Impactos No Clima Organizacional Aquisição

INTRODUÇÃO.................................................... ....................................................3 2 DESENVOLVIMENTO ............................................................................................4 2.1 – Eestrutura Organizacional..............................................................................4 2.2 – Áreas da Administração..................................................................................6 2.3 – Treinamento e Desenvolvimento de…

receita, credito; Recursos de materiais: prédios, matéria-prima, insumos, materiais; Recursos mercadológicos: clientes, promoção, propaganda; Recursos técnicos: tecnologia, processos produtivos, Know-how Recursos Administrativos: estrutura organizacional, estratégias, politicas, controles, procedimentos, organização. 2) Comente sobre a dupla importância que as pessoas tem para as organizações. Os resultados de um negócio dependem da quantidade e da qualidade dos recursos de…

disfunções ou empecilhos na busca pelos objetivos organizacionais. Por eventos externos, entendemos como fornecedores, concorrentes, sociedade, governo, clientes, condições ambientais. Essa característica externa implica que, por mais que a organização exerça forte influência nestes pontos, os únicos recursos, na maioria das vezes, serão de adaptação à nova condição eventualmente apresentada por eles. Comprometem também os objetivos organizacionais as condições internas da…

empresas ou por quem quer que se dêem as relações laboratoriais, a aquisição de pessoal dotado das habilidades necessárias, e ao indivíduo maior satisfação no trabalho". Esse campo permite ao psicólogo atuar no aperfeiçoamento e melhoria das condições de vida, trabalho e saúde de trabalhadores nos diferentes setores da economia. No que se refere ao alto desempenho, os profissionais da área de Psicologia Organizacional e do Trabalho podem atuar em diversas frentes, tais…

disciplina, por outro mais flexível voltado para a multifuncionalidade, a mudança e a inovação. Dentro deste contexto, as organizações começam a incentivar a formação e o desenvolvimento de equipes, considerando-as como a unidade básica de desempenho organizacional. Na área de gestão, surge um grande interesse por modelos e programas que possibilitem a criação de equipes efetivas, preparando as organizações para enfrentar os desafios do ambiente competitivo. Como conceito de equipe,…

......................................................... 2 2.1 Conceito de Gestão de Pessoas ........................................................................... 2 2.2 Cultura Organizacional .......................................................................................... 3 2.3 Clima Organizacional ............................................................................................ 5 2.4 Missão, Visão e Valores ............................................................

.................................................................................................. 7 1.4 Serviços oferecidos pela organização .................................................................................. 7 1.5 Estrutura organizacional (organograma) ............................................................................. 8 II - GESTÃO DE PESSOAS ........................................................................................................ 10 2.1…

Treinamento e Desenvolvimento de Pessoal Treinamento é qualquer procedimento que vise promover e aumentar o aprendizado entre os funcionários de uma empresa, visando – particularmente – à aquisição de habilidades para um determinado cargo. Os objetivos de um treinamento são: Impulsionar a eficiência. Incrementar e aumentar a produtividade. Elevar os níveis de qualidade. Promover a segurança no trabalho. Diminuir refugos e re-trabalhos. Considera-se Desenvolvimento como uma forma de

Psicologia Organizacional? A Psicologia Organizacional, inicialmente denominada como Psicologia Industrial, estuda os fenômenos psicológicos presentes nas organizações. Mais especificamente, atua sobre os problemas organizacionais ligados à gestão de recursos humanos (ou gestão de pessoas). A importância da psicologia organizacional. As organizações como um todo buscam um estado de equilíbrio interno para enfrentar os desafios do ambiente externo. A psicologia…

recursos que uma organização necessita para atingir seus objetivos? R.: Os recursos organizacionais: Recursos Humanos, Recursos financeiros: capital próprio, empréstimo, receita, crédito Recursos materiais: prédios, matérias-primas, insumos, material Recursos mercadológicos: Clientes, propaganda, promoção Recursos técnicos: tecnologia, processos produtivos, know-how Recursos administrativos: Estrutura organizacional, estratégias, políticas, controles, procedimentos, organização.…