Implantação De Kanban

do grau de Mestre em Logística pelo Programa de Pós-Graduação em Engenharia de Produção do Departamento de Engenharia Industrial da PUC-Rio. 2 Resumo Esta dissertação apresenta o estudo e aplicabilidade dos conceitos do Just in Time (JIT) e Kanban em modelos de gestão de estoques de materiais de suprimentos utilizados no processo de surfaçagem de lentes oftalmológicas de um grande fabricante mundial. O trabalho foi desenvolvido no principal laboratório que a empresa detém no…

programação e controle de produção está baseado no uso de cartões para a transmissão de informações entre os centros produtivos. Como funciona o JIT Como já foi dito anteriormente, as principais ferramentas utilizadas pelo JIT são o 5 “S’s” e o Sistema Kanban. 5S: Organização do local de trabalho Os cinco princípios da organização são os fundamentos sobre os quais se assenta o JIT. A implementação dos 5 “S’s” começa pela fábrica, mas as suas repercussões estendem-se por toda a…

de 2006 Implantação do Kanban na Linha de Montagem de Sistema e Equipamentos Hidráulicos e Eletromecânicos Vanderlei Faria (UNITAU) faria.vanderlei@uol.com.br Álvaro Azevedo Cardoso (UNITAU) azevedo@unitau.br Carlos Alberto Chaves (UNITAU) carloschaves@yahoo.com.br Programa de Mestrado em Engenharia Mecânica - UNITAU Resumo: Este artigo tem por objetivo discutir o desperdiço de tempo no processo operacional os componentes para o processo de montagem e também na implantação de…

faculdade de administração de empresas Curso de Engenharia de Produção Controles Estatísticos: Ferramentas Lean I JIT, TPM, 5S, KanBan 3º ano Catarina Arruda Ferreira Giovana Barroso de Oliveira Gustavo Rossi Isabella Maluf Paulo Ricardo Carvalho Rafael Poletti Sumário Ferramentas Lean Introdução O Lean Manufacturing é uma filosofia baseada em uma gestão que elimina os desperdícios de seus processos, ou

MRP, MRPII e Kanban MRP II COMO FUNCIONA O MRP II O MRP II é um sistema hierárquico de administração da produção, em que os planos de longo prazo de produção, agregados (que contemplam níveis globais de produção e setores produtivos), são sucessivamente detalhados até se chegar ao nível do planejamento de componentes e máquinas específicas. Sistemas MRP II são em geral disponíveis no mercado da forma de sofisticados pacotes para computador. Estes são em geral, divididos em módulos,…

FACULDADE PITAGORAS ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO INDUSTRIAL KANBAN BETIM 2013 ORGANIZAÇÃO DO TRABALHO INDUSTRIAL KANBAN Trabalho para a obtenção de nota em Organização do Trabalho Industrial para a Faculdade Pitágoras Betim. Orientador: Prof. ALESSANDRO FERREIRA BETIM 2013 Sumário Introdução.................................................................................................................2 O Sistema…

CENTRO UNIVERSITÁRIO NEWTON PAIVA FACULDADE DE CIÊNCIAS SOCIAIS E APLICADAS - FACISA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO CLÁUDIO GEORGETTI, RA 11021792 LEONARDO A. EUSTÁQUIO, RA 11312408 KANBAN Trabalho Fatorial Belo Horizonte Março/2014 CLÁUDIO GEORGETTI, RA 11021792 LEONARDO A. EUSTÁQUIO, RA 11312408 KANBAN Trabalho Fatorial Atividade pontuada apresentada ao curso de Administração de Empresas, da Faculdade de Ciências Sociais Aplicadas do Centro Universitário Newton…

Exercícios Complementares – cap. 08 – Kanban – Técnicas Japonesas 1 – Que impacto no mercado de trabalho, no Brasil, foi causado pelo CAD? 2 – Como a introdução de um sistema CAM pode melhorar a qualidade do produto? 3 – A implantação do sistema CAM aumenta sempre a produtividade da empresa? 4 – Como se justifica a implantação de um sistema CAD? 5 – A automação tradicionalmente significa a substituição do ser humano por máquinas. Critique essa tradicional visão de automação. 6 –…

Kanban Taiichi Ohno observou que o sistema de produção em massa implantado por Henry Ford e usado nos E.U.A. era eficiente na redução do custo unitário dos produtos manufaturados durante períodos de alto crescimento da economia. Mas o sistema Estava mal equipado para os períodos de baixo crescimento (como o embargo do petróleo árabe nos anos 70). A seu ver, o sistema de produção em massa criou um “desperdício”, baseado nos excessos de produção inerentes ao próprio sistema. Sua teoria diz

SANTA CATARINA CURSO DE GRADUAÇÃO: ADMINISTRAÇÃO ACADÊMICOS: FABIO LUIZ LUCAS DA LUZ LUCAS LEO DE SOUZA MARCOS ANDRADE VITORIO RIBEIRO DISCIPLINA: ADMINISTRAÇÃO DE PROCESSOS PRODUTIVOS II PROFESSOR (A): ANTÔNIO JOSÉ BICCA O SISTEMA KANBAN FLORIANÓPOLIS, SC Outubro 2013 Introdução É de conhecimento geral que atualmente as empresas se encontram em um senário altamente competitivo, onde se exige cada vez mais planejamentos estratégicos eficientes, que não…