Implantação De Modelos De Gestão Por Competência

2010 | Gestão de Competências na Petrobras Palestra 3 MARIÂNGELA MUNDIM Unidade de Recursos Humanos da Petrobras S.A. Graduada em Estatística e Ciências Atuariais pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ). Resumo A área de Recursos Humanos tem enfrentado grandes desafios nos últimos anos em função de necessidades apontadas pelas organizações, tais como atração e seleção de talentos, ações de desenvolvimento, retenção, gestão de conhecimentos e integração de…

Supervisionada Disciplina: Gestão de Desempenho Tutor Presencial: Viviane Cury Tecnologia em Gestão de Recursos Humanos Cristiane Maria da Silva Lopes RA: 6056478292 Glauciane Fernanda O.M. Romero RA 1299104539 Raquel Germana de Oliveira RA: 6056539747 Sabrina do Santos Pinheiro RA: 6788421838 Belo Horizonte/Minas Gerais 2. Introdução A gestão por desempenho, e sua importância na gestão de pessoas Podemos definir a gestão por…

Gestão de Competências na Petrobras MARIÂNGELA MUNDIM Unidade de Recursos Humanos da Petrobras S.A. Graduada em Estatística e Ciências Atuariais pela Universidade Federal do Rio de Janeiro (UFRJ). Resumo A área de Recursos Humanos tem enfrentado grandes desafios nos últimos anos em função de necessidades apontadas pelas organizações, tais como atração e seleção de talentos, ações de desenvolvimento, retenção, gestão de conhecimentos e integração de processos. Na indústria de óleo e…

processo de construção de um modelo de gestão de pessoas orientado por competências e a avaliação realizada sobre o mesmo após a conclusão de sua implementação. O artigo avaliou também a percepção de utilidade do modelo de gestão por competências para os gestores em termos de acompanhamento das equipes, diagnosticou as principais dificuldades percebidas pelos funcionários e gestores e definiu a necessidade de correções de rumo que assegurassem o êxito e continuidade do modelo. A…

Modelo de Gestão: Diferencial de Competitividade ou uma Grande Incógnita? Maria Cristina Lima D'Ajuz Sócia e Consultora da Perspectiva Consultoria, Educação e Desenvolvimento Muito se houve falar sobre a gestão das empresas: - "Empresas bem geridas tendem ao sucesso!" ou - "Empresas quebram por falhas de gestão!" Com as transformações que se operam no mundo empresarial o tema gestão é sempre evocado. Como saber se a gestão da empresa está no rumo certo em

UNIARA REGINALDO MINICCELI COLA MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS ARARAQUARA- SP 2014 REGINALDO MINICCELI COLA MODELO DE GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETÊNCIAS Trabalho de Conclusão de Curso de Pós-Graduação em MBA Gestão Estratégica de Pessoas, apresentada à UNIARAOrientador: Prof. Andrea Cristina Elias Ribeiro PIRANGI- SP 2014 Dedico este trabalho a Deus, meus pais e minha família, que não mediram esforços para que este sonho se torna-se concreto. AGRADECIMENTO…

Maria Jerklândia M Marques GESTÃO DE PESSOAS POR COMPETENCIAS Sobral-2011 RESUMO: O objetivo desde artigo é mostrar como as organizações buscam ações de gestão por competência gerando comprometimento por parte dos gestores e dos empregados. Com a competição acirrada fez com que as empresas procurem um novo modelo de gestão a fim de gerarem valores aos produtos e aos serviços, proporcionando assim maiores

Universidade Anhanguera – UNIDERP Centro de Educação a Distância Curso Superior Tecnologia em Gestão Recursos Humanos Autores: Núcleo Docente Estruturante (NDE) - EaD; Coordenação Pedagógica – EaD; Coordenação de Cursos - EaD. ATIVIDADE AVALIATIVA PROINTER III DISCIPLINAS: TGRH - Gestão de Pessoas; TGRH - Técnicas de Administração de Pessoal; TGRH - Técnicas de Recrutamento e Seleção; TGRH - Saúde e Segurança do Trabalho; TGRH - Relações Sindicais e Negociações Trabalhistas. Turma:

CURSO DE PÓS-GRADUAÇÃO LATU-SENSO -ESPECIALIZAÇÃO MBA EM GESTÃO DE PESSOAS. DISCIPLINA: GESTÃO CORPORATIVA PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DE UNIVERSIDADE CORPORATIVA Rio de Janeiro Dezembro 2013 Empresa LR2M PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DE UNIVERSIDADE CORPORATIVA Trabalho apresentado à Diretoria da LR2M. RIO DE JANEIRO 2013 2 CENÁRIO O começo da década de 1990 marcou o surgimento da Era da Informação provocado pelo desenvolvimento tecnológico. O capital financeiro cede o trono

Aula tema: Domínio de Competências Avaliação e gestão do desempenho A importância da gestão de desempenho para as organizações é muito preciosa para as empresas e muito importante para os funcionários existe um recurso que possui uma vital significância, pois para o funcionário traz a oportunidade de receber os feedback sobre o seu desempenho, possibilitando a melhoria de cada colaborador e para as empresas cria a possibilidade de desenvolver um potencial de cada funcionário e com…