Implantação Da Area De Marketing

_________ Professor: _________ Curso:_________ Aluno: _________ Termo de Abertura do Projeto ADG produtos alimentícios LDTA Termo de Abertura do Projeto No.: 004562 Informações sobre o Documento: Nome do Projeto: Implantação do novo ERP Centro de Custo: 01.25.06.07 Gerente do Projeto: Adailton Ferreira Silva Versão do Documento: 1.0 Revisão pelo Diretor Executivo: 07.11.2007 Data da Versão do Documento: 07.11.2007…

planejamento, execução e atividades de controle. Gaia - Software para Imobiliárias Com base no conceito de um projeto, nos desenvolveremos um software para imobiliárias, que se chamara Gaia, visando ser a mais completa solução em gestão imobiliária, marketing, controle de usuários, sua imobiliária poderá fazer parceiras com o mercado através de uma plataforma de negócios. Facilidade de uso para imobiliárias de todo porte, inclusive para corretores autônomos, e com uma interface…

Fazer parcerias com clientes, fornecedores e concorrentes. • Participar de licitações para de eventos do governo e das secretarias de turismo • Tornar-se reconhecida no mercado local como empresa mais bem preparada para realização de eventos na área Metas: 1) 40 eventos /ano; 2) R$ 200.000 Receita/ano; 3) Banco de dados até a abertura da empresa; 4) Estar entre as 5 melhores empresas do ramo em 5 anos Público-Alvo 1) Empresas corporativas 2) Pessoas que…

continuidade a longo prazo; flexibilidade e agilidade no dia a dia. Focaliza o potencial de desempenho futuro da organização. ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA é O processo de planejar, executar e controlar, abrange as áreas de marketing, operações, pessoas e finanças, conduzido a partir de uma estratégia ampla para a organização. ADMINISTRAÇÃO ESTRATEGICA Um processo sistemático e constante de tomada de decisões, cujos efeitos e consequências…

Unieducação (7109) Goiânia/GO, sob a orientação do Professor Elísio Alessan. GOIÂNIA/GO SETEMBRO/2014 SUMÁRIO Introdução...............................................................................................................4 Marketing de relacionamento.................................................................................5 3. Estudo de caso: Vivo...............................................................................................7 3.1.…

Consultoria. Administrador de empresas e Especialista em Marketing. Possui experiência há mais de 12 anos na área tendo atuado em empresas como Cia Cervejaria Brahma, Unibanco, Multibrás Eletrodomésticos, Bebidas Wilson e Sebrae. É autor do Livro "Vencendo Dia a Dia" e Coordenador e Prof. dos cursos de Marketing, Com. Exterior, Logística Empresarial e Recursos Humanos da Universidade Paulista – UNIP e Prof. e Coordenador do Curso de Marketing do Grupo Anhanguera Educacional. Contato:…

......................................................3 3.2. O Administrador..........................................................................3 3.3. Dificuldades do Administrador....................................................3 3.4. Área de atuação do Administrador.............................................4-5 3.5. Existência do Administrador.......................................................5-6 3.6. Conclusão................................................................

UNIVERSIDADE LUTERANA DO BRASIL CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ESTUDO DE VIABILILIDADE PARA IMPLANTAÇÃO DE UMA PANIFICADORA Manaus - AM 2011 ADELAINE NASCIMENTO DE OLIVEIRA GARCIA ESTUDO DE VIABILILIDADE PARA IMPLANTAÇÃO DE UMA PANIFICADORA Projeto do Trabalho de Conclusão de Curso (TCC) apresentado como requisito…

multidisciplinar sobre esse tema, eventos, e casa noturna, no qual além de ser um especialista na área de eventos tenho profunda admiração por essas empresas que hoje já fazem parte da realidade das grandes empresas brasileiras, E o AnzuClub, Hoje é um dos maiores representantes desse segmento no mercado nacional. Primeiramente, foi feito um levantamento de informações e pesquisas, análise da empresa, públicos, suas áreas funcionais, papel social, visão, missão, cultura organizacional,…

SUMÁRIO 1 INTRODUÇÃO 3 2 DESENVOLVIMENTO 4 3 PROPOSTA DE REESTRUTURAÇÃO 5 RECURSOS HUMANOS 5 FINANÇAS E CONTABABILIDADE 5 MARKETING 6 PRODUÇÃO 6 4 NIVEIS ORGANIZACIONAIS 7 5 NIVEIS ORGANIZACIONAIS 8 6 CONCLUSÃO...........................................................................................................9 Ao longo dos anos, é necessário