Ilustrar A Matriz De Ansoff

1. INTRODUÇÃO O estudo tem como tema a utilização da Matriz SWOT como estratégia, onde foi feito um estudo de caso apresentado o conceito da matriz SWOT. É usada para a realização de análise de ambiente e serve de base para planejamentos estratégicos e da gestão de uma organização. Essa análise serve para posicionar ou verificar a situação e a posição estratégica da empresa no ambiente em que atua. A análise da Matriz SWOT é uma técnica crucial para uma organização, pois é através dela

PLANEJAMENTO ESTRATÉGICO ____________________________11 5.2.2.PLANEJAMENTO TÁTICO __________________________________11 5.3.TÉCNICAS DE PLANEJAMENTO ______________________________11 5.3.1.ANÁLISE SWOT __________________________________________12 5.3.2 MATRIZ DE ANSOFF ______________________________________15 5.3.3CURVA DO CICLO DE VIDA DO PRODUTO ____________________15 5.3.4MATRIZ AMBIENTAL_______________________________________16 5.3.5MODELO DAS CINCO FORÇAS DE…

consumo do produto ou serviço, promoção de vendas, publicidade, força de vendas, relações públicas, marketing direto, propaganda, etc. Os quatro fatores do mix de marketing estão inter-relacionados, decisões em uma área afetam ações em outra. Para ilustrar, o projeto de um mix de marketing certamente é afetado pelo fato de a empresa escolher competir com base no preço ou em um ou mais fatores. Quando uma empresa depende do preço como ferramenta competitiva primária, os outros fatores…

processo de desenvolvimento do produto. A partir daí, inicia-se a matriz SWOT, que é a avaliação sistemática das forças e fraquezas, oportunidades e ameaças da empresa em estudo, com o intuito de identificar a competência essencial das oportunidades e ameaças da empresa, ajudando os gestores a encontrar suas competências básicas e combiná-las com as possíveis oportunidades do ambiente que as cerca. Na análise realizada pela matriz SWOT faz o comentários dentre as oportunidades mais…

................. 43 Figura 03 – Desdobramento da Visão em Direcionadores ou Macro-objetivos....................... 51 Figura 04 – Forças que dirigem a concorrência na Indústria ...................................................56 Figura 05 – Matriz Importância-Desempenho.......................................................................... 58 Figura 06 – Relacionamento Interno e Externo........................................................................ 64 Figura 07 –…

na forma de equações, matrizes e modelos matemáticos. Uma marcante contribuição desta abordagem foi a conscientização sobre a necessidade de colocação explícita de objetivos, recursos, restrições e riscos. d). Árvores de decisões: É uma extensão da matriz decisorial, tendo por finalidade projetar os possíveis efeitos de uma decisão através de um período de tempo. Qualquer que seja o método utilizado, o importante é a predição das conseqüências possíveis das decisões a serem tomadas, a…

ambiental crítico. A dificuldade de previsão da ocorrência de mudanças ambientais, aliada à dificuldade de avaliação do seu impacto sobre a organização, representa uma das principais preocupações para os gestores, pelas razões citadas por Igor Ansoff em “Ensinando pessoas inteligentes a aprender”: crescente mutabilidade e descontinuidade ambiental, insuficiência dos objetivos na orientação estratégica da organização, dificuldade de adaptação organizacional a novos desafios, ameaças e…

É o momento em que se divulga no país o texto de Igor Ansoff, Corporate Strategy, no qual encontramos maior sistematização da área de Estratégia, já não mais restrita a discussão e análise de casos (Ansoff, 1965). A estrutura e o texto de Ansoff trazem marcas de um profissional que se formou e atuou na área de Sistemas e Métodos, sendo capaz de apresentar estratégia basicamente como um esforço de sistematização, coordenação e controle (Ansoff, 1970). O que se chamava de planejamento…

deve progredir. A visualização do futuro no planejamento estratégico está relacionada à capacidade dos executivos analisarem o ambiente, definindo as metas de dez anos (ou mais) e descrever qual será a realidade se a meta for atingida. Para ilustrar, a frase atribuída a Henry Ford deu vida à meta de democratização do automóvel com a seguinte descrição: “Vou construir um carro a motor para as grandes multidões. O preço será tão baixo que todos que tiverem um bom salário…

................. 49 Quadro 16 – Análise SWOT ................................................................................................................. 53 Quadro 17 – Matriz Ansoff .................................................................................................................. 54 Quadro 18 – Matriz A. D. Little ............................................................................................................ 54 Quadro 19 – Estratégias genéricas de Porter .....