Impactos No Clima Organizacional Aquisição

comportamento organizacional. Embora haja algumas controvérsias sobre a importância relativa de cada um deles, é o consenso que o comportamento organizacional inclui tópicos básicos de motivação, liderança, comunicação interpessoal, estrutura e processos de grupos, aprendizado, desenvolvimento de atitudes e percepção, processos de mudanças, conflitos, planejamento do trabalho e estresse pessoal e gerencial. capitulo 1 2 conceito de comportamento organizacional Comportamento…

Geração de Valor, Pensamento Sistêmico e Aprendizado Organizacional. O Critério Pessoas está estruturado em três temas: Sistemas de trabalho, Capacitação e desenvolvimento e Qualidade de vida. O tema Sistemas de trabalho orienta a organização para a importância das relações entre as pessoas e do trabalho em equipe. Os requisitos levam ainda a organização a estimular a cooperação mútua e a comunicação eficaz, e a criar estruturas organizacionais flexíveis e que se adaptem facilmente a…

e manter motivação no ambiente organizacional é necessário desenvolver atributos relacionados à comunicação, ao relacionamento interpessoal, à motivação e a auto-estima. O trabalho em equipe é notavelmente uma das principais características das atuais gestões, e para atingir o sucesso é preciso investir na administração de recursos humanos, sendo essa uma especialidade que surgiu com o crescimento das organizações e com a complexidade das tarefas organizacionais. Introdução As…

efetuada sobre três aspectos distintos: Ao nível de análise da organização: o sistema organizacional; Ao nível de análise de recursos humanos: o sistema de treinamento; Ao nível e análise das operações e tarefas; o sistema de aquisição de habilidades; Para que possa realizar um treinamento é necessário que haja uma visão holística da empresa e se constate o porquê daquele treinamento. Sendo assim a análise organizacional procura entender a organização. Como ela cresce a que se deve…

ARH ATÉ A GESTÃO DE PESSOAS OU GESTÃO DE TALENTOS HUMANOS INTRODUÇÃO O mundo está mudando com uma rapidez incrível, numa intensidade cada vez maior, mudanças econômicas, tecnológicas, sociais, culturais, legais, políticas, comportamentais, organizacionais, demográficas, ecológicas etc... Vem acontecendo de maneira conjugada e sistêmica, isto traz imprevisibilidade e incertezas para as organizações. EVOLUÇÕES CÍCLICAS, GERAÇÕES OU ERAS Períodos: Período pré-industrial ( Atividade…

atividades que objetiva explorar o potencial de aprendizagem e a capacidade produtiva das pessoas, visando mudanças de comportamentos e atitudes bem como a aquisição de novas habilidades e conhecimentos. Tem como meta maximizar o desempenho profissional e motivacional do ser humano, melhorando os resultados e consequentemente gerando um bom clima organizacional. O treinamento é um dos recursos do Desenvolvimento de Pessoal. Visa o aperfeiçoamento de desempenhos, aumento da…

subproduto de processos de trabalho e suas atividades, atualmente possui valores e representa um bem para a organização. A mudança organizacional está relacionada com a cultura organizacional, pois muitos argumentos que sustentam o processo de mudança, estão ancorados nesta cultura. O objetivo geral é analisar o comportamento das pessoas diante das mudanças organizacionais. Especificamete, pretende-se caracterizar o processo de gestão de pessoas e identificar os modelos de gestão de…

conhecimento e perícia de uma pessoa para o desempenho de determinado cargo ou trabalho”. McGehee agrega que “o trei-namento significava anteriormente educação especializada. Na industria moderna, compreen-de todas as atividades que vão desde a aquisição da atividade motora até o desenvolvimento do conhecimento técnico completo, o fornecimento de aptidões administrativas e de atitudes referentes a problemas sócias”. Segundo os princípios do National Industrial Conference Board, o…

necessidade da uma equipe qualificada para atender de maneira clara e ordenada os clientes/consumidores, buscando sempre a comunicação e o treinamento para melhorar a eficiência entre a empresa e o cliente final. Além disso, procura-se explicar a gestão organizacional, como uma das principais características no processo decisório, dentre outras questões relacionadas ao tema proposto. Dessa forma, espera-se que a adoção de uma comunicação efetiva possa gerar um melhor processo decisório,…

3. CLIMA ORGANIZACIONAL De acordo com Edela (1978), o clima organizacional é um fenômeno resultante da interação dos elementos da cultura, como preceitos, caráter e tecnologia. Decorre do peso dos efeitos de cada um desses elementos culturais, valores, políticas, tradições, estilos gerenciais, comportamentos, expressões dos indivíduos envolvidos no processo e também resultante do conjunto de instrumentos, conhecimentos e processos operacionais da organização. O clima organizacional…