Imagem Da Organização Metaforas

de 1789. • A sociedade tradicional cuja organização econômica baseava-se na agricultura e o domínio político da nobreza se desestrutura. – Era preciso uma ciência que estudasse os fenômenos que estavam ocorrendo, visando entendê-los, interpretá-los e propor alternativas. • O núcleo da nova sociedade era a forma de organização trazida pela indústria. Prof. Dr. José Pedro Penteado Pedroso 2 A Indústria • Essa nova forma de organização passa a se destacar na sociedade: …

assume o comando: As Organizações Vistas como Máquinas No livro Imagens da Organização, o autor Gareth Morgan faz uso de metáforas[1] para ilustrar alguns princípios em ação. No capitulo 2, que é o centro deste estudo, as organizaçoes são vistas como máquinas, onde o próprio autor relata sobre a ideia popular de que a organização é uma máquina. E que essa metáfora pode criar ideias valiosas sobre como uma organização é estruturada para atingir resultados predeterminados. Mas ela…

Modelos Contemporâneos de Organização Prof. Dra. Maria Virginia Llatas Prof. Ms. José Antonio Ulhôa C. Ferreira MCO-03 - Máquina, Organismo Vivo e Cérebro 1 As Organizações vistas como Máquinas As máquinas influenciam cada aspecto da nossa existência, pois aumentaram nossas habilidades produtivas. Moldaram quase todos os aspectos de nossas vidas MCO-03 - Máquina, Organismo Vivo e Cérebro 2 Aspectos Positivos da Mecanização Automatização de processos. Ganho de tempo…

(0**63) 3464-1289 INSTITUTO EDUCACIONAL SANTA CATARINA LTDA Carmem Gorete Gomes Bezerra Imagens da organização Gareth Morgan. Guaraí- TO 2013 Introdução Neste trabalho será apresentada uma resenha crítica sobre as Imagens da Organização Gareth Morgan, tendo como objetivo expressa minhas idéias diante de cada organização e adquirir um entendimento mais especifico de cada imagem. Segundo Gareth Morgan, as organizações podem ser vistas como: Máquinas Organismo…

conhecimento tácito se torna explícito, expresso na forma de metáforas, analogias, conceitos, hipóteses ou modelos. Dentre os quatro modos de conversão do conhecimento, a externalização é a chave para a criação do conhecimento, pois cria conceitos novos e explícitos a partir do conhecimento tácito. Para converter o conhecimento tácito em conhecimento explícito de forma eficiente e eficaz usamos seqüencialmente a metáfora, analogia e modelo. A metáfora é uma forma de perceber ou…

Imagens da organização (MORGAN, Gareth. Imagens da organização. São Paulo: Atlas, 2000) Morgan (2000), usa de metáforas para tentar situar e avaliar as diversas contribuições teóricas sobre o que são as organizações. O capítulo final desse seu belo livro chama-se “Usando a metáfora para gerenciar um mundo turbulento”. É um valioso esforço de compreensão do campo da teoria das organizações que procuramos resumir abaixo. 1) Máquinas: a mecanização assume o comando. 2) Organismos: a

Sumário Introdução 1 Organização vista como cérebro 2 Organizações como cérebro processadores de informações 2 Processamento de informação, tomada de decisão e planejamento organizacional 2 Cibernética, aprendizagem e aprender a aprender 3 Podem as organizações aprender a aprender 3 Cérebros e organizações vistos como sistemas holográfico 4 Forças e limitações da metáfora do cérebro 5 Exemplo de empresas que utilizam deste sistema 5 Conclusão 7 Referência…

As Organizações vistas como Cérebros MORGAM enfatiza duas imagens que representam suas idéias de organizações: (1) Cérebro como um sistema de processamento de informações capazes de aprender a aprender; e (2) Cérebro como um sistema holográfico, onde as capacidades requeridas no todo estão embutidas nas partes. Organizações como cérebros processadores de informações Todas as organizações dependem do processamento de informações. As organizações são sistemas de informações.…

cujo intuito é a inovação constante. Apesar das empresas saberem o quão importante é o capital intelectual, poucos administradores sabem como criar este conhecimento e muito menos como administra-los. Segundo a tradição ocidental, a organização é vista como uma máquina que processa informações, porem o conhecimento realmente útil é o formal e sistemático. As empresas japonesas mais bem sucedidas utilizam outra forma de pensar o conhecimento. Usam slogans inusitados,…

UNIVERSIDADE ANHEMBI MORUMBI AS ORGANIZAÇÕES VISTAS COMO CULTURA FLAVIA QUEIROGA 2013 “Como a metáfora da cultura se manifesta dentro das Organizações?” 1. INTRODUÇÃO A metáfora repensa quase todos os aspectos de funcionamento corporativo incluindo: a estratégia, a estrutura, a natureza da liderança e da administração. Quando se entende a influencia da cultura organizacional nos comportamentos do local de trabalho, percebe-se que…