Implantação De Estratégias De Rh Na Empresa

jornalista responsável pelos sites: www.rh.com.br, www.portodegalinhas.com.br e www.guiatamandare.com.br. + textos de Patrícia Bispo "Um som se ouve à porta: Toc, toc!!! Quem é?, pergunta a empresa. Sou eu, posso entrar?, responde a felicidade". Se esse diálogo pudesse se tornar realidade, muitos profissionais de RH e gestores ficariam aliviados, pois bastaria abrir uma janela e a felicidade invadiria as salas das organizações e os índices de satisfação interna sempre estariam…

1 COMO TRANSFORMAR O INDICADOR DE ABSENTEÍSMO E TURNOVER EM UMA ESTRATÉGIA DE GESTÃO DE PESSOAS. Cellice Nunes Bonine1, Tania Panizzon Agnoletto2, Elen Gongora Moreira3 RESUMO A proposta deste artigo é mostrar a importância da utilização dos indicadores de absenteísmo e turnover para a organização. Verificou-se que a inclusão de benefícios, melhorias no espaço físico e um bom ambiente de trabalho são importantes para a redução do turnover. No que diz respeito ao…

dos processos e tecnologias ao longo dos anos, as empresas começaram a buscar novas estratégias para enfrentar a competitividade e se manter no mercado. A partir desse contexto, o setor de recursos humanos torna-se mais valorizado, pois se percebe a importância do capital humano para enfrentar o mercado globalizado. Tendo em vista essa percepção, este estudo tem como finalidade pesquisar como os gestores de uma pequena empresa percebem a implantação do setor de recursos humanos e quais…

DE ENSINO PRESENCIAL CONECTADO Gestão de recursos humanos O CENÁRIO DE ATUAÇÃO DAS ORGANIZAÇÕES E O PLANEJAMENTO DOS PROCESSOS DE RH FABIANA SARAIVA DE ALVARENGA Pontes e Lacerda 2015 FABIANA SARAIVA DE ALVARENGA O CENÁRIO DE ATUAÇÃO DAS ORGANIZAÇÕES E O PLANEJAMENTO DOS PROCESSOS DE RH Trabalho apresentado ao Curso de Gestão de Recursos Humanos da UNOPAR - Universidade Norte do Paraná, para a…

201101141001) DESCARTADA O trabalhador no exercício de ofício nas empresas ou organizações que trabalha, necessita de habilidades e competências que irá depender das características da função. Qual das opções abaixo define melhor o que é cargo? É o conjunto de atributos que a pessoa tem no exercício de sua função. É a composição de todos os requisitos que uma pessoa possui quando vai desempenhar uma atividade dentro da empresa. É a forma que o trabalhador tem para se inserir no…

mercado cada vez mais competitivo, lança diariamente novos desafios estratégicos e operacionais às empresas, que devem estar alinhadas às tendências, e ao imprevisível dinamismo econômico. Diante de inúmeras instabilidades e incertezas, o atual perfil mercadológico tem mostrado uma atividade que não só cresce constantemente, como firma-se em solução eficaz (e por que não, necessária?) para diversas empresas: o outsourcing (terceirização) de atividades não estratégicas. Tal fator…

SUMÁRIO 1 ORIENTAÇÕES 3 orientações Parte I A) Leia o caso da DASPET em anexo sobre a evolução de negócios da empresa. B) Muito bem, imagine que você foi convidado como consultor a ajudar ao Sr. Eduardo a orientá-lo quanto às questões estratégicas da DASPET. Perceba que há uma série de questões pendentes no final do caso que o Sr. Eduardo: O que fazer para estruturar

Assim a Qualidade de Vida no Trabalho (QVT)¹, passa a ser uma preocupação cada vez mais presente nas organizações, pode-se dizer que o sucesso de uma empresa depende de seus colaboradores e funcionários, por isso a QVT vem desenvolvendo um papel importante dentro das empresas. A QVT é o conjunto das ações de uma empresa que envolve a implantação de melhorias e inovações gerenciais e tecnológicas no ambiente de trabalho. Por isso tem sido uma alternativa para administradores,…

Abrangência do projeto: Consultoria em TI Linha programática do projeto: Desenvolvimento, Suporte, Implantação Período de execução: 01 ano 3. DECLARAÇÃO DE PROPÓSITOS Desenvolvimento de sistemas de gestão empresarial, banco de dados, manutenção de sistemas, rede, administração de servidores e suporte técnico a usuários. Manter as vantagens competitivas de mercado, com certeza , é o objetivo de toda empresa. Para isso, é preciso garantir sempre um ambiente de negócios…

Gestão Estratégica de Recursos Humanos A Gestão Estratégica de Recursos Humanos é utilizada para ajudar as empresas a suprir as necessidades dos colaboradores enquanto busca atingir seus objetivos. A Gestão de Recursos Humanos está ligada aos aspectos do negócio que afetam os funcionários, como admissão e demissão, folha de pagamento, benefícios, treinamento e administração. Recursos Humanos também provê incentivos de trabalho, procedimentos de segurança, licenças e férias. Gestão…