Implantação De Consultoria Interna De Rh

PROJETO DE IMPLANTAÇÃO DO SERVIÇO DE CONSULTORIA EM RH Lia Dummer 1. INTRODUÇÃO O projeto de implantação do serviço de Consultoria em Recursos Humanos do curso de Psicologia, em parceria com a Empresa Júnior do Campus Guaíba, que conta com a participação dos cursos de graduação de Administração e Sistemas de Informação, tem como finalidade atender as necessidades da comunidade empresarial, visando promover a saúde, qualidade de vida e desenvolvimento dos indivíduos e organizações.…

em 1999. Enfim, está crescendo muito termos de negócios, e o número de pessoas dentro do RH continua o mesmo. Pensando em uma estrutura de RH que privilegia o cliente interno e não o produto, o banco estruturou-se então em cinco grandes segmentos; Invest Bank, Corporate Bank, Tecnologia/Operações e Crédito. No futuro, o Banco acredita na tendência de terceirizar as áreas administrativas, cabendo ao RH trabalhar exclusivamente na gestão de pessoas. O Banco tem como filosofia:…

que exigem melhorias salariais e nos beneficios, e enfrentando uma rotatividade excessiva, uma vez que, outras empresas do mesmo ramo têm uma maior oferta de beneficios. 2 OBJETIVO Elaborar um projeto voltado para a implantação do setor de Recursos Humanos na Empresa ABFJ e demonstrar sua aplicabilidade. As organizações precisam contar em sua estrutura com a área de Recursos Humanos, pois é ela quem lida com as pessoas e oferece o suporte necessário para que a…

histórico O MetrôRio manteve o modelo de RH convencional durante a concessão do sistema metroviário, que foi em 1998, até 2006. Antes era uma empresa gerida pelo governo estadual do Rio de Janeiro. Nesses primeiros anos concedidos os gestores de linha demandavam os sub sistemas de RH: Recrutamento e Seleção, Treinamento e Desenvolvimento, Remuneração, Gestão de Pessoal e Comunicação Interna, diretamente dos gestores dessas áreas. Nesse modelo, além do RH ter uma participação reativa,…

...............8 INTRODUÇÃO A preocupação deste artigo é mostrar a importancia de um novo conceito na area de recursos humanos : a consultoria interna, a patir da implantação de novo sistemas de gestão . justifica-se, inicialmente, o porquê da mudança e como ocorre o processo de consultoria interna de recursos humanos que redefine o papel de rh e das gerencias nesse novo modelo. Pretende- se tambem definir as novas atribuiçoes, perfil e resistência a essa postura organzacional.

IMPLEMENTAÇÃO O mercado Astral não possui uma estrutura de Cargos e Salários implantada, e seu Diretor Douglas, após pesquisas, solicitou a implantação deste projeto, contratando uma consultoria de RH que cobrou R$ 50.000,00 O projeto de implantação de Cargos e Salários iniciou-se em Agosto de 2010, com uma reunião do Diretor Douglas e a consultoria de RH contratada. Esta reunião teve como objetivo a apresentação das etapas do projeto, tendo este, plena aceitação da Diretoria.…

importância da consultoria dentro da organização. O conteúdo é voltado à análise da prestação de serviços e atendimento ao cliente da empresa Global OSI apontando as principais dificuldades da empresa, visando como um todo a sua equipe e ferramentas de atendimento ao cliente. Avaliada a condição da empresa, identificamos falhas no atendimento e gestão de pessoas e propusemos as devidas mudanças, com apresentação de relatórios, inclusive financeiro, justificando a necessidade de…

resultados, a partir do momento em que o RH deixou de ser só um departamento e passou a ser parceiro estratégico, alinhando as metas da empresa com o capital humano buscando simultaneamente o crescimento da empresa e das pessoas ao mesmo tempo, procurando dessa forma transformar o RH em parceiros de negócios, ajudando a organização a alcançar seus objetivos e realizar sua nova missão. 3 - Destaque as vantagens e desvantagens da metodologia utilizada-consultoria. Nesse sentido houve…

Analista de Recursos Humanos Sênior Formação Exigida: Graduação em Administração, Gestão de Recursos Humanos ou Psicologia. Desejável Pós-graduação em gestão de Pessoas. Conhecimentos Específicos: Conhecimento Generalista de Recursos Humanos, Consultoria Interna e BPO. Descrição do Cargo: Profissional que atue conjuntamente com a diretoria na gestão de pessoas e recursos da organização de forma a potencializar os resultados. Sintetização na elaboração, execução e controle de…

2.FORMULAÇÃO DO PROBLEMA Considera-se problema uma situação para qual ainda não se identificou uma solução, a qual, muitas vezes, chega a ser um obstáculo ou uma oportunidade para melhoria. As organizações modernas possuem estruturas internas mais complexas, pois possuem diversos setores e os mesmos devem estar trabalhando em sintonia e todos em prol para atingir os objetos e as metas da organização. De acordo com Kerlinger (1998, p. 35) problema “é uma questão que…