Igor Ansoff

Negócios para Administração Estratégica (LEONTIADES, 1982). O conceito de Administração Estratégica tem evoluído e continuará a evoluir (GINTER e WHITE, 1982). Como resultado, é perceptível a falta de consenso sobre o significado preciso do termo (ANSOFF, 1993). Apesar do impasse, a administração estratégica é executada em muitas organizações atualmente, e muitas delas se beneficiam de forma significativa. A Administração Estratégica é definida como um processo contínuo e interativo…

quanto a potencialidade baixas, a empresa deve apenas colher os resultados possíveis e considerar a sua retirada, por vezes a medida mais recomendada. MATRIZ ANSOFF Igor Anssof é um dos primeiros grandes mestres do planejamento estratégico. Desenvolveu ma matriz para análise de crescimento empresarial conhecida como Matriz Ansoff, até hoje amplamente utilizada. Parte da premissa básica que uma organização pode crescer por meio de produtos atuais e produtos novos, no mercado atual…

conceito de estratégia e os processos segundo os quais esta deveria ser formulada e implementada. Estes autores foram Igor Ansoff e Kenneth Andrews. Os títulos evidenciam a outra característica da estratégia empresarial, isto é, a abordagem holística. Para estes autores era necessário pensar a empresa como um todo e não de uma forma fragmentada, ou seja, função a função. Para Ansoff, a estratégia era uma “common thread” entre as atividades de uma organização e os produtos/mercados que…

metodologia do Planejamento Estratégico, ainda pairam dúvidas sobre o que realmente este vem a ser e como deve ser formulado. A maior dúvida diz respeito a um “Planejamento Estratégico” e “Planejamento em Longo Prazo” como se fossem sinônimos. Segundo Igor ANSOFF (1990), somente um número reduzido de empresas utiliza o verdadeiro Planejamento Estratégico. A grande maioria das organizações continua empregando as antiquadas técnicas do Planejamento a Longo Prazo, que se baseiam em…

administração. A metodologia do planejamento estratégico foi introduzida na década de 60, mediante as proposições do autor Igor Ansoff, dos consultores da Mckinsey Consulting Co. e dos pesquisadores do Standford Research Institute (TAYLOR, 1975). Desde então, contínuas reflexões e novos conceitos sobre estratégia empresarial e sua importância se fazem presentes. Para Ansoff (1990) o processo de administração estratégica visa manter uma organização como um conjunto integrado ao seu…

...........................X 6.4 Seleções de estratégias......................................................................X 7 .0Classificações das Estratégias..........................................................XI 7.1 Estratégias segundo Ansoff............................................................XII 7.1.2 Penetração de mercado................................................................XII 7.1.3 Desenvolvimento de mercado.…

novidade ainda para empresas no Brasil, já não é para muitas outras empresas e países. Em janeiro de 1988, H. Igor Ansoff, atualizou seu livro "Corporate Strategy" com novas idéias e conceitos e o denominou "The new corporate strategy", que tornou-se um clássico entre os livros de gestão em várias universidades do mundo. Em sua primeira parte denominada "Estrutura das Decisões da Empresa", Ansoff inicia seu pensamento descrevendo o "problema", afirmando "como todo executivo experiente…

da empresa.Em 1962 outro trabalho publicado sobre o assunto, Estrategia e estrutura de Chander, o autor afirmou que “ a estrutura segue a estratégia” e estabeleceu a estratégia como disciplina no mundo acadêmica e no empresarial. Em 1965 que H. Igor Ansoff, quem formulou a noção de estratégia envolvendo a definição de objetivos com base na analise de ameaças e oportunidades no ambiente. Na atualidade, a administração estratégica abrange os processos de planejamento, implementação,…

referidas no trabalho, no todo ou em parte, de forma a garantir o respeito aos direitos autorais de textos usados para elaboração do trabalho. Dizem respeito aos autores mencionados no texto do TCC ou consultados Formatação requerida: ANSOFF, Igor. A Nova Estratégia Empresarial. São Paulo: Atlas, 1991. NADLER, D. A., GERSTEIN, M. S. e SHAW, R. B. Arquitetura Organizacional – a chave para a mudança empresarial. Rio de Janeiro: Campus, 1994. MINISTÉRIO DA ADMINISTRAÇÃO…

Comercialização: Equipe de vendas bem treinada, boa assistência técnica e) Capacidade Organizacional: Sistemas de informação eficazes, valor agregado à marca 4. Matriz BCG (Estrela, Vaca Leiteira, Produto Questionável e Abacaxi) 5. Matriz de Ansoff (Estratégia de Expansão) 1 - Estratégia genérica de Competição: . Estratégia por diferenciação (ex.: Harley-Davidson, Louis Vuitton) . Estratégia por liderança nos custos totais (ex.: FIAT, Americanas) . Estratégia por…