Implantação De Industria De Materiais De Limpeza

ADMINISTRATIVOS Organização do local de trabalho Na empresa, as operações e atividades devem ser distribuídas numa sequência lógica, visando uma ação coordenada no tempo. * O resultado de uma ação integrada entre pessoas, equipamento e materiais vem a ser a produção de uma empresa. Tais elementos devem ser distribuídos e organizados no espaço físico da empresa, o que denominamos layout. Um layout bem planejado é fundamental para o bom desenvolvimento do trabalho de qualquer…

casas pelos habitantes das cidades ou lançados nas ruas. • Resíduos especiais: são aqueles gerados em indústrias ou em serviços de saúde, como hospitais, ambulatórios, farmácias, clínicas que, pelo perigo que representam à saúde pública e ao meio ambiente, exigem maiores cuidados no seu acondicionamento, transporte, tratamento e destino final. Também se incluem nesta categoria os materiais radioativos, alimentos ou medicamentos com data vencida ou deteriorados, resíduos de…

benefícios ao setor. O conceito da Metodologia 5’s surgiu no Japão e recebeu esse nome devido as iniciais das palavras japonesas que sintetizam as cinco etapas do programa Seiri, Seiton , Seiso, Seiketsu e Shitsuke o que significa utilização, ordenação, limpeza, saúde e autodisciplina respectivamente. Para facilitar a nossa compreensão acrescentaram a palavra senso em cada uma das palavras, para transmitir mais força e motivação para se alcançar os objetivos desejados. O programa tem o…

programa, o dono do Restaurante pode locar espaços publicitários nos tablets para empresas que queiram divulgar seus negócios e lucrar com isso. Padronizar a estrutura do restaurante, para futuras filiais ou sistema de franchising; IMPLANTAÇÃO DOS 8S PRIMEIRA ETAPA: SENSO DE DETERMINAÇÃO E UNIÃO (SHIKARI YARO) Este é o primeiro e fundamental Senso do Programa 8S e expressa a determinação da alta administração e a união de todos os funcionários. Inicialmente a alta…

nov de 2005 Implantação do programa 5S em uma empresa de grande porte: importância e dificuldades. Rafael Brasil Ferro Costa (PUC-RJ) rafaelferrocosta@yahoo.com.br Silvia Araújo dos Reis (PUC-RJ) silviaareis@yahoo.com.br Vívian Tavares de Andrade (UFV) viviantaan@yahoo.com.br Resumo Esse trabalho visou implantar o programa 5S numa indústria de grande porte de fios e cabos elétricos, atentando para a importância de tal programa e as dificuldades de implementação. Com implantação do…

no final dos anos 50 nas industrias japoneses para auxiliar na implantação do sistema de qualidade total. OBJETIVOS DO PROGRAMA 5S O 5S foi concebido com objetivo de transformar o ambiente das organizações e a atitude das pessoas. Na lista abaixo, podemos observar os diversos aspectos da contribuição do 5S: • • • • • • • • • • • Melhoria da produtividade; Redução nos custos operacionais; Redução no absenteísmo; Melhor aproveitamento de materiais e equipamentos;…

pra implantar o Sistema da Qualidade total em uma empresa ou instituição vai nos aprofundar no Programa 5s. Este é o ponto de partida e um requisito básico para o controle da qualidade, uma vez que proporciona vários benefícios ao setor. A ordem, a limpeza, o asseio e a autodisciplina são essenciais para a produtividade. Esse programa implantado sozinho, não garante a qualidade de uma operação, porém serve como uma base sólida para que em conjunto com outras ações tenhamos um eficiente…

O 5 s na sua Administração INTRODUÇÃO O 5 s é uma ferramenta administrativa que auxilia na implantação da qualidade, organização e otimização nas empresas, que também pode ser utilizado para organização domestica e pessoal. Criado no Japão, logo após a Segunda Guerra Mundial com o objetivo de auxiliar na reestruturação do País, que necessitava reorganizar suas indústrias, melhorando a produção por causa da alta competitividade do pós-guerra. Os 5S foram mencionados pela primeira…

NOVEMBRO DE 2013 SUMÁRIO INTRODUÇAO O projeto apresentado aborda as etapas de implantação de uma agroindústria de processamento de polpa de frutas, desde a construção até o funcionamento da fabrica. Sendo assim necessário o levantamento de questões importantes tais como: estrutura, instalações, exigências legais, planejamento econômico, visando um bom funcionamento da indústria e o sucesso de sua implantação. As frutas são riquíssimas em vitaminas e têm como principais…

O TPM VIABILIZANDO A IMPLANTAÇÃO DO LEAN MANUFACTURING Vinícius de Müller de Oliveira (1) Everton Rodrigues da Silva (2) Gustavo Ávila (3) RESUMO Este trabalho relata a implantação do TPM (Total Productive Maintenance), desenvolvida pela empresa COMAU do Brasil Indústria e Comércio Ltda em conjunto com a Dana Industrias Ltda, no contrato da DPC (Division Perfect Cicle) localizada na cidade de Gravataí-RS no período de maio a dezembro de 2006, buscando alcançar uma manufatura enxuta,