Implantação De Consultoria Interna De Rh

1.0 DESCRIÇÃO DA EMPRESA A Empresa Resource atende mais de 150 empresas na qual a sua maior força esta no segmento da economia. Atua no mercado econômico, consultoria, Outsourcing, fabrica de Software e alocação de profissionais. Desenvolve produtos e serviços de TI com valor agregado aos negócios dos clientes. Tudo isso com foco no desenvolvimento e entrega de projetos. A Resource Tecnologia e Informática Ltda, nasceu da necessidade exclusiva em atender o crescimento da demanda.…

Onde todos profissional de RH deve aprender a “vender” o seu programa ou projeto em gestão ao CEO e CFO de uma corporação. O segundo passo foi diagnosticado da situação da empresa, os resultados foram analisados de forma estratégica, pois não iríamos implantar um programa que envolvesse técnicas de mapeamento de competência por ser moda O terceiro foi construir um plano de ação visando à melhoria qualitativa dos fatores avaliados fatores como exemplo, Comunicação interna, Avaliação de…

1° etapa - Criação da consultoria de RH (Marketing da empresa ) • Missão: identidade CRIAR O LOGO • Visão : CRIAR SLOGAN • Objetivo: • Histórico da consultoria 2° etapa: Projeto entre 2014 e 2018 (Riqueza de detalhes) - Empresas: Ambas empresas são de tecnologia (Sistema de Informação Gerencial ) • Intel - existe no Brasil • AMD - está vindo para o Brasil • Análise do RJ ( POLÍTICA,DEMOGRÁFICA,AMBIENTAL, , SÓCIO-ECONOMICA) ( SUGESTOES PARA CONSULTA : FGTV, IBGE, IPEA,…

as analises que a empresa precisa para tomar as decisões corretas. 2. DESENVOLVIMENTO Visão, Missão e Valores Visão: Estar entre as maiores empresas de auditoria e consultoria do Centro Oeste, atuando com excelência e superando as expectativas de seus clientes. Missão: Promover soluções em auditoria e consultoria com total independência, proporcionando o mais alto nível de personalização e confidencialidade, agregando valor aos seus clientes. Valores: Para alcançar a visão e a missão

uma empresa a ser inaugurada que será especializada Recrutamento e Seleção, Implantação de cargos e salários, Avaliação de Competência, Programa de desenvolvimento gerencial e implantação do Programa 5S, além de projetos especiais desenvolvidos de acordo com a necessidade de cada cliente. Quando o termo consultoria é empregado, tem-se a idéia de que sua utilização é recente, contudo a atividade de consultoria é desenvolvida há algum tempo e vem ganhado espaço tanto através de…

............................................................................18 4.5-Pesquisa em site................................................................................................................20 4.5.1-Pesquisa no site do PORTAL RH......................................................................................20 4.5.2-Pesquisa no site Administradores.com...........................................................................21 4.6-Pesquisa em livro.................

BORDA -6268238638 curso: Gestão em Recursos Humanos (3ºSemestre-Noturno) disciplina: ProinterTEMA: Consultoria de benefícios SÃO PAULO 2014 CENTRO UNIVERSITÁRIO ANHANGUERA EDUCACIONAL CAMILA LEITE - 6661383482 CARINA GOMES - 6248223665 GESIELE RIBEIRO - 6814001876 JORGE SANTANA - 6271232294 KARINE CARVALHO - 6632322019 NATANI CARIGNATY - 6618302389 VINICIUS BORDA -6268238638 TEMA: Consultoria de benefícios Professor orientador (a): Eneida SÃO PAULO 2014 RESUMO…

1 INTRODUÇÃO Descrever e entender as atividades que envolvem cada cargo em uma organização é importante tarefa dos gestores de RH. Cargos não existem ao acaso, eles são a composição de todas as atividades desempenhadas por uma pessoa, que podem ser englobadas em um todo unificado e que figura numa posição formal do organograma de uma empresa. Os cargos constituem os meios pelos quais a organização aloca e utiliza seus recursos humanos para alcançar seus objetivos, por meio de…

respostas abertas. Avaliação das habilidades e atitudes do treinando. A relação custo/benefício do treinamento. Simulação e análise em laboratório de planejamento, execução e avaliação de treinamentos. Conteúdo Programático 1. Desenvolvimento de RH 1.1. Treinamento comportamental, técnico e misto 1.2. Ciclo do treinamento 1.3. Conceito de recursos humanos 1.4. Conceito e origem de treinamento e desenvolvimento através dos estudos da história e da civilização …

objetivo de estabelecer políticas e critérios claros de remuneração essenciais à captação e retenção de talentos, delineamento de carreira, gestão de custos, desenvolvimento de pessoal e melhoria do clima organizacional. “Um PCS celebra a igualdade interna, na qual não valem a lei do achômetro, do amigo ou de quem indica. É o conceito de justiça no peso relativo dos cargos, ou seja, quanto mais importante for, mais vale”, aponta Olavo Chiaradia, consultor de remuneração do Hay Group. …