de um objetivo conforme requisitos específicos, incluindo limitações de tempo, custo e recursos”. Ademais, somente após segunda fase da Revolução Industrial, começou a se tornar mais corriqueiro a implantação de projetos voltados para a criação de máquinas e/ou produtos. Porém, o marco relevante se deu na década de 1950, com o advento de um projeto de alta complexidade: o projeto Polaris. Outro aspecto de fundamental importância foi o…

Estratégico de Tecnologia 1 ÍNDICE 1. Metas do Planejamento 2. Quem somos? 3. O que queremos? 4. Metodologia 5. Situação Atual de TI. 6. Direcionadores 7. Processos de TI 8. Projetos 9. Programas de TI 10.Prioridades 11.Roadmap da implementação MIT - Master in Information Technology – Planejamento Estratégico de Tecnologia 2 1 - “METAS” do Planejamento Estratégico • Estabelecer as diretrizes da Tecnologia da Informação para atender o Plano Estratégico da …

..........................................................................................................4 O que é gestão do conhecimento e como ela pode ser aplicada em pequenas e médias empresas?.......................................................................................................5 Quais áreas da empresa são diretamente impactadas pela gestão do conhecimento?.............................................................................................................6 Quais

Artigo Professor Galegali As Entidades sem fins lucrativos vivem em um mundo que exige da Instituição uma dinâmica na elaboração dos dados para as tomadas de decisão. Afinal são empresas sem receitas fixas, que necessitam de verbas para prover suas atividades. Com a tecnologia avançada nos dias de hoje, torna-se necessário que essas Instituições sem fins lucrativos pensem e vivam de forma integrada Para que as informações necessárias possam estar disponíveis para os…

FATORES DE SUCESSO NA IMPLEMENTAÇÃO DE SISTEMAS INTEGRADOS DE GESTÃO EMPRESARIAL (ERP): ESTUDO DE CASO EM UMA MÉDIA EMPRESA Marcelo Augusto de Oliveira Universidade Federal do Rio Grande do Norte Av. Sen. Salgado Filho s/n, Natal - RN Anatália Saraiva Martins Ramos, Dra. Universidade Federal do Rio Grande do Norte (UFRN) - Programa de Engenharia de Produção, Centro de Tecnologia - Campus Central - Lagoa Nova - CEP 59072-970 – Natal, RN ABSTRACT: This paper analyses the…

Processo de implantação da ISO 9001:2008 – Um estudo de caso em uma empresa de médio porte RESUMO: Este trabalho teve por objetivo analisar o sistema de gestão da qualidade ISO 9001:2008 em uma indústria metalúrgica de médio porte da região noroeste do Rio Grande do Sul, que teve sucesso na sua implantação e gestão da qualidade. Assim, através de uma pesquisa de natureza descritiva, que utilizou para o desenvolvimento do seu processo, a técnica do estudo de caso, foram…