Imagens Da Organização Gareth

rápidas transformações; adequando-se e antecipando-se às mudanças ambientais e incorporando-as nas produções internas. A consciência da relevância da gestão de elementos culturais será um dos fatores determinantes para o sucesso ou fracasso de uma organização. Palavras-chave Cultura organizacional; gestão; modelos mentais; flexibilidade; ambiente. 1. Introdução De acordo com a atual dinâmica global, torna-se requisito fundamental a gerência da cultura…

ORGANIZAÇÕES POLICIAIS E A QUESTÃO DA CULTURA ORGANIZACIONAL E POSSÍVEIS MUDANÇAS: ANÁLISE PRELIMINAR ORGANIZAÇÃO NELSON APARECIDO GOMES VILLAÇA Pós-Graduado em Recursos Humanos e Finanças; Mestre em Administração pela UNINOVE; Professor de Economia na UNINOVE. villaca@hotmail.com RESUMO ABSTRACT O objetivo deste artigo é abordar questões referentes à cultura organizacional e identificar as principais dificuldades enfrentadas para adaptar as demandas da sociedade e o cumprimento da…

seus funcionários é a falta de comunicação que acarreta em falhas de organização que pode até se transformar na cultura da empresa, assim os funcionários já cansados dessa cultura organizacional se demitem pra buscar outras oportunidades de trabalho em outras empresas com uma cultura organizacional melhor para cada um. Não queremos generalizar, pois é impossível dizer que todas as empresas com falhas de comunicação e organização perdem seus funcionários. Problema na comunicação…

os lucros e desenvolvimentos da empresa. Deste modo, conclui-se que assim como para o corpo humano o cérebro é parte fundamental e a perda parcial de suas células conseguem se recompor delegando novas funções as células existes, dentro de uma organização não pode ser muito diferente, pois como na empresa citada acima a realocação de funções por parte dos funcionário se faz necessáario, para que a empresa consiga assim como o corpo humano se recompor, passando para seus funcionários…

oferecendo bordados profissionais realizados em máquina eletrônica, atingindo uma maior velocidade e precisão, produzindo com maior qualidade. Dispõe de um sistema computadorizado integrado a um software próprio, que permite a produção e reprodução de imagens, logomarcas, frases em geral, etc. Tem por objetivo atender seus clientes compostos por pessoas jurídicas em sua maioria. Desde o inicio de suas atividades, vem atendendo a um mercado de clientes que adotam a política de…

destrói a ordem econômica existente através da introdução de novos produtos e serviços, pela criação de novas formas de organização, ou pela exploração de novos recursos materiais” (SCHUMPETER, 1949, apud DORNELAS, 2001, p. 37). Já Dornelas (2001) faz a seguinte afirmativa sobre o empreendedor “É aquele que faz acontecer, se antecipa aos fatos e tem uma visão futura da organização.” a) Os 10 mandamentos do empreendedor: 1. Planejamento das atividades empresariais 2. Envolvimento…

subcultura. Todos os diferentes padrões podem exercer influência na habilidade total da organização em lidar com os desafios com que se depara. Para apreciar a natureza da cultura e da subcultura basta observar o dia a dia do grupo ou organização a que se pertence. As características dessa cultura vão se tornando evidentes à medida que se conheçam os padrões de interação entre os indivíduos, a linguagem que é utilizada a imagens, e temas explorados na conversa bem como as rotinas…

Podemos observar na organização em que trabalhamos se a mesma utiliza uma gestão de pessoas flexibilizada ou autocrática, desta forma poderemos entender quais os benefícios que o funcionário tem na adoção de um destes tipos de gestão. Dentro deste contexto, muitas empresas adotam o Plano de Carreira como uma ferramenta na gestão de pessoas, podemos conceituá-lo como Planejamento de Carreira, pois se trata de um processo contínuo de interação entre o empregado e a organização, visando atender aos

mais de cinco anos. As novas condições surgidas pelas mudanças levaram à criação de novas relações entre os conceitos e princípios de organização. Uma organização matricial foi criada com a finalidade de estabelecer um sistema adaptável de recursos e procedimentos para atingir objetivos de projeto”. (Lodi, 1970b, p. 159). O autor afirmava que o conceito da organização matricial era o de um sistema de “teoria de relações”, em contraposição ao sistema “linha-staff” que, à época,…

ESTRUTURAS ORGANIZACIONAIS Estrutura é um conjunto integrado de elementos suportes que formam as demais partes componentes de um organismo, sendo representada em organização, pelo conjunto de órgãos, suas relações de interdependência e via hierárquica existente, assim como as vinculações que devem ser representadas através do organograma. A estrutura de uma empresa não se restringe apenas a diversas unidades (departamento, secções, etc. ) que a compõe , mas também…