Implantação De Plano De Carreira Organizacional

para análise organizacional, bem como análise gerencial e tomada de decisão da empresa em estudo. Para a realização desta produção textual o grupo escolheu como objeto de estudo a empresa Arbor Brasil e fundamentou-se nas bibliografias estudadas neste semestre para partir daí tomar algumas decisões baseados na integração dos conteúdos discutidos nas disciplinas estudadas, seguindo a estrutura e o detalhamento de cada etapa da atividade. A primeira etapa é sobre a Estrutura…

Área Temática: Recursos Humanos Título: Implantação do modelo de gestão por competências: análise dos benefícios e desafios do processo. AUTORES ADEMAR ORSI Universidade Anhembi Morumbi orsiademar@ig.com.br MARCELA ADRIANA BUTTAZZI Universidade Anhembi Morumbi marcela.sel@proativarh.com.br JULIANA MIKIE OCHIAI UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI juochiai@hotmail.com LETICIA DOMINGUES DOS SANTOS UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI leticiadsantos@hotmail.com HÉLIO INÁCIO DA SILVEIRA JÚNIOR Universidade…

recursos humanos envolvem as pessoas dentro e fora das empresas como um todo. OBJETIVO GERAL: Desenvolver e aplicar nosso conhecimento sobre o tema abordado apresentado de forma clara e objetiva. Analisar os pontos fortes e fracos da estrutura organizacional por meio dos segmentos oferecidos pelo processo de gestão de pessoas demonstra a eficiência de um bom recrutamento e seleção na proporção do quadro funcional da empresa que junto com outras propriedades eleva a satisfação e ganhos…

CARGOS E SALÁRIOS DOS FUNCIONÁRIOS PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS : O ENFOQUE NOS PAPÉIS PROFISSIONAIS PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS Quando falamos de um Plano de Cargos e Salários, podemos dizer que é a metodologia de remuneração fixa mais tradicional das existentes e portanto é ainda a mais utilizada pelas empresas para recompensar e motivar empregados. O que prevalece nesta metodologia é o valor que o cargo representa na estrutura organizacional da empresa e não as…

coerentemente as competências individuais e organizacionais no contexto mais amplo da empresa. Nesse sentido, práticas de educação corporativa estão intrinsecamente relacionadas ao processo de inovação nas empresas e ao aumento da competitividade de seus produtos (bens ou serviços). O presente projeto revisa a literatura relacionada à Aprendizagem Organizacional, Educação Corporativa e Gestão do Conhecimento para construir uma ferramenta que mensure os impactos da implantação do sistema…

gestão de pessoas e comportamento humano. Possui sólida experiência como Hunter, Palestrante, Trainer-PNL, Personal, Executive e Business Coach. Na área organizacional tem forte atuação como executiva e consultora em empresas de diversos portes e segmentos. Bacharel em Administração de Empresas com especializações nas áreas de Psicologia Organizacional (Mackenzie), Gestão de Negócios e Estratégias Empresariais (FMU), Gestão de Marketing (FMU) e Finanças Empresariais (Unicid). Jorge Luiz…

ANDREIA PATRÍCIA ALVES DE SOUZA Trabalho de Análise e Desenvolvimento de Sistemas apresentado à Universidade Norte do Paraná UNOPAR, como requisito parcial para a obtenção de média bimestral na disciplina de Análise Contábil, Diagnóstico Organizacional, Tópicos Especiais em Administração e Gestão Pessoal I. Orientadores: Vânia Silva, Rinaldo Lima, Fabiano Galão, e Elisete Zampronio. Barreiras-Ba 2013 SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO ...............................................................

____________________ Prof. ________________________ Assinatura ____________________ Lista de Tabelas: Página Tabela 1 – Etapas do plano Estratégico.......................................................................8 Tabela 2 – Planejamento Operacional e Planejamento Estratégico..........................10 Tabela 3 –…

satisfação, recompensa justa pelo trabalho e garantia de sobrevivência. A empresa deve ver o salário como instrumento a mais dos objetivos organizacionais e pessoais. Para ter pessoas integradas, produtivas e ambiente motivador na organização são necessários planos adequados e RH. Como carro chefe o Plano de Cargos e Salários, porque sem ele dificilmente os demais planos de desenvolvimento funcionam. ETAPA 1 Passo 2 Teoria de Abraham…

capacitação profissional e o desempenho dos seus funcionários. Nenhuma gestão de Recursos Humanos pode desprezar a implantação e a administração de cargos e salários. A definição de Cargos e Salários estabelecerá uma política salarial eficaz que permitirá a ascensão profissional dos colaboradores de acordo com suas aptidões e desempenhos; assim como subsidiará o desenvolvimento do plano de carreiras. CARGO é um conjunto de funções semelhantes, na maioria dos aspectos mais importantes…