Ilustração Cadeia De Suprimentos

falta de um departamento especifico que efetue o controle das mesmas. Esta pesquisa possui um embasamento bibliográfico em livros, artigos científicos e dissertações, seguido de um estudo de caso realizado na empresa “X” para análise dos dados e ilustração do tema. Palavras-Chave: Logística Empresarial, retornáveis, Extravios de embalagens. Logística Reversa, Embalagens ABSTRACT This paper discusses the reverse logistics of returnable packaging and problems …

histórico do aparecimento das espécies cítricas e o seu desenvolvimento no mundo e no Brasil. Houve uma abordagem das oportunidades e tendências do citros, com atenção para o desenvolvimento de novas posturas estratégicas, servindo de exemplo para outras cadeias produtivas, com ênfase nas empresas que vêm se destacando no processamento de laranja. Além disso, dentre as tendências do setor, abordouse a produção, o mercado e as tendências da laranja orgânica. Outro enfoque se deu quanto ao…

sistema de gestão integrada mostra-se presente em todos os ramos, bem como, em todos os departamentos de uma organização, agindo inclusive nos macroprocessos logísticos, assim busca-se excelência no nível de atendimento ao cliente, começando no suprimento, interagindo com a produção e atuando na distribuição. A humanidade desenvolveu-se mais nos últimos 100 anos, do que nos milênios vividos anteriormente, da mesma maneira, pode-se dizer que os modelos gerenciais também se desenvolveram…

realizadas em relação a controle das operações e participação das pessoas no ciclo, para que os custos e os excessos sejam reduzidos. Palavras-chave: Picking, Fluxo dos Produtos, Expedição. Listas de figuras Figura 1 - Ilustração de fluxo operacional de materiais 17 Figura 2 - Ilustração de operações Macro de materiais 17 Figura 3 - Comparativo de desempenho de Layouts 20 Figura 4 - Principais características da Etiqueta RFID 25 Figura 5 - Instrumento para leitua das etiquetas RFID 26…

..........................................................24 2.3. Razões para o surgimento da logística ................................................26 UNIDADE DE APRENDIZAGEM 3 ..........................................................30 A CADEIA LOGÍSTICA.......................................................................................30 UNIDADE DE APRENDIZAGEM 4 ..........................................................47 AS ATIVIDADES DA LOGÍSTICA ...............................

A CADEIA LOGÍSTICA  É importante dizer que qualquer cadeia logística é formada por um conjunto de nós e elos.  Os nós são as partes estáticas da cadeia: são os depósitos, os armazéns, as indústrias, as lojas existentes no trajeto entre as fontes de matériasprimas (os fornecedores) e os consumidores finais (em geral as famílias).  Já os elos são as ligações existentes entre os nós, viabilizados pelo transporte, que estabelece a comunicação entre os vários pontos da cadeia. 24

........................................................................23 3.6 ISO 9000.................................................................................................................24 CAPÍTULO IV – GERENCIAMENTO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS 4.1 Principais Fornecedores e Clientes.........................................................................27 4.2 Tecnologias / Sistemas de Informações..................................................................28…

Repetitivas e previsíveis; Produtos discretos. 7. Como é a escolha dos Fornecedores 7.1. A Cadeia de Suprimento Neste tópico, abordaremos a cadeia de fornecimento, ou de suprimento (“Supply Chain”), do grupo de fornecedores que supre as necessidades da cerâmica “BOM TIJOLO” na fabricação de seus tijolos cerâmicos e estruturais. Figura 2.1 – A cadeia de suprimentos Gestão da cadeia de suprimentos ou “Supply Chain Management (SCM)” é o gerenciamento de uma rede interligada de…

| |Os benefícios significativos serão alcançados quando os processos e sistemas comuns implantados permitirem o trabalho através | |de diversos mercados, além dos benefícios advindos da racionalização/regionalização da cadeia de suprimentos, produção, vendas | |e marketing. Outros benefícios virão da "geração de demanda" (aplicações de marketing, serviços ao consumidor, comércio | |eletrônico-B2B, e-com - plataformas de novos produtos).

GESTÃO DA CADEIA DE SUPRIMENTOS (SUPPLY CHAIN MANAGEMENT) 24 4.1 Cadeias de Suprimentos (Supply Chain) 24 4.2 Redes de suprimentos e cadeias de suprimentos 25 4.3 Cadeias produtivas e cadeias de suprimentos 26 4.4 Gestão da cadeia de suprimentos 27 4.5 Gestão da cadeia de suprimentos e logística 29 4.6 Definição da gestão da cadeia de suprimentos (SCM) 32 4.7 Eixos de abrangência da SCM 39 4.8 Cadeia de Suprimentos e empresas virtuais 41 4.9 Cadeia de Suprimentos enxutas e…