Impactos No Clima Organizacional No Processo De Aquisição De Empresas

INTRODUÇÃO Tendo em vista que o clima organizacional é o conjunto de percepções, opiniões e sentimentos que se expressam no comportamento de um grupo em um determinado momento e que a cultura, por sua vez é determinante para o clima, que engloba os valores, crenças e orientadores modos de pensar que são compartilhados pelos integrantes dos grupos e repassados aos novos integrantes, pode-se dizer então que o clima pode ser afetado quando há uma fusão de duas empresas, que trazem…

Pesquisa de Clima organizacional na Empresa MERCOFRICON Resumo O estudo vigente teve como objetivo, definir quais os fatores influenciam a formação do clima organizacional entre os funcionários do setor de planejamento e controle da produção e do setor de gestão da qualidade da empresa Mercofricon, tendo a mesma como objeto de estudo. Metodologicamente, tratou-se de uma pesquisa quantitativa, cuja coleta dos dados se deu por meio de aplicação de questionários estruturados. Foram…

externo e da sociedade, é possível estabelecer um paralelo com as formas de administrar levando em consideração o cliente interno e funcionários. As decisões nas empresas são tomadas pela alta gerência e determinadas aos escalões inferiores, sem qualquer participação daqueles que contribuem efetivamente para o resultado final da empresa. Autocrático por convicção, este modelo de organização está ocupado em produzir e produzir, sem ouvir os seus clientes externos e internos. Há também um…

UNIVERSIDADE SÃO JUDAS TADEU – USJT ADMINISTRAÇÃO DE EMPRESAS PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO DE NEGÓCIOS Allan Medeiros Dantas 201107378 Mike Aurélio 201108421 Rafael Parige 201101535 4º DADN Aquisição Case: Santander x Banco Real (ABN Amro) São Paulo 2014 Allan Medeiros Dantas 201107378 Mike Aurélio 201108421 Rafael Parige 201101535 4º DADN Aquisição Case: Santander x Banco Real (ABN Amro) Trabalho desenvolvido na disciplina Planejamento Estratégico de Negócios,como parte da

Incorporação Corporativa Incorporação Corporativa: Percepção do Processo a Luz dos Trabalhadores da Empresa Incorporadora Camila Oliveira Machado Trabalho de Conclusão de Curso apresentado como exigência parcial para a conclusão do Curso de Psicologia - sob orientação da Professora Patrícia Beatriz Argolo Gomes Kirst Universidade Luterana do Brasil – Campus Guaíba Curso de Psicologia Guaíba, novembro de 2009 1 Incorporação Corporativa 2 Resumo O presente…

INTRODUÇÃOTendo em vista que o clima organizacional é o conjunto de percepções, opiniões e sentimentos que se expressam no comportamento de um grupo em um determinado momento e que a cultura, por sua vez é determinante para o clima, que engloba os valores, crenças e orientadores modos de pensar que são compartilhados pelos integrantes dos grupos e repassados aos novos integrantes, pode-se dizer então que o clima pode ser afetado quando há uma fusão de duas empresas, que trazem consigo dois modos

no mundo do trabalho provocam um impacto na vida de indivíduos. O acirramento da competição globalizada disparando de todos os lados, as empresas correm atrás de aumento de produtividade para brigar em condições de igualdade com a concorrência mais e mais veloz representou uma virada no mundo corporativo. Correm determinadas mudanças na empresa que podem ser feitas pela chefia ou devido à nova direção da empresa, isto é, por causa de alguma aquisição da empresa. Geralmente esse tipo de mudança

integração de suas atividades às políticas da empresa, criando um planejamento estratégico alinhado à todas a suas áreas e funções administrativas, buscando uma política de recursos humanos integrada.A IRON Maq Industrias S/A possui, atualmente, 510 funcionários, sendo, 480 da produção, 20 administrativos e 10 vendedores.Em termos de qualificação, percebe-se a necessidade constante de investimento em treinamentos e capacitação, principalmente após a aquisição de novas máquinas, o que…

PARTE I ASPECTOS TEÓRICOS SOBRE GESTÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL Devido a abertura da economia brasileira nos anos 90 e organizações estrangeiras no Brasil, para as empresas sobreviverem ao aumento de competição, adotaram algumas estratégias, as quais levaram as empresas à redução do quadro de funcionários, o que gerou uma reação por parte dos trabalhadores, muitos acabam não vestindo a camisa da empresa, como era antigamente. A terceirização é uma estratégia para reduzir os custos,

Comportamento Organizacional------------------------------------2 1. - Conceito de comportamento organizacional--------------------2 2. - Propósito---------------------------------------------------------------2 3. - Característica identificada-----------------------------------------3 4. - Variáveis---------------------------------------------------------------3 5. – Principais oportunidades e desafios no uso do comportamento…