Impactos Trabalhistas De Uma Organização

(2007, p. 16) as “suas origens remontam ao início do século XX, após o forte impacto da Revolução Industrial (...) como uma atividade mediadora das organizações e as pessoas, para abrandar ou reduzir o conflito industrial entre os objetivos organizacionais e os objetivos pessoais”. Por volta da década de 50 houve alteração de alguns conceitos, agora chamada de administração de Pessoal tinha como fim maior a legislação trabalhista e a gestão dos conflitos que surgiam permanentemente e não…

diversas corporações em todo o mundo. No Brasil a terceirização já é bastante difundida nos mais diversos ramos, seja ela privada ou pública. Este trabalho se propõe a mostrar as principais vantagens e desvantagens relacionadas a terceirização, os impactos causados aos trabalhadores e os números relacionados a terceirização. 4 ABSTRACT The great competition between companies has forced these companies to examine critically issues related to the way they act and interface with…

PROFISSIONAL – 2º BIMESTRE RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE, TECNOLOGIAS DE GESTÃO E DIREITO EMPRESARIAL PROFESSOR-TUTOR EAD LEONARDO OTSUKA CURITIBA-PR 2014 SUMÁRIO INTRODUÇÃO 02 1. MODELO DE EXCELÊNCIA DE GESTÃO 03 2. IMPACTOS E MEDIDAS AMBIENTAIS 05 3. CUIDADOS JURÍDICOS COM EMPRESAS TERCEIRIZADAS 06 CONSIDERAÇÕES FINAIS 07 REFERÊNCIAS 08 INTRODUÇÃO Este trabalho tem por finalidade através de tecnologias de gestão, buscar…

e Shitsuke), que busca promover, através da consciência e reponsabilidade de todos, disciplina, segurança e produtividade no ambiente de trabalho. O 1º S refere-se a “senso de utilização”, evitar o que for desnecessário. O 2º S é o “senso de organização”, deixar tudo em ordem. O 3º S é o “senso de limpeza”, manter limpo. O 4º S é o “senso de saúde e higiene”, é necessário cuidar da higiene pessoal, além da limpeza do local de trabalho. E o 5º S, disciplina, que se refere ao caráter do…

1. INTRODUÇÃO 3 2. TERCEIRIZAÇÃO 4 2.1. O que é a terceirização 4 2.2. Principais Conceitos 5 2.3. Principais Elementos 5 2.4. Como a cultura e a política da organização pode influenciar a implementação dessa técnica/modelo em específico? 7 2.5. Aplicabilidade da terceirização 10 2.6. Programa de Implementação 10 2.7. Impactos na organização (mudança) 11 3. ANÁLISE 13 3.1. Considerações a serem feitas na aplicação da terceirização 13 3.2. Como evitar a resistência na aplicação deste…

....................................................................................................5 1 FUNDAMENTOS DE ADMINISTRAÇÃO – Descrição da Organização...............7 1.1 Denominação e forma de constituição...................................................................7 1.2 Dados e fatos relevantes da origem da organização.............................................7 1.3 Natureza e ramo de atuação.........................................................................

seguida responder de forma crítica e reflexiva as questões que seguem: 1) Esta discussão acerca da redução dos direitos trabalhistas, em nível mundial, é relevante e pertinente à realidade jurídica brasileira? Discorra sobre os assuntos, posicionando-se. Considerando a amplitude da discussão acerca da flexibilização dos direitos trabalhistas, vemos que a reforma desta legislação no país quer que a negociação prevaleça sobre a legislação, de modo a reduzir o…

21 3. Parâmetros para o Relatório 22 4. Governança, Compromissos e Engajamento 23 5. Forma de Gestão e Indicadores de Desempenho 25 Desempenho Econômico 26 Desempenho Ambiental 27 Desempenho Social 30 Práticas Trabalhistas e Trabalho Decente 30 Direitos Humanos 32 Sociedade 35 Responsabilidade pelo Produto 36 Versão 3.0 1 DRS Diretrizes para Relatório de Sustentabilidade Prefácio O Desenvolvimento Sustentável e o Imperativo

problema tem-se como objetivo geral analisar a Gestão de Recursos Humanos de uma determinada empresa sob o ponto de vista da sustentabilidade. Com os objetivos específicos buscamos analisar como é possível inserir atitudes sustentáveis nas rotinas trabalhistas, verificar como a sustentabilidade contribui para a redução de custos, investigar de qual forma a legislação ambiental está inserida nas empresas e analisar a necessidade da criação e implantação de projetos sustentáveis. A…

Aqueles grupos dos quais a organização é dependente para sua sobrevivência continuada. Freeman (1988) Qualquer grupo ou indivíduo que pode afetar ou ser afetado pela conquista dos objetivos de uma empresa. Por exemplo: acionistas, credores, gerentes, empregados, consumidores, fornecedores, comunidade local e o público em geral. Alkhafaji (1989) Grupos pelos quais a corporação é responsável. Thompson, Wartick e Smith (1991) Grupos que tenham relações com a organização. Bowditch e…