Impactos No Clima Organizacional No Processo De Aquisição De Empresas

aborda as fusões e aquisições entendidas como processos, e relaciona a intenção de compra com as diferentes estratégias de integração. Apresenta um panorama dessas operações no Brasil, analisando de que forma a cultura local pode impactar esse processo. São apresentados os dados de uma pesquisa realizada com 106 empresas e sete estudos de caso. Os resultados indicam que um dos desafios dessas operações no país é o desenvolvimento adequado das etapas do processo, respeitando as…

Daniela Veras. ARACAJU - SERGIPE ABRIL 2014 RESUMO O presente relatório retrata a rede logística da empresa ART AMBIENTE MODULADOS LTDA, abordando um plano de melhoria, pelo qual se avaliará seu desempenho, visando o desenvolvimento e aperfeiçoamento de suas atividades da cadeia logística. Iniciaremos apresentando a estrutura organizacional, sua fundação, localização, porte, segmento em que atua, missão, visão e valores, estratégias, e por fim, a nossa…

demonstrar a influência que o clima organizacional exerce sobre a produtividade de uma empresa, avaliando os aspectos gerais que envolvem todos os setores e colaboradores de uma organização. O estudo de caso apresentado demonstrará a realidade de uma empresa do setor sucroalcooleiro que, em função das características do mercado, precisou realizar o processo de downsizing. O estudo realizado demonstra por meio de analise da situação, as conseqüências decorrentes desse processo e os…

1. INTRODUÇÃO Atualmente, os gestores de pessoas consideram como a melhor motivação ou atração despertada pela empresa o pacote de benefícios oferecidos por ela. Não é tarefa fácil para o pessoal de recursos humanos administrar e decidir quais os melhores benefícios para se oferecer para querer que o funcionário sinta prazer, vontade, de estar na equipe. Este trabalho apresenta uma análise dos benefícios sociais que as organizações têm a obrigação de oferecer aos seus…

exemplo, analise errônea da empresa adquirida ou gestão errada do choque de culturas organizacionais no processo. Nós limitaremos apenas ao processo interno e pouco será comentado sobre os impactos externos, uma vez que a operação envolve risco de mercado e de credito. Vimos que apesar da importância e da tendência de crescimento das operações de F&A no Brasil e no mundo, essa modalidade de negócio não tem apresentado resultados satisfatórios, gerando muitos impactos financeiros…

GESTÃO DO CLIMA ORGANIZACIONAL LOADIR APARECIDA SILVA – RU N. 702074 NOME DO PROFESSOR ORIENTADOR 2- AGUARDANDO A ênfase no Comportamento Humano nas organizações é um desafio que hoje se apresenta como uma das mais valiosas possibilidades e perspectivas para o alcance da excelência no âmbito empresarial. No mundo globalizado em que estamos inseridos, as organizações precisam ter pessoas qualificadas e motivadas para o trabalho e entender que o comportamento humano nas empresas é…

existentes com outros trabalhos. Apresenta o problema e as questões norteadoras ou hipóteses. Não deve antecipar conclusões e recomendações. Fale sobre o Diagnóstico de RECURSOS HUMANOS, levante bibliografia em torno do assunto, associando com a empresa escolhida, você deve dar uma visão geral do trabalho e seu conteúdo. Inicie a sua introdução com o tema associado ao estudo que você está realizando, deixando claro o assunto tratado e, se for o caso, sua delimitação. Depois de dar uma…

............................. 06 Conclusão ................................................. 15 Referências .............................................. 16 Anexos .................................................... 17 RESUMO As empresas tentam cada vez mais melhorar seus índices competitivos, mas para isso elas não conseguem caminhar sozinha, precisam exclusivamente de seus colaboradores motivados, felizes e satisfeitos com a organização; podendo mensurar suas ações…

sociedade em geral. - Melhoria Organizacional: Reconhecimento da gestão sistematizada por entidades externas; Maior conscientização das partes interessadas; Atuação pró-ativa, evitando-se danos ambientais/acidentes no trabalho; Melhoria do clima organizacional; Maior capacitação e educação dos empregados; Redução do tempo e de investimentos em auditorias internas e externas. - Minimização dos fatores de risco: Segurança legal contra processos e responsabilidades;…

determinada empresa, conhecendo os seus procedimentos de gestão. Destacaremos os principais fatores bem como os métodos de gestão, os setores produtivos, a estrutura organizacional, como a organização lida com os aspectos como motivação, estresse, trabalho em grupo, clima organizacional, quais os valores atribuídos aos colaboradores, a visão e o objetivo da empresa, e também quais os métodos de comunicação existentes. Faremos um tour desde a sua fundação nas áreas cabíveis à gestão da…