Implantação De Cargos E Salários Etapa 2 Passo 1 E 2

ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS, SALÁRIOS E BENEFÍCIOS ATPS-ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS PROF.ESP. OUTUBRO/2013 INTRODUÇÃO Vamos ver na etapa 1 sobre salário e motivação, veremos se o salário é o único motivador para os funcionários, ou se necessitamos de outras benefícios para nos sentirmos motivados em nossos empregos. O salário contribui indiretamente, por que ele satisfaz as necessidades básicas. Independente da empresa, o…

possui um papel indispensável na administração de cargos e salários. DESENVOLVIMENTO Etapa 1 ATPS Administração de cargos e salários Introdução O dinheiro (salario) quando analisado isoladamente não é considerado fator motivacional, mas o salario, quando analisado em um todo é sim fator motivacional, funcionando como uma forma de recompensa, para satisfação de necessidades e sendo tidos como fator motivacional, ligado a cargos e salários, planos de carreira, e principalmente…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESCRIÇÃO E ANÁLISE DE CARGOS 4 3 RECRUTAMENTO 7 4 PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS 13 5 DIREITOS E DEVERES DA EMPRESA 18 6 PLANO DE AUDITORIA ANUAL 25 7 CONCLUSÃO 31 REFERÊNCIAS 32 APÊNDICES 33 APÊNDICE A 34 ANEXOS 35 ANEXO I 35 ANEXO II 36 ANEXO III 37 1 INTRODUÇÃO O objetivo do trabalho visa, aplicar os conteúdos estudados nas disciplinas do semestre

Sumário INTRODUÇÃO 6 ETAPA 1 6 (PASSO 1) 6 1. deCIDINDO O SEGMENTO 6 (PASSO 2) 6 2. ANÁLISE ESTRATÉGICA 6 3. Análise do Negócio 7 3.1. Análise do Setor 7 3.2. Definição do Nicho de Mercado 7 3.3. Projeção de Vendas e Market Share 7 3.4. Análise da Concorrência 8 3.5. Diferenciais Competitivos 8 3.6. Objetivos 8 3.9. Estratégia de Crescimento 9 3.10. Expansão dos Canais de Venda 9 3.11. Expansão dos Pontos de Venda 9 3.12. Análise situacional – Matriz Swot 10 ETAPA 2 10 (PASSO 1) 10 4.…

futuras sugiro que observe alguns pontos importantes (e que são desejáveis para qualquer cargo) antes de admitir um candidato: 1. Responsabilidades. Uma das razões pelo qual o candidato se desmotiva é não saber com detalhes quais são suas funções dentro da nova empresa. Por isso é importante descrever de forma detalhada quais serão as novas atribuições deste colaborador a fim de instruir e diminuir sua ansiedade. 2. Valores. Um fator importante é alinhar os valores da empresa com os…

implantação de um projeto de remuneração estratégica, e beneficios flexiveis para uma ORGANIZAÇÃO. Resumo Quando se fala de remuneração por habilidades o foco principal é o nível operacional ligados a processos estáveis e bem definido como os cargos de atendimento a clientes, operação de lojas e alguns no setor administrativo. As habilidades devem ser mensuráveis passivas de observação, identificação, treinamento e certificação. A finalidade da remuneração por competências ou habilidades é

estrutura de cargos e salários, devendo estar alinhado a empresa Boticário de forma a atender as exigências de desenvolvimento, qualidade e competitividade no ramo cosméticos. SUMARIO 1 - INTRODUÇÃO.............................................................................................04 2 – AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO...............................................................05 2.1 –…

equipe de trabalho capaz e treinada para desempenhar suas atividades, estando comprometida com os objetivos do negócio. E este manual está estruturado em três partes e três etapas, distribuídos da seguinte forma: Eis as três partes: 1. Aspectos Internos e Externos, que está ligado às formas de recrutamento e seleção de pessoas. 2. Capacitar e Desenvolver os Colaboradores, tendo como função levantar a necessidade e aplicação de treinamentos, elaborar diagnósticos, avaliar os resultados…

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS CST em Recursos Humanos 3ª Série Técnicas de Recrutamento e Seleção A atividade prática supervisionada (ATPS) é um procedimento metodológico de ensino-aprendizagem desenvolvido por meio de um conjunto de etapas programadas e supervisionadas e que tem por objetivos:  Favorecer a aprendizagem.  Estimular a corresponsabilidade do aluno pelo aprendizado eficiente e eficaz.  Promover o estudo, a convivência e o trabalho em grupo. …

transforma”. (John Ruskin) DEDICATÓRIA Dedicamos este trabalho às nossos familiares e amigos pelo apoio, colaboração e compreensão de tantas horas ausentes para a realização desse objetivo. SUMÁRIO 1.APRESENTAÇÃO DO GRUPO..................................................................13 2.VISÃO..........................................................................................................14…