MODELO Desafio Profissional 2B NOVEMBRO

CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM GESTÃO PÚBLICA
2º SEMESTRE

SILMAR DE FÁTIMA ARNOLD RA8985158011

DESAFIO PROFISSIONAL – 2º BIMESTRE
RESPONSABILIDADE SOCIAL E MEIO AMBIENTE,
TECNOLOGIAS DE GESTÃO
E DIREITO EMPRESARIAL

PROFESSOR-TUTOR EAD LEONARDO OTSUKA

CURITIBA-PR
2014
SUMÁRIO

INTRODUÇÃO 02
1. MODELO DE EXCELÊNCIA DE GESTÃO 03
2. IMPACTOS E MEDIDAS AMBIENTAIS 05
3. CUIDADOS JURÍDICOS COM EMPRESAS TERCEIRIZADAS 06
CONSIDERAÇÕES FINAIS 07
REFERÊNCIAS 08

INTRODUÇÃO

Este trabalho tem por finalidade através de tecnologias de gestão, buscar meios de assessorar a empresa INOXBEL, esta que passou por uma fusão em 2005.
Muito embora se tratando de um grupo grande que teve uma expansão significativa nos últimos anos, contando com grandes empresas como clientes e mesmo que seus sócios-diretores se empenhem ao máximo na otimização dos resultados organizacionais, ela enfrenta uma questão muito séria: a INOXBEL não conta com um grupo de gestão da qualidade e seus clientes em potencial sugerem que a empresa busque as certificações de qualidade, que na atualidade é o divisor de águas na maioria das empresas que querem se expandir e crescer aliando progresso, responsabilidade social e objetivando a sustentabilidade.
A partir deste cenário estaremos colocando em prática o que aprendemos através das disciplinas norteadoras deste trabalho, pois a empresa contratou a nossa consultoria em gestão empresarial, de produtividade, qualidade e assessoria ambiental.

1. MODELO DE EXCELÊNCIA DE GESTÃO

A partir da análise da situação da INOXBEL tendo conhecimento de que a empresa já possuía algumas ações organizacionais, estaremos complementando estas ações de modo a preencher as lacunas existentes.
Quanto à gestão empresarial:
Adotar o sistema de Organização Horizontal para que sejam privilegiados os níveis de comando e operacionais, sendo assim agilizados e democratizados os processos de tomada de decisão, com redução