Implantação De Cargos E Salários Etapa 2 Passo 1 E 2

Prof.ª Adriana Pavarina ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁRIOS Fortaleça seu conhecimento com as leituras indicadas nas referências. ADMINISTRAÇÃO DE CARGOS E SALÁROS A disciplina que trata da gestão dos cargos e salários de uma Organização está entre as mais complexas disciplinas da gestão de Recursos Humanos. A estrutura salarial de uma Organização, os requisitos básicos dos cargos e a maneira como os referidos cargos se organizam internamente, são considerados elementos…

GESTÃO COM PESSOAS (RECURSOS HUMANOS) UNIDADE I 1. VISÃO PROCESSUAL DA ÁREA DE GESTÃO COM PESSOAS Qualquer uso de seres humanos em que se exija menos deles e se lhes atribua menos do que sua capacidade total é uma degradação e um desperdício. (Norbert Wiener) Atualmente muitas organizações têm sido beneficiadas, devido à adoção de uma abordagem baseada na gestão por processos. Não tem sido diferente para a área de gestão com pessoas. Tal evidência é comprovada pela…

O objetivo dessa produção textual é a aplicação pratica dos conceitos estudados nas disciplinas do semesmtre e aprofundados neste texto, o que intergra as duas atividades e consolida os conhecimentos atraves da criação de uma empresa ficticia e implantação dos processos de gestão de RH. O trabalho se refere a empresa a seguir: Nome: AÇUCAR E MEL Municipio: Prudente de Morais, MG Ramo de Atividade: Produção de doces artesanais Numero de funcionarios: 26 Breve historico: Possivelmente,…

PROJETO DE PLANO DE CARGOS E SALÁRIOS Tassiane Dutra Cunha Ferreira1 Profª. Drª. Célia de Oliveira de Santana Rede Gonzaga de Ensino Superior – REGES Programa de Pós Graduação em Administração – Liderança e Gestão de Talentos Humanos 30/08/2013 RESUMO Em meio a um mundo globalizado e competitivo, as empresas precisam se empenhar para manter e contratar pessoas capazes de agregar valores à organização. Sendo assim, para que se realize uma gestão eficaz de pessoas é a criação de uma…

Etapa 2 Passo 1 Este processo considera as necessidades e possibilidades da organização para atingir tais expectativas. Tem como objetivo diagnosticar e analisar o desempenho individual e grupal, para promover o crescimento pessoal e profissional dos colaboradores. A avaliação de desempenho busca identificar, entre outras coisas, os pontos fracos, os pontos fortes e as limitações dos funcionários e consequentemente da organização ,procurando o equilíbrio entre os resultados obtidos e as…

parte de descrição, análise de cargos, remuneração à medicina e segurança do trabalho. Baseado nisso elaboramos um projeto de pesquisa onde apontamos soluções para os erros encontrados. 1. ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE CARGOS A análise de cargos é o passo inicial para que se possa formular um Plano de cargos e Salários, pois dele resulta a descrição de cargos. “Para analisar os cargos, duas etapas são necessárias: coleta de dados e descrição e especificação dos cargos” (PONTES, 2006, p.…

Etapa 1. 2 – Buscar a melhoria continua dos produtos e serviços oferecidos aos seus clientes internos e externos, destacando-se em performance de maneira sólida, ética e saudável e ampliar suas vantagens competitivas por meio da adequada capacitação técnica e gerencial de seus funcionários. Nossa visão: Ser empresa de referência, reconhecida como a melhor opção por clientes, colaboradores, comunidade, fornecedores e investidores, pela qualidade de nossos produtos, serviços e relacionamento

Introdução 5 1.Passo 1 5 2. Passo 2 7 Abraham Maslow: Teoria da Hierarquia das Necessidades de Maslow 7 Frederik Herzberg: Teoria dos Fatores Higiênicos e Motivacionais de Herzberg. 8 Fatores higiênicos: 8 Fatores motivacionais: 8 David MacClelland: Teoria da Motivação pelo êxito e/ou medo de MacClelland. 9 Passo 3 10 EMPRESA ESCOLHIDA: BOSAL DO BRASIL LTDA. 10 (COMPROMETIMENTO) BOSAL 15 ETAPA 2 16 QUESTIONÁRIO PARA ANÁLISE DE FUNÇÕES ADMINISTRATIVAS 16…

.......4 1- Levantamento das Atribuições...........................................................................5 1ª Etapa- Informações Gerais.................................................................................6 1.4 - Métodos combinados.......................................................................................7 Pesquisa CBO= Relatório da Família.....................................................................8 2- Elaboração das Descrições de Cargos...........

1. Remuneração “Remuneração é o conjunto de retribuições recebidas habitualmente pelo empregado pela prestação de serviços, seja em dinheiro ou em utilidade, provenientes do empregador ou de terceiros, mas decorrentes do contrato de trabalho, de modo a satisfazer suas necessidades básicas e de sua família” (art. 457, CLT). Conforme o artigo citado acima se compreende na remuneração do empregado, para todos os efeitos legais, além do salário devido e pago diretamente pelo empregador,…