Manuten o Preventiva Total

CENTRO UNIVERSITÁRIO DA FEI

GABRIEL BRAZÃO SOUZA
IAN PONS BUENO
LEONARDO LUPPO VARGAS
PEDRO PIMENTA ALCÂNTARA
RAÍSSA TODESCO LOPES SILVA
VICTOR HUGO RICCI

PESQUISA, ANÁLISE E IMPLEMENTAÇÃO DA TPM E ESTUDO DE CASO EM UMA INDÚSTRIA.

São Bernardo do Campo
2012
GABRIEL BRAZÃO SOUZA
IAN PONS BUENO
LEONARDO LUPPO VARGAS
PEDRO PIMENTA ALCÂNTARA
RAÍSSA TODESCO LOPES SILVA
VICTOR HUGO RICCI

PESQUISA, ANÁLISE E IMPLEMENTAÇÃO DA TPM E ESTUDO DE CASO EM UMA INDÚSTRIA.

Trabalho apresentado ao Centro Universitário da FEI, como parte dos requisitos necessários para aprovação na matéria de Sistema de Operações Industriais e de Serviços, orientado pelo Prof. José Luis Alves de Lima.

São Bernardo do Campo

2012

AGRADECIMENTOS
Primeiramente, gostaríamos de agradecer ao diretor da empresa UNISTAMP, Sr. Marcel Pons Esparo, que forneceu informações fundamentais para a conclusão deste trabalho. Gostaríamos também de agradecer ao gerente de manutenção da UNISTAMP, Sr. Ronaldo pelo tempo fornecido e dúvidas esclarecidas.

RESUMO
A Manutenção Produtiva Total (TPM) é definida, segundo Nakajima (1998) como “(...) a manutenção produtiva realizada por todos os empregados através de atividades de pequenos grupos”, onde a manutenção produtiva é “(...) gestão de manutenção que reconhece a importância de confiabilidade, manutenção e eficiência econômica no projeto de fábricas”.
A TPM visa estabelecer uma boa prática de manutenção na produção através de suas “cinco metas principais”:
Zero Defeitos, Zero Panes, Zero acidentes;
Envolver pessoas em todos os níveis de organização;
Formar equipes para reduzir defeitos;
Melhorar desempenho geral dos equipamentos;
Melhorar produtividade.

Índice de Figuras
1. Evolução da Manutenção...........................................................
2. Manutenção: clientes e fornecedores.........................................
3. Cadeia