Etapa 2

Etapa 2
Passo 1

Este processo considera as necessidades e possibilidades da organização para atingir tais expectativas.
Tem como objetivo diagnosticar e analisar o desempenho individual e grupal, para promover o crescimento pessoal e profissional dos colaboradores. A avaliação de desempenho busca identificar, entre outras coisas, os pontos fracos, os pontos fortes e as limitações dos funcionários e consequentemente da organização ,procurando o equilíbrio entre os resultados obtidos e as práticas utilizadas para sua obtenção. A Avaliação de Desempenho fornece ao RH da empresa informações importantes para tomada de decisões, e é aplicada na execução de diversas funções administrativas, tais como o feedback, indicativos de resultado, e apoio as pesquisas de Clima Organizacional. É importante que as organizações utilizem este método de Avaliação para que possam rever suas estratégias e métodos, minimizando os riscos e melhorando suas práticas.

Passo 2

1 - As recompensas financeiras incluem os salários , os incentivos salariais (programas de recompensa que levam em consideração o desempenho do funcionário ) e os benefícios. As recompensas não financeiras , que incluem o reconhecimento , a autoestima , segurança no emprego , e estão ligado a satisfação do empregado.

2- Segundo Chiavenato o salário nominal é o salário firmado em contrato individual pela função exercida. Já o salário real representa o que pode ser adquirido com o que ele recebe mensalmente e a também o salário mínimo que é a remuneração mais baixa permitida por lei a se oferecer a um trabalhador que exerce sua função econômica na sociedade.

3 - Conceito de administração de salários:
Em uma organização, cada cargo tem seu valor individual. Somente se pode remunerar com justeza e equidade o ocupante de um cargo se se conhecer o valor deste cargo em relação aos demais cargos da organização e do mercado. A administração de salários é um assunto que abarca a organização como um todo , repercutindo em