Implantação Da Filosofia 5 S Nas Empresas

____________________________________________________7 4.5.2 Análise de Falhas em Potencial ______________________________________7 4.5.3 Avaliação dos Riscos ______________________________________________8 4.5.4 Melhoria ________________________________________________________9 5. Aplicações Práticas____________________________________________________10 5.1 Identificação de Perigos ______________________________________________10 5.1.1 Introdução…

..................................................... ................................................. 4 1.3 PROBLEMÁTICA ...................................................................... ........... ...................................... 5 2. REFERÊNCIAL TÉORICO ................................................................. ........... ................................... 6 2.1 HISTÓRICO .........................................................................................

Implantação de procedimentos operacionais padrão (POP´s) no Grupo DMA Distribuidora julho 24, 2012No Comments Dando continuidade ao projeto na DMA Distribuidora S/A a RTC Consultoria está na fase de implantação dos Procedimentos Operacionais Padrões (POP) nas lojas 2, 14, 35, 77 e 78. A implantação dos POP´s têm como objetivo principal, garantir os resultados esperados por cada tarefa executada, melhorar a gestão operacional de cada setor e minimizar os erros nas ações rotineiras.…

Devido à grande concorrência proveniente do mundo globalizado, as empresas cada vez mais se dedicam a melhorar continuamente seus processos, produtos e ambiente de trabalho objetivando a qualidade e o valor agregado que deverá ser oferecido ao cliente final, sempre com a expectativa de superar as necessidades desses clientes. Com o desenvolvimento da conscientização dos clientes e de acordo com o código de postura e do consumidor, as empresas necessitam se adaptar em oferecer produtos e…

CURSO DE ADMINISTRAÇÃO COM HABILITAÇÃO EM MARKETING O PROGRAMA 5´S NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL 2006 O PROGRAMA 5’ S NO AMBIENTE ORGANIZACIONAL Monografia desenvolvida durante a disciplina de trabalho de Conclusão do Curso de Administração da Faculdade Cenecista de Joinville como pré-requisito para a obtenção do título de bacharel em Administração com habilitação em Marketing. Orientador: 2006 DECLARAÇÃO DE ISENÇÃO…

qualidade/custos Produtividade = faturamento/custos Conceito de Competitividade Garantir a sobrevivência de uma empresa é cultivar uma equipe de pessoas, que saiba montar e operar um sistema, que seja capaz de projetar um produto, que conquiste a preferência do consumidor a um custo inferior ao de seu concorrente. Observe como circunstâncias específicas, pelas quais toda empresa circula, se inter-relacionam de forma crítica: Sobrevivência  Competitividade  Produtividade …

indústrias, melhorando a produção devido à alta competitividade do pós-guerra. O termo 5S é derivado de cinco palavras japonesas, todas iniciadas com a letra S. Como não tem palavras que iniciam com S para traduzi para o português, a melhor forma encontrada foi acrescentar o SENSO DE antes de cada palavra em português. Conhecendo os 5S’s 1.º S - Seiri - Senso de Utilização e Descarte: Separar o útil do inútil, eliminando o desnecessário. Na Prática: O primeiro passo para se colocar…

10 CAPÍTULO 1 1. INTRODUÇÃO Esta monografia tratará das técnicas de manutenção executada na empresa Centauro Auto Partes, indústria de latarias automotivas, que fabricante e distribuidora de mais de 4000 (quatro mil) produtos para mais de 3000 (três mil) clientes ativos em mais de vinte países. Mostrando alguns conceitos e filosofias de administração da manutenção e produção, passando por um histórico da manutenção e abordando mais profundamente o sistema de Manutenção Preventiva.

implica em uma nov a filosofia* ambiental. Por isso, nesse módulo você irá se preparar para perpetuar o sucesso alcançado na implantação* dos 5Ss*. PERPETUANDO* O SUCESSO Você já teve a oportunidade de planejar e/ou limitará ao período do curso, não é verdade? executar os 5Ss*, mas sua prática não se Perpetuar a prática do Program a D-Olho na Qualidade não é tarefa simples. Assim como o lançamento e o desenvolviment o das várias etapas, a manutenção é f undamental e requer clareza s…

Ramo Varejista de Tintas Imobiliárias e Automotivas Trabalho de Conclusão de Curso da Faculdade de Administração de Empresas apresentado a Faal (Faculdade de Administração e Artes de Limeira) como requisito para a obtenção do título de graduado em Administração de Empresas. Orientadora: Prof.ª Ms. Marina Ariente Limeira 2011 Título do artigo: Aplicação…