Implantação De Programa De Cargos E Salários E Analise De Cargos

PLANOS DE CARGOS E SALARIOS Resumo: Iremos aborda de forma objetiva benefícios que ocorre com a implantação de um plano de cargo e salário. São pesquisas, e argumentos teóricos de vivencia aprendida na diciplina de gestão de remuneração organizacional e planejamento de carreira. O plano de cargo e salário é a somatória de benefícios financeiro dentre ele o salário pago ao empregado pelo empregador, em função de uma prestação de serviços. A elaboração de cargos e salários visa corrigir as

suas particularidades e mostrando as sugestões feitas para as melhorias nos diversos assuntos de recursos humanos sugeridos pelo professor: Recrutamento e seleção, treinamento e desenvolvimento, avaliação de desempenho, benefícios e incentivos, cargos e salários, registros de pagamentos, SESMET, clima organizacional e Gestão de Recursos Humanos. REALIDADE DA EMPRESA A empresa adota vários critérios de seleção…

TRABALHO EMPREENDEDORISMO SÃO PAULO 2013 Sumário A Empresa 3 1. objetivos 3 2. missão 4 2.1.ESTRUTURA DE NEGOCIOS 4 3. nECESSIDADES eSPECIAIS 5 3.1. equipamento 5 4. software 6 5. ANALISE DE MERCADO 7 5.1. Mercado Fornecedor 7 5.2. Publico alvo 7 6. ANÁLISE SWOT DA EMPRESA…………………………...............…………………8 6.1. Fatores internos 8 6.2. Fatores Externos 8 6.3. Concorrentes 8 7.FINANÇAS 9 8. SETORES DA EMPRESA 10 8.1. Setor de Marketing 10…

.... 13 Quadro 02: Organograma do setor de apoio.......................................................... 13 Quadro 03: Processos de Gestão de Pessoas...................................................... 16 Quadro 04: Passos para implantação de um setor de Recursos Humanos.......... 34 SUMÁRIO 1. INTRODUÇÃO................................................................................................... 05…

Modelo Clássico Utilizado pelos engenheiros da teoria administrativa, a primeira tentativa sistemática de descobrir os príncipios de colocação ótima do indivíduo no cargo foi desenvolvida inicialmente por Frederick W. Taylor. Sua abordagem da administração científica salientada que através de métodos científicos, poder-se-iam projetar cargos e treinar pessoas para se obter a máxima eficiência. Procurava-se uma separação entre pensamento (gerência) e atividade (operários). O ponto de…

.........27 3.1 Sumário Executivo..........................................................................................27 3.2 A Descrição do Serviço - A Implantação do Subsistema de Recrutamento e Seleção...........................................................................................................30 3.3 Análise de Mercado........................................................................................33 3.4 Organização e Gerência...............................

capacidade de observar problemas ocorridos na empresa, como também suas qualidades, seu foco, objetivo e seu desempenho. Logo após a análise e observação do diagnóstico empresarial, foram realizados os objetivos e metas, visando solucionar os problemas encontrados no diagnóstico, beneficiando a empresa. O objetivo proposto seria melhorar a distribuição de departamentos e cargos dentro da empresa, separando o administrativo, financeiro, marketing e acadêmico. Também visar, melhor…

Minuta do Plano de Cargos, Carreiras e Salários PLANO DE CARGOS, CARREIRAS E SALÁRIOS DA COMPANHIA NACIONAL DE ABASTECIMENTO – CONAB 2008 Página 1 de 151 Minuta do Plano de Cargos, Carreiras e Salários ÍNDICE Página 2 de 151 PARTE I – DIAGNÓSTICO DA SITUAÇÃO ATUAL Dentre as diversas iniciativas administrativas e estratégicas implementadas pela gestão, identificou-se a necessidade de mudança do Plano de Cargos atual, uma vez que o mesmo, vigente desde 1991, não é…

sejam atingidos. CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Disciplina: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II Professor AUGUSTO MENEZES Análise da empresa - SWOT  Pontos fortes  Pontos fracos  Análise do posicionamento competitivo dos produtos.  Ameaças  Oportunidades CURSO DE ADMINISTRAÇÃO Disciplina: ADMINISTRAÇÃO DE RECURSOS HUMANOS II Professor AUGUSTO MENEZES Análise do produtos: posicionamento C O M ALTO P E T I V I D BAIXO A D E competitivo dos …

para assim poder obter resultados organizacionais almejados. Conforme MOURA E NICKEL s/d a remuneração por Competência é uma nova estrategia para administrar os cargos e salários da empresa, que começa a ocupar espaço nos programas de Gestão de Pessoas. Essa nova tendencia valoriza em primeiro lugar o homem e em segundo lugar o cargo. Segundo Calvoza,Correa e Moura (2005) na prática de remuneração por Competência o empregado precisa demostrar sua competência, este tipo de remuneração adota