Implantação Da Filosofia 5 S Nas Empresas

todo o momento no ambiente interno de uma empresa. Na busca de confirmar tal pressuposto, este trabalho teve como finalidade caracterizar o clima organizacional em duas organizações de um mesmo setor, identificando os efeitos de um Programa de Qualidade Total (PQT) no clima destas organizações. Constatou-se que o PQT modificou positivamente o clima organizacional. Quanto à motivação e a satisfação, verificou-se que os níveis foram mais elevados na empresa que implantou o PQT atingindo…

Gestão da Produção Industrial. 5 Epígrafe “Talvez não tenhamos conseguido fazer o melhor, mas lutamos para que o melhor fosse feito. Não somos o que deveríamos ser, não somos o que iremos ser... Mas Graças a Deus, não somos o que éramos.” Martin Luther King 6 RESUMO Na atualidade a utilização de metodologias da qualidade tem se mostrado como um efetivo suporte para o desenvolvimento dos conceitos, tanto da qualidade como da produtividade em empresas que buscam um…

PROGRAMA DOS 5 S PROGRAMA DOS 5 S PROGRAMA DOS 5S 1-INTRODUÇÃO: O 5S nasceu no Japão no final da década de 60 após a Segunda Guerra Mundial, quando o país vivia a chamada crise de competitividade. Nesta época havia muita sujeira nas fábricas japonesas, fazia-se necessária uma reestruturação e uma “limpeza”. O país precisava reestrutura-se, organizar as indústrias e melhorar a produção para ser compatível com o mercado mundiale veio ao Brasil em 1991, para mobilizar e transformar as pessoas e as

para toda a empresa, a idéia de que a melhoria de pequenas coisas, praticadas de forma persistente e honesta, atinge resultados extraordinários. Esta ferramenta em questão tem como vantagem, a sua simplicidade de implementação. Em decorrência deste fato pode ser aplicado com facilidade em qualquer nível hierárquico. Torna-se importante salientar que esta ferramenta é um programa japonês de educação básica e não deve ser encarada como solucionador de todos os problemas da empresa, mas…

FACULDADE JESUS MARIA JOSÉ - FAJESU SECRETARIADO EXECUTIVO BILÍNGUE IMPLANTAÇÃO DOS 5S NA FAJESU PATRICIA FIGUEREDO DE LIMA SARAH DE OLIVEIRA LEAL Taguatinga-DF 2012 PATRICIA FIGUEREDO DE LIMA SARAH DE OLIVEIRA LEAL IMPLANTAÇÃO DOS 5S NA FAJESU Pesquisa Acadêmica apresentada ao Curso de Secretariado Executivo Bilíngue da Faculdade Jesus Maria José - FAJESU. Orientadora: Profª. Lucineide

EDAO. Autores da resenha: Henrique Rodrigues Melo de Faria Antônio Neres I - A UTILIZAÇÃO DE AMBIENTES VIRTUAIS PARA PROMOVER A COMUNICAÇÃO E A SEGURANÇA NO TRABALHO ENTRE OPERADORES DE INSTALAÇÕES; A apresentação da empresa CEEE do Rio Grande do Sul, enfatizou a importância de ferramentas virtuais (Blogs, bate-papos e redes sociais internas), na troca de experiências entre os profissionais para melhoria da operação do sistema elétrico e principalmente da…

de Banco de Dados, como parte da avaliação do 5° semestre. Professor: Jean Abreu SÃO JOSÉ, 15 FEVEREIRO DE 2013. ÍNDICE ERP............................................................................3 HISTÓRIA DO ERP....................................................3 VANTAGENS..............................................................4 DESVANTAGENS.......................................................4 IMPLANTAÇÃO ERP..............................................

contribuiu na transformação da empresa em uma das principais indústrias do segmento automotivo. A perseguição constante pela eliminação das atividades que não agregam valor ao processo I produto fez com que a Toyota se transformasse no principal exemplo a ser citado quando se refere a exemplos de empresas Lean, isto é, empresas enxutas com produtos de alto conceito de qualidade. Nesta pesquisa descreve-se o caso prático de implantação do Sistema Lean de Manufatura em uma empresa…

inovadora. Objetivo Substituição do Sistema Empurrado para Sistema Puxado (Nivelado), com a utilização de ferramentas de melhoria como: Lean manufacturing; Kanban, Kaizen, Just in Time, MRP, 5’s, Takt Time. Dentre todas ferramentas Lean, nosso projeto terá foco na implantação de Kanban, e aplicação do 5’s em uma linha de produção. Cronograma Mês Outubro Novembro Dezembro Atividades S1 S2 S3 S4 S5 S6 S7 S8 S9 S10 Formação Equipe

requisitos necessários para aprovação na matéria de Sistema de Operações Industriais e de Serviços, orientado pelo Prof. José Luis Alves de Lima. São Bernardo do Campo 2012 AGRADECIMENTOS Primeiramente, gostaríamos de agradecer ao diretor da empresa UNISTAMP, Sr. Marcel Pons Esparo, que forneceu informações fundamentais para a conclusão deste trabalho. Gostaríamos também de agradecer ao gerente de manutenção da UNISTAMP, Sr. Ronaldo pelo tempo fornecido e dúvidas esclarecidas.