Implantação De Plano De Carreira Organizacional

..............................6 • FUNDAMENTAÇÃO TEÓRICA................................................................................7 • TREINAMENTO E DESENVOLVIMENTO....................................................7 • DESENVOLVIMENTO ORGANIZACIONAL.................................................8 • GESTÃO DE DESEMPENHO...........................................................................9 • ADMINISTRAÇÕES DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFICIOS...............10 • EDUCAÇÃO CORPORATIVA.

intranet PepsiCo, além de uma pesquisa de campo conhecendo e vivenciando o “Dia em TAG”, em que foi possível conhecer o sistema desde a sua implantação até os dias atuais. Foi realizada também uma entrevista com diversos colaboradores que atuam na área de manufatura, alguns com mais tempo de “casa”, que participaram do projeto desde sua implantação, outros recém chegados, que se interessaram por esse modelo de gestão, e ainda os colaboradores que através desse sistema…

odelineamento de uma eficiente administração de Recursos Humanos, deve ser tomada ainiciativa de criar subsídios contendo diretrizes básicas a serem seguidas, através daimplantação de um Plano de Cargos e Salários.Implantar e manter um plano de remuneração não é tarefa das mais fáceis. Por maissimplificado que seja, um pequeno Plano de Cargos e Salários passa por etapas similares às deum grandioso projeto.O desenvolvimento das empresas pressupõe a disponibilidade permanente de…

PESQUISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL Sumário Entrevista com Gestor Recrutamento e seleção 1º Existe política de recrutamento e seleção na empresa? 2º Qual a importância do recrutamento e seleção para empresa? 3º Existe recrutamento interno? 4º Para o recrutamento interno, quais são os processos? 5º Quais as fontes para recrutamento? 6º Quais são os pontos…

Trabalhista. Já o Recursos Humanos, fica responsável por cuidar das pessoas, sua função principal é pesquisar e melhorar o clima organizacional. O RH contribui para identificar as principais necessidades internas; introduz ações alinhadas ao contexto diagnosticado, bem como ao planejamento estratégico da empresa; favorece o desenvolvimento humano e a estruturação organizacional; fornece serviço personalizado diante de demandas existentes; contribui de forma estratégia junto ao quadro…

EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO SERTÃO PERNAMBUCANO PRÓ-REITORIA DE DESENVOLVIMENTO INSTITUCIONAL GTGC – GRUPO DE TRABALHO RESPONSÁVEL PELA CONCEPÇÃO E IMPLANTAÇÃO DO SISTEMA DE GESTÃO POR COMPETÊNCIAS NO ÂMBITO DO IF SERTÃO-PE RUA CEL. AMORIM, N° 76 – 2º ANDAR, CENTRO – PETROLINA/PE CEP: 56302-320 FONE: (87) 3861-0154 E-MAIL: prodi@ifsertao-pe.edu.br PLANO DE CAPACITAÇÃO INSTITUTO FEDERAL DE EDUCAÇÃO, CIÊNCIA E TECNOLOGIA DO SERTÃO PERNAMBUCANO Biênio 2015/2016 DIRETORIA DE GESTÃO…

CURSO SUPERIOR DE FORMAÇÃO ESPECIFICA EM ADMINISTRAÇÃO DE RH TURMA 3º A SALA 208 VILA MARIA NOTURNO TRABALHO SOBRE PESQUEISA DE CLIMA ORGANIZACIONAL DA EMPRESA DDRP DISCIPLINA: COMPORTAMNETO ORGANIZACIONAL Pesquisa sobre o tema: CLIMA ORGANIZACIONAL DA EMPRESA DDRP Orientador: Prof° Miriam Assunção Tazem Salgueiro DIRETORIA GERENCIAIS 3° SEMESTRE DE 2014 UNIVERSIDADE NOVE DE JULHO SÃO PAULO – 2014 Crislaine dos Santos Barros Cristy Helen Leite de Almeida Cynthia da Silva F.…

previamente elaboradas por consultorias especializadas e disponibilizadas na internet Qual a importância de se implantar um Plano de Cargos e Salários na empresa? O Plano de Cargos e Salários, conhecido também como PCS, é de extrema importância para a empresa, e conseqüentemente aos funcionários, pois colabora com a atração e retenção de talentos. O gerenciamento do plano de cargos e salários deve ser bastante cauteloso, pois o não cumprimento do mesmo e a falta de conhecimento e informação por

comprovando-se que a motivação é um dos maiores pontecializadores da qualidade de vida. Chiavenato (2002, p.171)," a motivação é um dos inúmeros fatores que contribuem para o bom desempenho do trabalho." Ao oferecer benefícios ao funcionário: um plano de saúde, ticket alimentação, ajuda em cursos ou ensino superior e benefícios que abranjam a família, esse funcionário passa a ficar cada vez mais motivado e faz com que a sua produção seja a melhor possível, mesmo que o seu salário não…

que eles sugerem é que as organizações precisam aprender a tornarem-se flexíveis. Nesta linha, organizações flexíveis: Estimulam o crescimento pessoal de seus funcionários. Recompensam o desempenho e a iniciativa. Formulam valores e visão organizacionais desafiadoras. Favorecem estruturas interligadas e multidisciplinares. Incentivam a qualidade de vida de seus funcionários. Permitem flexibilidade de horários ou operações. Apóiam o desenvolvimento de escolas locais. Estimulam a…